搞笑张大师
位置决定生死，管理决定利润！一个超市的选址对一个超市能否开成功至关重要。位置没选对，努力全白费！
超市的选址涉及的因素非常的多，这些因素包括：周边人口数量和构成、消费水平、消费习惯、铺面租金、交通条件、配套设施、政策等等。
1.周边人口数量和构成：一家小超市选址地点周边住户至少要达到1000户以上。超市的主要消费人群以中老年人、学生、上班族还有流动人口为主。
2.竞争对手：1000米范围之内如果有超过三家大型的超市，建议不要下手。竞争对手过多，容易造成价格战，削弱利润。
3.铺面租金：以目前我所在的二线城市为例，租金低于100块钱一个平方的我们才会入手，高于100块钱以上的铺面一般不作考虑。还有另外一个公式：一天的营业额低于一个月的铺面租金，不考虑。
预估营业额的方法有两种：①在晚上，去周边的一个超市里买东西，然后看小票的流水帐号，预估一天有多少客单量，把客单量×客单价=一天的营业额。②预估周边的客流量，然后乘以预估客单价的方式来评估一天的营业额。（新手不建议用）
另外，铺面租期尽量能够签在3到5年或者更长的时间，并且确保铺面不在拆迁的范围之内。
超市的人气的积累是需要一个漫长的过程的。以我目前的经验来看，一个超市从开张到走入正轨，最快也要一年左右的时间，如果是租期太短，一旦赚钱以后，房东容易眼红，坐地起价，那赚再多的利润也是在给房东打工。拆迁就不用说了，我们是做连锁经营的，有好几家赚钱的门店都是因为拆迁而被迫关门，损失惨重。
4.交通条件、配套设施：店铺一般选在十字路口或人流量比较大的地方，周边最好是有火车站、汽车站、公交车站以及大型的购物广场、菜市场，交通条件越方便，人流量越大，超市的回本越快。如果交通条件，地理位置特别优越的话，即使铺面租金高一些也不要太过于担心，最怕的就是铺面租金便宜，但是连个人影都没有，这种铺面再便宜也不能要。很多人在选址的时候一直是会安慰自己以后这里的人气一定会涨起来，可是我想说的是选址一定要客观！客观！客观！（重要的话说三遍）不要自欺欺人，就算是过了几年人气涨起来了，竞争对手也会跟着一起来，时间耗不起。
门口宜开阔，没有大树电线杆等遮挡，顾客方便停车，也聚财。
5.个人建议：①大门朝西的铺面不要选，下午太阳直射，影响员工和顾客的情绪，一般这样的铺面比较难赚钱；②靠近某些“不干净”的地方铺面也不要选，至于为什么，我就不多说了；③房子漏水、有裂缝、地板有裂缝或者是容易涨水的铺面也不要选，赚钱难。
我是海南街拍大人，了解更多零售管理方面的经验，可以关注我。
海南街拍达人
首先要确定的是超市的规模大小，不一样的大小自然选址的标准是不一样的，同时还跟运营方式有一定的关系。
大型超市往往首选物业自然是商业综合体、购物中心或者商业街。面积一般都需要5000平方米以上。这些地方往往是可以满足消费者衣食住行一站式购物，一般来说需要有大量的停车位，交通比较便捷。
小超市的选址条件也是需要慎重，毕竟一分一毫都是自己要掏腰包的。
其次，要看是否是临街，是否在主干道，商铺是不是转角位。
再次，这里是否是车流人流的正方向。
不过，小超市选址要注意一些迷惑性比较强的选址。
小超市还是主要还是满足临时消费，现代人是不愿意多走那一段路，这也就是为什么有金角银边中肚的原因。不要觉得，附近人流很旺，位置稍微差一点也没事，反正不用走多少路。
还有一些店面结构比较奇怪，店面人流看起来很旺，但是成交量并不一定高，营业额也不会好到哪里去。
便利店掌柜
超市选址这个问题比较空洞，首先这个问题可以分很多类，比如：按面积大小来区分，按交通便利来区分，按商业区和住宅区来区分等。笔者目前要详细说的是住宅区来详细讲解，如果住宅区人口密度大，并且小区外面有店面的话，尽量就现在步行进门口附近，因为人流量大了，可以形成一定的进店转化，第二，如果小区很大，就可以考虑在住宅区的一楼住宅用来改造成小型超市，超市要满足居民的常用商品，面积大一点的可以增加商品类型，夫妻店一定要把控好损坏率。记住，选址第一要看的就是人流量。第二就是经营方式。
律粮寻美
超市的选址跟地理位置和相关配套有很重要的因素，如果是在长沙选择超市可以看下宇成朝阳广场，宇成朝阳广场2公里范围内有50余个大型社区，覆盖逾100万固定消费群体；对面有沉淀积累30年的金苹果市场；侧后有湖南省最大的电脑及电子产品集散地；长沙火车站每天为本项目带来逾60万人次的流动客流；“3+5城铁”辐射长株潭、益阳、常德、娄底、衡阳、岳阳，消费客群逾1000万；3号地铁连接岳麓大学城和长沙火车站，10多万时尚大学生将为本项目带来青春活力和超大消费流；6号地铁连接梅溪湖新城和黄花机场，大量高端客流为本项目带来无限商机。
宇成朝阳广场商业顶层打造6000平方米室外国际风情无烟烧烤城。是目前全国最大的户外无烟BBQ，以健康生态为主题，倡导健康美食，满足各类商务、庆典活动，为来购物中心的顾客带来不一样的欧式体验。宇成朝阳广场饮食街囊括200多家世界各地特色餐饮，可以让顾客尊享“定制级美食”背后的不寻常。奢厨生鲜超市在宇成朝阳广场负二层经营，给消费者全新的饮食理念。
宇成集团
选择店址，首先应当理解商圈的概念。由于受消费习惯、市场传统、交通距离等因素的影响，特定区域的市场往往形成特定的商圈。
特定的商圈通常由核心区域、中间区域和外围区域构成。往往距离很近的不同店铺，客流量却存在巨大的差异，直接影响店铺的生意。
商圈就是指从考虑购买行动之际，会优先选择到该商店购物的顾客所在的地区范围，也就是指商店势力所可能涵盖的范围。而在设定商圈时所需考虑到的基本因素则包括了该店所在地区居民的生活形态、结构，该地区人口集中的目的及流动的范围等。对于便利店来说，商圈考察是相当重要的。
如果依照通常的习惯，我们常将商圈分为居民区、文教区、办公区、 商业区、娱乐区以及综合区等。以居民区为例，由于顾客较为固定，属于 经常性消费，所以是比较适合便利店开设的。商业区与娱乐区，由于生 意上的往来与娱乐生活的需求，常形成各种类型商店聚集在一起，也是比较适合便利店经营的。由于商圈内拥有多样化、流行化的商品，具有较大的吸引力，自然能吸引更多的消费者前往消费，因此应该成为便利店经营者考虑去争取的地方。
在商圈分类上常常有五种比较常用的形态。
第一种是近邻形。整体商圈的范围大约在半径250米至500米左 右，商店四周的住家为主要的消费对象。
第二种是地区中心。商圈范围约在半径一公里左右的一般称为生 活向圈。
第三种是大地区中心形。通常为公交车路线可以延伸到达的地区， 其范围比生活商圈更大，又称为地区商圈。
第四种是副都市心形。指公交车路线集中或是交通枢纽附近的地 区。因可以转、换车而形成交通辐射地区，又称为地域商圈。
第五种是都市心形。其范围包括整个城市的四周，其交通人潮来自 四面八方，所以通常都称为都市全域商圈，如车站邻近的商圈即为都市 心形商圈。
如果是单一的便利店经营，那么近邻型是需要重点考察的，其他的 形态关系不是很大。但如果是连锁经营，其他形态就要考虑清楚。因为 它涉及到整体的布局。
