那閒話不多說，今天要說的就是養育一個小孩和創辦公司比怎麼樣呢？
【養育小孩】
看到一些妹子抱怨生育、教育孩子，是在摧毀自己的職場競爭能力，併為此惶恐不安、憤憤不平，傷感萬分。我一聽，這不對嘛，職場還能跟養育小孩比？教育子女，只要做得踏實，做得優秀，同樣有價值，令人尊重。歡迎在下方留言，說說你們的見解
1、前期調研
養育孩子：普通大約需要一兩百萬，生育前各種訂婚結婚儀式，購買各種飾品，備孕，準備工作（學習自己從未經歷過的事）等。在孩子未出生前，他的教育就開始了，作為父母除了要給孩子保證足夠的營養、健康的身體之外，還要注意寶寶的各種知覺，在孃胎幾個月他就已經有思維，有胎動，還有情緒。在孃胎就要給孩子一個好的積極氛圍，不要太吵，母親的情緒波動也不要太大，要經常對肚子裡面的孩子說說溫柔的話，輕輕摸肚子。
創辦公司：需要在前期做好技術儲備或者可行性的分析，需要去籌集資金，驗證運營模式，說服你覺得可靠的人，搭建一個適合的團隊，並且展示未來可期的前景，一起激情做事。
2、動力及願景
養育孩子：教育的目的不是讓孩子得到多少知識，也不是升到什麼職位，更不是佔有多少財富，而是教會孩子如何做人，如何做一個有善心、能自我思考、能辨別是非的人，通俗地將就是有獨立完善的人格，做些有意義的事情。不要苛求所謂的完美，你認為不完美是好的，那這就完美了。有追求，是一件有意義有美好價值的事情，簡單、快樂、執著，這樣很有意義。教育孩子往往是全身心的投入，不計回報，必要時還能犧牲自己。你說做父母的多偉大啊。
創辦公司：創業最初的原始動力無非就是想改善生活，如果所幸做的好那就做的受人尊敬，可以體現自身價值，如果能更好則實現人生抱負，改造這個社會，實現心理的滿足感。
3、學習能力
養育孩子：每天遇到的都是新的問題，各種前所未知的事情及領域值得去學習。不間斷學習各種階段的小孩心理，各種食物、方法、可能遇到的問題，解答疑惑等。就像造一顆衛星，花費十幾年心血要確保每個環節的數據準確。
通常講養育要“窮養兒子富養女”。富養的女兒不貪小利，氣質非凡；生活的磨礪讓窮養的兒子意志更堅強；男孩子以後走上社會，要承擔更多社會責任與家庭責任，所以要窮養以勵其志，否則大手大腳，紈絝子弟一個，如何上奉父母，下養妻兒。富養的女孩，從小被帶著出入各種場合，增加閱世能力，待到花蕾般年紀，再遇到塵世苦難，便不會輕易被各種浮華和虛榮所迷惑。一個沒見過大世面的女孩，在紈絝子弟的糖衣炮彈下，很可能被花言巧語所擊敗。
富養女，則會見識多，獨立，有主見，明智，很清楚自己真正追求的東西。窮養男，則是一種挫折教育，男兒當自強，沒有經歷過失敗和挫折的男孩是長不大的。男生生來就是要奮鬥的，必須讓他知道錢來之不易；女孩是要嫁人的，必須培養她鑑別事物的眼光，別將來被人的一塊蛋糕就給哄走了。
男孩培養的是他的格局，女孩培養的是她的氣質。這裡面的道道太多了，記得人名的名義裡面有一位“窮怕了”的處長，竟然清晰的記得每一筆贓款的數額。面對自己受賄的兩億多，他沒花出去過一分錢，而是選擇每日面幣思過。
值得注意的是，家長和孩子溝通要學會千萬不要和孩子哭窮，別以為孩子會因此懂得節儉和懂事。不可否認孩子會因此而變得節儉了，但孩子內心的匱乏感會伴隨著孩子長期的成長，並且會因匱乏感而帶來諸多的毛病，因為窮意識吞噬孩子大腦發展能力，影響孩子的眼界和格局。可見養育學習的難度之大。
創辦公司：要想把工作做好，就必須有好學的精神，善於學習。學習經營管理知識、科技知識、社會學、心理學、經濟學等一系列相關知識。須全方位瞭解行業前沿動態，保持盈利點及可持續發展，做好遠景規劃，前途茫茫未知，不多學點東西，哪會知道什麼時候用上。還要善於從自己及別人的成功和失敗中吸取經驗教訓。現在科技變化這麼快，稍不留神就掉隊了，需要以系統的思路、全新的理念去經營好公司。
4、財務管理
養育孩子：如今的父母大多是80後和90後，他們上有老下有小，可能有公公婆婆、岳父岳母四個老人，再加上一個需要照顧的孩子，兩個人要養5個人，壓力大啊。家人不生病還好，老人一旦病了要花錢要請假照顧，小孩要吃奶粉換尿布，寶寶生病也要花錢，營養的錢肯定也是省不下的，教育就更不用說。哦，對了，近幾年房價大漲，而很多年輕爸媽還在還房貸，還在攢錢想換大房，必須精打細算啊。
創辦公司：會看財務報表，大額支出管控好，小額不用太上心，不然做不大。要有基本的財務知識，懂得如何融資理財，具備資金的時間價值觀和機會成本意識。
5、團隊協作能力
養育孩子：帶孩子，你必須要和孩子搞好關係，這樣才能按照你的願景來發展，你得是個超人，給孩子展現你什麼都會。要和配偶處理好夫妻關心，規劃好時間安排。
團隊活動是不可少的，孩子好動，運動能幫提高智力。運動的好外在於促進神經、肌肉以及骨骼的生長，及對外在環境的認識也有所助益。嬰兒如果發育得好，可以保護自己不會東一下跌倒，西一下撞倒，還可以越過障礙，避免許多潛在的危險如跨過水溝、越過高地等。
創辦公司：找到優勢互補的團隊，保持關係融洽，時常要給予激勵，給合理的報酬，自然大家都開心。制定一套工作章程，確定員工的權利義務，將福利、升遷、分紅、獎懲制度等說清楚，有助於降低員工流動率。團隊活動則根據財務狀況及需要，時不時搞一下。
6、領導決策力
養育孩子：孩子翹首以盼求助你，你得是個超人，給孩子演示，表現得無所不能。養孩子容易，育孩子難，帶孩子見世面是必須要想明白的大事。誰不想培養有禮貌、落落大方的孩子呢。
不管是體驗幹農活，做志願者，還是見各種動物，或著各種運動，強身健體。只有見過世界方有世界觀（思考更廣，緯度更深，角度更高）。要明白見世面並非奢華，不是你砸錢給他報班或者帶他出去玩就可以的，所謂世面是一種開闊的生活方式，博聞強識，充實人生。
見過世面的小孩，不會因為家庭條件有限而自怨自艾，也不會因為家庭條件優渥而蠻橫無禮，這才是我們要的下一代嘛。這都是我們需要提前決策好的方向，中途變向可不好。
見世面需要潤物無聲的滋養和經年累月的薰陶，做父母的我們必須要耐心澆灌、明理豁達，重點的還是抑制住自己脾氣，伺候好小主子。
既然要見世面，那就必須要讀萬卷書，行萬里路。書提供智慧，路給予經歷。這是最有價值的，這也是當父母的我們最應該引導和傳遞的東西，你活了幾十年，難道是為了扔幾個銅臭給他，讓他自己去自生自滅？當然不是。
添兒爸也一直在心理暗暗規劃，寶寶長大以後怎麼來引導他，一段長途旅行是必須的，依據條件而定，並未要刻意窮遊或者富遊，關鍵在於啟發。讓他可以離開固有的環境，不再太依賴安全的人和物，試著打開他看世界的另一扇窗，進而開啟孩子的潛能。
有一天他會說：哦，原來大自然是這樣的；哦，原來植物是在這裡生長的；哦，原來水是往下流的；哦，原來太陽公公是從那邊出來的。感知並獲取新的知識，言傳身教，書本的東西太抽象給他看點具體的。性格、眼界、人生觀也就這樣逐漸形成了。
希望將來的那天，孩子的學習不必再只靠埋頭苦讀，歡騰雀躍在外也未必會影響學業成績。人聰明伶俐了，效率自然就高，九年的教育說實話只是基礎，找到方法必定一學就會，這也將是添兒爸下一步提前要做的事。
創辦公司：需要具備相當的領導與決策能力，能把企業的人員與業務安排得井井有條，並能及時處理所遇到的一切問題。創業，不僅需要處理大量的事務性問題，還要為企業建章立制。要明白即便公司雖小，但面臨的環境以及經營變化卻不小。
7、日常經營
養育孩子：每天要早起奶孩子或者做早餐，8點送去上學，然後開始處理家務等一堆瑣碎的事情，瑣碎的事情看著簡單，往往也會把激情消耗殆盡，故提高效率調整心態尤為重要。每天週而復始，讓人煩躁。為了提高效率，合理規劃很重要，不然陪的多也只是犧牲時間，屬於無效陪伴。
平時還要不停地關心 ，操碎了心，直面提心吊膽。
1歲前怕寶寶膽小，小的時候一點動靜就驚醒大哭。大了點後，見到生人就緊張，不愛說話。
上了幼兒園後依賴爸媽，不肯跟小朋友玩，不好好吃飯。玩遊戲，跳水坑，摸插座，過馬路，不是搞破壞，或許是在探索世界，但確實讓人很擔心。孩子身上最寶貴的，就是對未知世界充滿好奇的探索能力和創造力，請不要把一個天才扼殺在搖籃裡。
3週歲的時候開始上幼兒園，這時候的小孩子頭腦開始有一些組織能力和表達能力了，而且學習能力也開始變強了！要讓他們接觸除親人以外的其它陌生人，多唱唱歌。而且從這個年紀開始最好不要打罵孩子，即使做錯了事，也要用舉例或者後果來給小孩說教，避免他幼小的心靈扭曲。
上了小學，小孩通常不懂得像大人一樣把自己的情緒控制住，他們都是比較天真無邪，也是最純潔的思想，有什麼說什麼，還不會騙人。這時候的父母的教育就顯得相當的重要了，很多孩子學壞就是從這個時候開始的。
上了初中，那時候的思想開始獨立了，也比較叛逆，很容易學壞！經常和父母對著幹，誰的話也聽不進去，聊天要心平氣和的跟著講，慢慢開導孩子，軟的不行，要來點武力，但點到為止，硬碰的話他的心裡面是很不爽的，很多悲劇就是這樣子出來的。
上了高中，孩子也懂事多了，心智也成熟了不少，對於兩性之間的事也大概瞭解一些，父母們要做好性啟蒙工作，怕他們早戀，也怕學業壓力太大。
等到孩子上了大學，離開了我們，我們直接看得到的時間會很少，這時候的孩子也已經長大成人，有自己的處世方式。這時候我們需要在大方向上面給予他們一些指導，其餘的看他們自己的了。感情方面的事情也是一樣的！
平時注意不要過度保護，而是要引導他能做好這件事的放手和信任。過度保護不是避免危險最好的解決辦法，最好的辦法應該是教會孩子如何正確的面對，掌握使用技巧和解決辦法，才會信任孩子有處理事情的能力。一帆風順是反常，困難才是常態，不斷嘗試，最終戰勝困難的過程才是孩子成長中最寶貴的財富。寶寶就是在這樣的經歷中，快速成長的。
適度自由：要在一定範圍內給孩子適度的自由，讓孩子既有機會自我發揮，又遊刃有度不越界，增加生活的熱情力。比如能夠隨心所欲的佈置自己的小天地，對孩子來說是一件有意義的事。一句肯定的鼓勵，是對努力最好的犒賞，會成為孩子最持久的動力。結果並沒有那麼重要，重要的是戰勝自己的過程，一次比一次更加優秀，即使孩子偶爾的失利，更需要父母的關愛和鼓勵，而不是嘲諷和責罵。
創辦公司：創業也要管理好自己的時間，提高管理效率，早出晚歸，各種會議及應酬，壓力大主要是精神上的。上班後開始規劃、審批、戰略及執行，小公司更多的設計日常運營的矛盾及時作出決策，清理堵塞點。熬夜加班經常的事，週末全天午休也很正常。
8、獎懲制度
養育孩子：懲罰是在變相的加深孩子錯誤行為的印象，修正錯誤最有用的辦法是獎勵孩子好的行為，忽視微小錯誤的存在。當你每天嘮叨的催促孩子收拾好玩具，反而是變相的在提醒孩子故意叛逆，或許一句誇獎孩子進步的讚美，帶來的效果勝過你十句催促。也要教會孩子勇於主動承擔結果的勇氣和力量，強大的內心才是抵禦一切磨難的力量。
創辦公司：制定制度，有功必獎，有錯必罰，不必遮遮掩掩，一切以運營效率為重。
9、鍛鍊身體
養育孩子：小時候陪小孩玩一天，報一天，大了後要以身作則督促孩子運動。各類活動比孩子更加積極的參加，沒有時間也抽時間陪孩子參加，開始全年無休的身體考驗。
創辦公司：身體是革命的本錢，錢得掙，命也要，抽空鍛鍊不可少。一切的拼搏都得有健康的身體。
10、風險
養育孩子：十幾年精心觀察每一組數據，真怕像發射衛星一樣，將來能不能正常回收還是個未知。而且孩子的性格是由父母決定的，你怎麼培養他就是什麼樣的，太內向不好，太無拘束也惹人厭，不要抱怨孩子怎麼樣，那都是自己教育出來的。
創辦公司：幹不好，有可能會破產，會欠債。乾的好則有可能身價飆升，這是個高風險高回報的事。也極有可能屢屢無為，操心賣力掙不了錢。
11、人際關係能力
養育孩子：察言觀色，討好老師照顧孩子；以身作則，主動和其他家長聊天，熟絡套近乎，見什麼人說什麼，都是為了孩子可以和他人相處好關係，以前再不情願溝通也得主動出擊。
創辦公司：要會激勵員工，和員工、供應商、客戶溝通，以及談判能力。是這些人成就了你的公司，只有處理好和各方的關心，才能讓公司更好的發展。
下面是對比表格，方便一目瞭然，僅是個人觀點，歡迎積極討論。
-----------------------------------------------------------------------------------
真誠待人，快樂做事；
我是添兒爸萌娃，專注於生活感悟與經驗的分享。
閱讀更多 添兒爸萌娃 的文章
