乡村振兴，关键在人。农业农村人才的短缺，是制约乡村产业发展的最突出短板。现在可以说，我们政策上对“三农”的投入已是充分的；即便是贫困地区，随着脱贫攻坚战的纵深推进，各级整合资金和专项资金的投入力度也逐年在加大。同时，随着农村产权制度改革的持续深化，耕地、农资、财产、房屋等生产要素潜力被逐一激活，尤其是确权登记完成后，耕地、林地有序流转成为新常态，农村已然成为可以大展宏图的新天地。
然而，近两三年来，我们也不难发现，在一些农业欠发展的地方，虽然如雨后春笋般地成立了很多农民专业合作社、家庭农场和农村集体经济合作组织，这都是我们鼓励、支持发展的新型农业经营主体；一些农业企业牵头兴建了现代农业园区，这也是我们优先扶持的集约化生产经营示范基地，但相当一部分合作社、家庭农场、集体经济组织和农业园区却因为缺乏真正懂得经营管理之道的人才，逐渐成为一张空壳，抑或直接走向散伙。尤其是一些合作社和园区，因为在制度上未能得到实质的建立、健全和有效执行，投资者与经营者不分家，领头人一旦“眼高手低”，生产经营能力水平有限，身边又没有能人相助，最终则只有走向失败。又然而，因为大多数农业产业投资大、周期长，咱是禁受不起失败的。乡村产业投资上的一次重大失败，往往会让投资人受困很多年。
因此，让视野开阔、头脑灵活、洞悉政策与市场、学习能力和分析能力俱强，熟悉农业生产经营，真正懂得现代企业管理的新时代农业职业经理人，来专职负责产业生产经营，承担起农村所有权人资产保值、增值的关键职能，进而建立起一支职业经理人队伍，是破解这一难题的不二选择。这也是将几百年来业已万分成熟的工商业生产经营机制，运用到农业农村生产经营的理想选择。当前我国很多农业发展较好的地方，都拥有了专业的农业职业经理人队伍。实践证明，职业经理人队伍对现代搞活农业农村经济、发展现代农业，都具有至关重要的作用。
进一步的问题是，农村空心化程度较高的地方，农业农村职业经理人，从哪里来？
一是从返乡农村中青年中来。近年随着家乡发展环境的显著改善，很多在异乡开阔了见识、锻炼了能力、积累了资金的农村中青年，回乡创业的愿望也越来越强烈。如果这时我们从政策上大力引导、鼓励和支持，从机制上做好需求对接，那么包括农户、村集体、新型农业经营主体等乡村投资人，聘用他们作为职业经理人，必定是件共谋大业、互利双赢的事。二是从返乡创业农村大学生中来。学足了现代经营管理之道的大学生，回乡后也完全可以先借助现成平台积累实践经验，为父老乡亲们当当职业经理人。三是从新型职业农民中来。随着我国持续大力培育职业农民，我们一些学有所悟、学有所成、有志向做大做强的本地昔日农民，也尽可以为当地专业合作社、集体经济合作组织、农业龙头企业等经营主体把把脉，当当“大管家”，进而实现合作共赢。四是从直接培训中来。拥有了专业性农业职业经理人队伍的地方，大都建立了很成熟的培训机制，我们其他地方尽可前往学习取经。
那么，更深一步的问题是，我们应当把农业农村职业经理人充分地重视起来；关键的问题则是，从政策上全方位地大力给予引导、鼓励和扶持，也可以说，大力扶持职业经理人，就是在大力扶持农业农村经营主体。
注：本文配图部分源自网络。
閱讀更多 巫師說 的文章
