文藝筱簡

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畢竟在高端領域，三星依然有著絕對優勢。這是因為三星選擇在印度市場投放Galaxy S9等高端產品，但小米這邊卻表示，目前專注於性價比產品，小米MIX 2S等產品暫時不會在印度上市。

從紅米Note 5（印度市場上叫紅米Note 5 Pro）率先在印度發佈，就可以知道小米是多麼重視印度市場。據聞印度依然有很多用戶沒有用上智能手機，是一個潛力龐大但需要時間開墾的新興市場，顯然小米這種主打性價比產品的戰略更能佔得先機。

而小米在2017年強勢扭轉頹勢，重返世界前五的壯舉，到現在依然被傳為佳話。去年小米之所以有如此強勢表現，和海外市場的大爆發有著密不可分的關係。而在所有的海外市場中，小米在印度的表現最為出色，印度已經成為中國之外，小米的第二大市場。

日前，國際調研機構Counterpoint發佈了2018年第一季度印度市場份額報告，從報告中我們可以看到，小米再次鞏固了其在印度市場的統治地位，市場份額也提升到了創紀錄的31%，領先排行第二的三星4.9%，同比增長了18%，表現非常搶眼。

同時，小米+三星共拿走了印度57%的市場份額，排行第三的是vivo，佔5.8%；排行第四的是OPPO，佔5.6%。榮耀手機首次進入前五， 佔3.4%。

雷科技

印度第三季度的手機市場數據顯示，小米以23.5%的市場份額戰平三星，並列第一，可以說小米在印度超過三星只是時間問題了。11月26日，雷軍還發布微博：“一家中國公司，僅僅三年時間，在全球第二大手機市場印度，取得了市場第一的位置，再一次證明了小米商業模式的先進性！”

今天社長就帶你看看小米在印度採用了什麼樣的“商業模式”。

一是緊抓低端智能機市場，提供性價比最高的智能手機。在小米進軍印度市場的時候，人口眾多的印度還有過半數人在使用功能機，智能手機的市場有較大的發展空間。加之小米主打的手機價格都在千元左右，正好符合印度的國情。特別是紅米系列的手機，成為了印度手機市場上最暢銷的款式，其中的note4更是成為整個手機市場中銷量第一的手機。

二是售賣方式相較國內有所改變。剛進入印度市場的時候，小米主要依靠與印度第一大電商Flipkart簽署獨家合作協議，手機售賣以網絡銷售為主。到後來，小米才逐漸轉變策略，總結了國內的經驗教訓，變為線上線下兩手抓，不僅發展各種線下銷售渠道，還開設了“小米之家”實體體驗店。

另外還有一個值得說叨說叨的就是小米在印度的營銷手段了。早在2014年，雷軍在接受採訪的時候就說過在國際市場也會繼續運營粉絲。今年10月10日，小米MIX2的發佈會地點就定在印度新德里，當是雷軍還發文稱“年初我答應了印度的米粉，一定在印度發佈小米MIX2。”這樣的舉動也是有成效的，現在看來，小米已經在印度收穫了一大批熱情的米粉。

不過，小米還需要繼續保持目前的勢頭。畢竟，現在國產手機在印度市場集體爆發，OPPO、VIVO、聯想等一眾國產智能手機也都位列印度市場份額前五。下一個季度究竟是三星和小米分出勝負，還是排名後三的國產手機廠商殺出來，誰也說不準。

AI財經社

近日IDC公佈了2017年第三季度印度手機市場的數據。在出貨量排行榜中，中國手機廠商佔據4席，更讓人振奮的消息是小米追平三星，以23.5%的市場佔有率與三星並列第一。在今年年初小米在印度市場佔率有僅為14%，如今僅僅兩個季度就追平了三星，在第四季度中有很大機會超越三星。

　　小米在經歷了2016年失利，2017年果斷轉換戰略，不僅在印度市場有這樣的收穫，縱觀全球手機市場它在第三季度成功回到出貨量第五位置。由此看出，2017年小米手機狀態明顯回升，這樣的它有機會回到當國內年第一的寶座嗎？

　　其實在除了出貨量上面回升，在如今來看，整個2017年小米的口碑也有著明顯的回升，要知道去年小米的旗艦機小米5，打著所謂的10項黑科技，可以說被嘲笑了一整年。在年末Note 2發佈會上意外亮相的MIX，成功挽回了它們黑科技的名聲，轉眼到2017年年度旗艦機小米6，更是被網友成為“水桶機”，沒有任何明顯的瑕疵，小米逐漸回到了正軌。

　　儘管如此小米今年還是一些轉變的，小米MIX 1去年為它們奪回口碑的產品，但是由於這是一款概念手機，在銷量方面表現不是很出色。今年的小米MIX2不再概念了，機身採用了金屬中框+陶瓷背板設計，為了實現大量量產，邊框也相比第一代寬了，聽筒方面也考慮到實用性捨棄了第一代的骨傳導技術。整體也沒有了第一代那麼驚豔，但是親民的價格和大部分人都能買到，讓它在口碑上也有著不錯提升。

　　雖然我們看到了今年小米在出貨量方面一直在漲，從第一季度的930萬臺，到如今第三季度2760萬臺，一直保持著持續穩定的增長。銷量方面也有了明顯回升，但是想重回到當年第一，可能再也無法完成了。如今華為已經穩坐國內手機行業第一的位置，並且品牌形象、知名度和影響力方面都領先小米手機，而緊隨其後OV兩家超強的線下能力，也不是小米短時間內可以搶佔的。

　　從小米今年的5X和Note 3來看，它也開始主打拍照方面的宣傳了，在國內市場中我們也發現，中國消費者對拍照這個功能很是看重，另外就是對一些個性鮮明的產品極為看重。剛好這兩點就是OV和華為的立足之本，OV憑藉對拍照美顏的深度開發，前後2000W柔光雙攝等技術，深得用戶喜愛，而華為也擁有著強大的國產標籤，反觀小米單純的強勁配置和性價比策略還是不太夠看。

　　在國內手機市場小米想重回第一比較困難，不過緊隨華為、OV身後位列第三，應該是未來很長一段時間的手機市場格局。

微縱科技

先要恭喜小米啊！長了我們中國品牌的威風！

小米在印度的成功，原因有二

王八看綠豆，對上眼了！

小米一直走的是性價比路線，雷軍的口號就是提高效率，降低成本，用合適的價格賣最好的產品。

這個公司策略在國內能玩得轉，到了中產階級更稀少的印度則更是如魚得水，就像一根火柴掉到乾柴堆裡，馬上就燃起熊熊大火。

蘋果手機在印度市場降價賣都銷量很差，可見印度市場對於高性價比產品的需求比我國大太多了。所以紅米在印度賣的叫一個火！

雷軍在中國敗過一次

2016年是小米最困難的一年，因為零部件供應問題導致在國內銷量大幅滑坡，質量控制也出現問題。

雷軍親自管理供應鏈併成立質量控制部門後，加上不斷的創新，小米手機的銷量才慢慢上升，終於在2017年英雄歸來，實現了大逆轉。

有了失敗的教訓和重新崛起的經驗，同時把印度市場列為優先級最高。

可以設想，小米有比三星更低的價格，更好用的系統，更好的質量，不打敗三星成為第一才怪！

展望：可怕的小米生態鏈

紅米手機在印度賣得好，那49塊的插線板呢?699的空氣淨化器呢？看看新德里糟糕的空氣質量。還有手環、小米電視。。。

印度市場上小米氾濫在未來不是不可能哦，對中國心裡一直酸酸的印度政府不知道會怎麼辦？

新國貨的滲透力實在是太強了，生產線外遷完全沒有發生不說，自主品牌還突飛猛進。

贊一個！

產品私享家

小米手機較高的性價比 ，獨特的營銷模式，良好的本土化形象，以及與其他手機市場的對比成為主要原因。

蒲公英吹過的盛夏

謝邀！喜歡，就關注下~

來自市場研究公司Counterpoint Research數據顯示，2018年第一季度，小米手機在印度智能手機市場中份額已經突破了30%。緊隨其後的是三星手機，市場份額為26%。國產品牌中，vivo、OPPO、華為榮耀分別為市場第三、四、五，份額為5.8%、5.6%、3%。

不得不說，如果長期發展下去，印度的智能手機市場又會演變成國產智能手機的戰場。相比vivo、OPPO、榮耀來說，為什麼小米手機的份額如此高，在國內情景是相反的，vivo、OPPO、華為都在小米手機之前。

市場所決定

都說印度是智能手機又一個爆發地點，在吉普看來確實如此，印度人口是僅次於中國的，擁有13.26億，這麼多的人口，自然對智能手機的需求是巨大的。但這個市場只是我們想象中的，相比國內經濟，印度無疑是落後的，很多人都是使用功能機，對於價格比較昂貴的智能手機，並不是所有印度人能接受的。

自然vivo、OPPO這類以漫天廣告、線下鋪貨的營銷模式，在印度實施起來有著巨大的阻力。在國內，OPPO、vivo較高昂的售價已經讓一部分國人不喜歡，在經濟相對落後的印度更是如此。

只要接觸過小米手機的國人都清楚，小米手機的武器是什麼，那就是性價比，換句話說，價低，配置高。在這點上，正好戳中了印度人的軟肋，看看小米在印度銷售的產品，自然更多的是紅米產品。自然同期進入印度市場的OPPO、vivo，是競爭不過小米手機的。

對於印度智能手機市場，小米這次也學乖了，除了開啟線上銷售外，也開展了線下的銷售。這也是小米手機能在印度智能機市場的份額突破了30%的原因所在。

科技吉普

小米在2014年7月份登錄印度時，很多人還對其能否在印度真正成功持懷疑態度(見拙文《小米率國產手機再闖印度》)。如今，再也沒多少人懷疑小米在印度的前景，在短短的三個季度裡，僅僅通過網絡預售，這個陌生的品牌已經上升到印度第五，在智能手機市場佔4%的份額，並且後勁十足。

首先，小米手機的高性價比很適合印度市場，印度人對價格非常敏感。令人振奮的是，新出的Mi4i很多配置都蓋過Mi4，最後打出的價格竟然才12000盧比(約1200元)，比同配置的其他品牌少一半以上。在印度這個汽車和房子都要做到全宇宙最低價的地方，價格幾乎決定一切。

第二是印度人很容易“發燒”，小米的網絡搶購策略在印度很受用。印度人甚至把小米稱為“Dragon(龍)”，搶到的人會瘋狂的說，“我搶到龍了”。筆者兩個月前帶著一部Mi4在印度溜達，竟然掙足了眼光。很多印度年青人看到Mi4後，都會過來攀談幾句。有一次在地鐵裡，坐在筆者旁邊的一位印度人竟然和我聊了20分鐘小米，就是因為我有一部他還買不到的Mi4。在印度，不會有人因為你持一部iPhone而故意找你聊天的。

小米一直堅稱自己是一個互聯網公司，特別不接受“中國的蘋果”這個稱號。在印度這個網絡購物剛興起的國家，小米的成功可能會加速印度的電子商務市場。同時，小米正計劃佈局其印度的體驗店，這也將有力地去彌補印度網絡不發達的制約。小米的目標是到2020年成為印度第一，5年的時間，足夠印度市場做好充足的準備。

小米跟很多外來品牌不同的是，他們在不斷地強調要“成為一家印度公司”，這是小米未來能否在印度成功的關鍵。對於外國人來講，印度是一個經商環境比較困難的地方，要掙印度市場的錢不是那麼容，需要把自己打造成一家本土化企業，與這個還相對貧窮的國家共進退，不然印度人不會買帳。中國企業在印度本土化形象不足，小米更加需要去淡化中國色彩。小米的雨果是一張不錯的臉譜，他來自谷歌，有著白人的面孔，給小米的全球化形象增添巨大的無形價值。小米的印度發佈會，就是雨果用英語主講的。

新融街

對於外國人來講，印度是一個經商環境比較困難的地方，要掙印度市場的錢不是那麼容，需要把自己打造成一家......

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林道銳

印度一直就是低價商品銷售的重要市場，小米將中國的互聯網模式搬過去以後當然無往不利，特別是紅米系列，大受印度消費者歡迎。

除此之外，小米還有兩點做的很到位

一是大量啟用印度本地員工，從CEO到粉絲運營，都是印度人。對印度本地化的理解應該是最到位的。

二是打印度製造的概念，印度人對本國產品有種莫名的好感，不像我們，老是要講進口貨才好。所以印度製造的概念甚至讓印度消費者以為小米是印度品牌。

小米本身就有不錯的產品和業務模式，再加上非常會討好印度本地消費者，當然比OV華為做得更好。

月半小石頭

之前有篇文章。印度《商業標準報》報道：中國手機制造商小米公司憑藉網絡銷售渠道，價格低廉的手機產品，在中國本土市場甩開了蘋果公司。如今，這家酷似蘋果的手機公司卯足勁頭，欲在印度市場大展拳腳。

巴拉負責中國大陸以外公司所有產品的生產和運營。他最近指出，小米手機質優價廉，印度作為世界第二人口大國和第三大智能手機市場，是小米安卓系統智能手機的理想銷售地。俄羅斯、印度尼西亞、拉美地區及泰國都是小米銷售市場。印度人看中國 http://www.hushinm.com/ydrkzg/20160920/5665.html

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