又到了招考季，面對公務員、事業單位招考的結構化面試該如何應對？
分兩部分講。第一部分先熟悉考試情況；第二部分說一說答題策略和技巧；第三部分說如何調整自己狀態。
一、熟悉考試情況
（一）、什麼是結構化面試
官方是這樣定義的：根據特定職位的勝任特徵要求，遵循固定的程序，採用專門的題庫、評價標準和評價方法，通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。
簡單說：同一崗位同一考題採用同等考官、同等答題時間、同等評分標準。
（二）、大體流程
就目前具體組織中，一般來說分這麼幾部“報道-核驗身份-抽籤決定順序-準備上場-面試-休息”，部分事業單位有單獨的備考室思考試題，進面試考場後直接答題。公務員面試時間一般確定為15分鐘，根據題目數量不同由招考機關確定。面試通知書上會註明，考生要注意查看。
二、策略和技巧
（一）、策略
所謂策略就是要提前想好完全之策，考生除去思考時間，單純答題時間平均為5、6分鐘，怎樣在這麼短的時間內展示好自己？答題過程可能會遇到什麼樣的問題？這些要仔細想好。
舉個例子：綜合分析類中出現一段你不認識的文言文，問你怎麼看？這句話聽都沒聽過，這麼短的時間怎麼應對？策略的重要性就來了。做好預案，這樣情況要快速做好取捨，先看這段文言文，分幾種情況：一是如果僅知道其中一部分，另一部分完全不知道的話情況。這時就只解釋知道的那部分，自己再做引申。二是大體知道全部意思，但不能完全理解。還是那樣，僅解釋自己確定沒問題的部分，用自己的話引申。三是完全不知道什麼意思。這樣的情況只能看其中的字和詞，自己猜測意思了，沒有好辦法，因為考試要保留區分度，也不可能出太難的文言文，多數考生應該不存在最後這個問題。這樣的題目切記立論錯誤，就是解釋文言文的時候就解釋錯誤，那後面的闡述、結論、引申都很難得分。
（二）、技巧
要會答題有技巧，先要弄明白麵試考的是什麼。當然是能力，綜合分析、組織計劃協調、應變、溝通、語言表達、儀表這幾種。各種能力佔分比重不一樣，前面幾種要多一些，後面的少一些。有些地方還有崗位匹配度。總體上大同小異。
一般將面試題型分為綜合分析、反應應變、組織協調這幾大類，每一類都有一套相對固定的答題模板。比如綜合分析題型可按照申論套路，按照是什麼、為什麼、怎麼辦回答。反應應變情景較多，總體也是沉著冷靜、弄清問題、彙報領導、有條件答覆、總結反思。這幾部來。組織協調總體按照事前、事中、事後來回答。
每一個題目不一樣要引申和論述的不盡相同。有幾點需要注意：1、論點要有高度。綜合分析題如果你的回答僅僅侷限於題本，不能展開聯想和引申，沒有高度，得分一般不會高了。2、陽光心態。答題儘量多答一些正面的。就事論事、論建設性制度。切忌牢騷滿腹。2、除綜合分析題外，要注意差異化競爭，大體回答都差不多，怎麼才能比其他考生好？我覺得重點要在關鍵步驟上，說一些關鍵細節是關鍵。3、口吃清晰、答題有條理。不要翻來覆去重複。4、如果你的序號不在前幾名，培訓班、網上那些萬能金句，就不要用了，容易讓考官厭煩。
三、心態
戰術上藐視對手。不要太忐忑，考官也是人，跟我們跟同事和領導打交道一樣，只不過他們在體制內，在正統觀念、體制意識上比我們強一些。衣食住行跟平常一樣就好，不要暴飲暴食。
考場上一些小的失誤不要放在心上，考官也不會在意。不要像《小公務員之死》那般忐忑。
服飾得體自然就好，現在一般都白襯衣陪西服，如果有小的調解色可以調節一下，給人一個稍微不一樣的感覺，又能保持儀表。
要不要報輔導班可以根據自己那幾種能力情況自己選擇。
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