被剔出恆生指數、5G投票門和反對預裝國產系統，聯想集團被放在火山上烤，雖然沒有把聯想烤焦了，但把柳傳志烤“糊”了，把楊元慶烤昏頭了。
怎麼糊了，就不說了。只說怎麼被昏頭了，這得從聯想最新年報說起。
聯想集團2017/2018第四季度和全年財報報顯示，第四財季，聯想實現營業額超過106億美元，同比增長11%， 10個季度以來首次實現雙位數的增長，稅前經營利潤7600萬美元，同比增長143%，實現扭虧為盈。2017/2018財年，聯想營業額超過454億美元，同比增長5.4%，時隔2年重回增長趨勢。
楊元慶在微博上表示，轉型尤其不易，但是大家用行動和結果再次證明，天道酬勤！相比一年前，聯想的競爭力基礎得到了夯實，特別在最近6個月，轉型進展尤為迅速。未來聯想要把握新機遇，為智能物聯網和智能化時代打造起新的競爭優勢。
聯想年報真如楊元慶所說的如此好嗎？那就把聯想集團的幾大業務拆開分析。
第一大業務PC，也是聯想集團保命的業務。上一個財年，個人計算機和智能設備業務的收入為323.79億美元，同比上升8%，佔集團整體收入約71% 。其中，第四季度同比增長達16%。
數字好看吧！其實，這是典型的走夜路時吹口哨給自己壯膽。
Gartner數據顯示，2018年第一季度（聯想2017/2018財年的第四季度）全球PC出貨量6170萬臺，較2017年第一季度下降1.4%。惠普以20.8%份額位居第一，聯想以20%的份額位居第二，戴爾以16%份額位居第三。從增長速度來看，惠普一季度出貨量同比增長2.8%，戴爾同比增長6.5%，聯想增長0.3%。
同樣來自Gartner數據顯示，聯想是在2017年4-6月（聯想2017/2018財年的第一個季度）丟掉全球PC老大寶座的。現在的聯想對外只敢稱，自己是企業級市場的老大。
手機業務，現在已經被打包到個人計算機和智能設備業務集團。上個財年，銷量同比下跌7%，虧損為4.63億美元。
內地市場，出貨量下滑。IDC數據顯示，聯想手機+moto手機已經被歸為others一類。
拉丁美洲市場，銷量同比增長40%，同時盈利。北美市場，第二季度起成功將電訊商的銷售渠道拓展至美國四間主要電訊商， Moto G和Moto 銷量同比增長57%。
數據中心業務去年收入43.94億美元，同比增長8%，佔集團整體收入約10%，虧損3.05億美元。超大規模數據中心業務取得雙位數收入增長；在全球十大超大型規模數據中心用戶中，贏得其中的六家；基礎設施業務收入增長翻翻；高性能計算(HPC)業務方面，聯想鞏固其名列全球500大高性能計算供貨商名單第二位，其更與排名第一的公司的距離正迅速拉近。
看完這個，看官還覺得聯想集團業務真的像楊元慶說的那麼好嗎？可以這麼說，聯想集團的年報沒有一個好消息。
PC業務最讓人揪心：雖然電腦業務賺錢，其他生意都賠本。但全球PC出貨量老大位置在2017/2018財年被惠普拿走了。老三戴爾增長速度比聯想快，聯想的命根子業務，很有可能在2018/2019財年丟掉老二位置。
最困難的業務：智能手機，不僅市場份額在下滑，且持續虧損。
半死不活業務：數據中心，僅增長了8%，還虧損。阿里雲業務季度環比增長都超過20%，年度同比增長超過100%。
最讓不放心還是聯想集團掌舵人、這個聽話的楊元慶。
對於PC業務，還沾沾自喜。楊元慶稱，相比一年前，聯想的競爭力基礎得到了夯實，實現雙增長。
對於還沒有看到一個能夠和手機等量齊觀的大市場。楊元慶開出的藥方：在內地市場，大幅縮減經營規模，但仍繼續改善其產品及渠道策略，以致力達致穩健增長。對於一些新興市場存在挑戰，聯想重新制定未來策略以大幅減少虧損，包括於未來專注於帶來盈利的市場，精簡業務及減少支出。
大白話說，用收縮保證盈利。如果這是好招術，需要楊元慶這個CEO幹嘛？收縮誰不會，放棄手機業務最好，肯定不虧損。
阿里的雲業務翻翻增長，聯想只增長8%，就號稱轉型成功。
楊元慶的心真是夠寬的，裝得下整個太平洋。沒有粉絲的聯想，連吃瓜群眾都替聯想擔心。對了，這絕對不是黑聯想，4個百分點，1-2季度就會被追上；對於雲業務來說，8%的龜速，楊元慶居然滿意，馬雲對翻翻增長都不滿意。
再回到開頭的聯想三件大事，楊元慶是這麼看的。
被恆指剔除，楊元慶稱，那不是我關心的事，我們還是踏踏實實把業務做好，把業績做好。最重要的是有清晰的方向，戰略到位，堅定地執行。到時候恆生指數自然會歡迎你。對於回顧A股，楊元慶又稱，未來會考慮拆分旗下業務單獨上市。
大白話來解讀，被資本打臉就說，我不關注資本市場。對於能會A股撈一把，立馬變臉說，正在研究。
對5G投票門和反對預裝國產系統。楊元慶拿自己開蒜，這幾年來，覺得自己變化最大的地方是越來越扛得住被黑了。
捅出這麼大簍子，鍋一甩，說自己被黑。在年報披露時面對這麼多媒體，楊元慶都沒有把握機會，對外哪怕表示一點反省，來緩和外界對聯想的理解。
聯想包袱鋪，元慶在自黑。
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