文/王新喜
京東CEO劉強東前段時間說，目前在整個中國範圍內，唯一能稱得上覆蓋全國的物流體系的只有京東一家，沒有第二家，可以毫不客氣地說，京東物流在全國還沒有真正意義上的競爭對手。
但其實騰訊並不這麼看。早在4月11日，據香港經濟日報報道，內地移動社交電商平臺“拼多多”傳獲騰訊、紅杉領投，最新一輪融資約30億美元(約234億港元)，估值達150億美元(約1170億港元)。可見騰訊在拼多多上下注越來越多。
拼多多崛起之後，也成為當今騰訊系社交電商對決阿里的重要棋子，之前這顆重要棋子是京東。
從數據來看，拼多多註冊用戶逾2億，去年交易額(GMV)逾1000億元人民幣，淘寶、京東分別用了5年和10年才達到同樣水平。而2017年初，拼多多的月GMV才20多億。早前消息指出，拼多多在今年3月份的GMV即將達到400億元。
對於拼多多的強勢崛起，阿里巴巴已經推出了淘寶特價版做應對。淘寶特價版跟拼多多相比大致類似：商品導向，首頁推薦低價且成團率高的小額高頻商品，重點推薦“9塊9”“限時搶購”等具備視覺衝擊力的商品。
但拼多多做到了，它讓用戶為了達成交易必須參與到社交的遊戲中，電商與社交融為一體，不過，它帶來的社交體驗傷害與負面效應也很明顯。包括拼團失敗或者對於拼團反感的群體，這種模式會導致彼此社交關係惡化。
拼多多為什麼火的這麼快，很多人說是因為它的低價砍單消費降級模式契合了五六線十八線的“網購需求”，但其實它能成，還是騰訊給了它特權——分享鏈接不被封殺。
如果說拼多多拿下的是淘寶5億用戶之外的用戶，那麼在淘寶5億之外的用戶，本來是京東應該抓住的用戶。
拼多多與京東是騰訊手裡抗衡阿里的兩顆棋子，京東、拼多多都高度依賴騰訊社交入口，拼多多漲勢迅猛，顯然會慢慢蠶食掉騰訊社交電商生態裡更多的資源，而這些用戶與資源原本很可能會屬於京東。
騰訊有它本身的賽馬機制，當然在資源傾斜這一塊，很難說將來會不會也按照這種賽馬養蠱模式來，即京東和拼多多、唯品會誰先跑出來，誰增長最快，誰更有潛力讓阿里系感受到威脅與衝擊，騰訊就給予更多的資源、流量、用戶傾斜。從目前拼多多的走勢來看，拼多多價值其實正在超過京東的價值，未來京東的受寵程度還會像從前嗎？
當然京東嘴上硬，但心裡不可能不急。因此京東也上線了“京東拼購”，加入到了圍剿拼多多的隊伍中去。劉強東認為拼多多與京東的品類重合度低，拼多多的“Top 10”或“Top 100”名單與京東主流用戶和主流商品幾乎重合地很少，所以，拼多多目前對京東的影響非常有限，而且不是一個維度的競爭。
所以，不管拼多多今後發展成什麼樣，它都會是騰訊可以掌控的重要棋子。所以，拼多多的崛起，在騰訊阿里電商對抗賽上的重要性會越來越凸顯，而最該焦慮的則應該是京東。
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