為什麼銀行只有年輕的工作人員,哪些“40、50”人員到哪去啦?

克希拉里

銀行服務員年輕人多……年紀大的人去哪裡了呢?我這個有點發言權。

有的老員工都辭退或者離職了……銀行是高風險行業,很多員工做了時間長,違規,犯罪情況有不少(不嚴重的都是勸退,事情大了就報警了),哥哥我一起做信貸的,出事很多,好多人都去了互聯網金融,擔保公司,小貸公司……我那邊熟人有不少。

有的老員工自己創業了,做銀行時間長,有資源,有人脈了,創業也多了。

有的老員工被考核壓力大了,幹不下去,辭職也有不少。

還有老員工有經驗了,轉到做銀行後臺服務崗位了。

聽說有的銀行精簡人員,買斷等方式分流了老員工。因此銀行也不是一個特別好的工作。

注…本人在銀行信貸部門工作二十年,炒股二十年。有興趣加關注… 1,微頭條發“腦洞新聞”,快樂生活,快樂人生。 2,發關於情感和成功學內容。


飛刀47號

80年代末期,接班頂崗制度逐漸廢止,大批量20歲左右年輕人趕上接班的末班車進入銀行系統,進入銀行後主要首先接觸的工作是銀行櫃員,也就是銀行的前臺。他們之後因為銀行網點沒有大規模增加,所以之後一直很少再招聘。其後他們有人通過競聘擔任客戶經理放貸款,有人通過考試進入銀行的中臺和後臺升任領導。他們不要在銀行窗口對外辦理業務,因此客戶看到的少。

當然這只是少數人,那剩下的大部分銀行櫃員去哪裡了?轉型初期銀行網點數量大規模增長,每年都在招收新員工,具體老員工的安置方面每家銀行不一樣,聽老員工說農商行系統先後在2010年左右開始轉型之路,銀行網點由小破舊裝修成現在的高上大;銀行業務處理方式由手工記賬轉變成現在的計算機代為記賬;年長的員工因業務技能跟不上被勸退了很大一部分,銀行女員工45歲可內退,50歲正式退休,因此銀行窗口40-50的員工留的比較少。

總結:40-50員工有的升任客戶經理,有的升任領導崗位,有的就比較悲催被勸退,當然還是有留下做櫃員的,他們即將退休,在支行也多是擔任庫管員等非窗口工作。


農金達人

我從大學畢業就在銀行工作,我的父母也在銀行工作,這個問題我來回答你在專業不過了。

首先啊,你看到的年輕工作人員可能因為你的業務也僅僅限於櫃檯窗口而已,這個銀行被稱作“高櫃”、“低櫃”、也可以統稱為“前臺”。為什麼前臺都是年輕人呢?原因大概有幾點:1、年輕人更有活力,在窗口也是門面嗎,你想想窗口都是一堆老大娘老大爺給你辦業務,你還願意來嘛?這和飛機上都是空姐空少而不是“空大爺”、“空阿姨”是一個道理。

2、年輕工作人員都是新員工都要經歷基層鍛鍊和基礎工作對的學習過程,是為今後的職業發展奠定基礎。

3、年輕工作者對於業務的學習接受更快,辦理業務速度更快。你有沒有過拿著排號焦急等待的時候?那你能想象一個40 50歲的阿姨動作遲緩辦理業務,哪個脾氣大點的客戶不得直接投訴啦。

4、最後嗎,也是窗口的工作原來40、50的前輩他們都經歷過啦,他們也是從年輕工作者過來的。另外啊,他們也不想坐在窗口工作,所以能調走的也都調到其他的工作崗位。

但是,但是,其實還是有40 50 的前輩在窗口工作的,還不在少數啊。我的母親就是一直奮戰在一線的前臺人員。

那麼,你沒見到的40 50的都去哪裡了?在後臺唄。

1、能力強的晉升為行長、副行長。所有的行長也都是從基礎工作一步一步爬上去的。

2、管理中層,一些中層崗位也都需要有基層經驗的人擔任,他們需要對業務監督輔導核查。

3、後臺、信貸部門、行政、機關黨政、保衛等等。


痴財經

銀行業確實是年輕人比較多,但是實際上銀行也是老中青三代結合的,只是我們辦理一般的銀行業務接觸不到。

那為什麼大家看不到這些40、50的人呢?他們都藏哪去了呢?



第一,大家到銀行看到的都是年輕人,那是因為大部分的銀行都要求新入職的職員要做櫃檯業務

一般人和銀行接觸最多的就是到銀行的營業廳去辦事,大家都會發現,那些坐在櫃檯上的都是最年輕的小鮮肉和小美女。實際上,這是銀行的一種營銷手段和人才培養方式。

假如我們到銀行去辦事,看的都是一些大老爺們和歐巴桑,那大家的感覺肯定就不一樣。其次,銀行的櫃檯應該說是銀行的基礎業務,把年輕人碰到櫃檯去,實際上適當他們把銀行業務的基本功打牢。同時,也可以鍛鍊剛入行的年輕人與客戶接觸溝通和交流的能力。所以說讓年輕人去做櫃檯,也是一種銀行培養人才的方式。



第二,40,50的人不是內退就是提拔,或者被分配到後臺的崗位

在銀行幹一段時間之後,就有可能被提拔到中層領導和行領導的崗位,自然也不需要到前臺來和客戶一般的客戶接觸。銀行還有一個內退的制度,女同志一般到50歲也可以申請內退,這個制度也解決了一批銀行中年紀大的人員。如果沒有內退的,一般都會被分配到後勤管理的崗位,比如管吃喝拉撒的辦公系統和庫房管理等後勤業務系統裡。一到後臺的崗位,也不需要和一般的客戶接觸了,所以大家就見得少。



第三,還有一個原因是近期才出現的,那就是銀行裡的年輕人流動比較快

這幾年的銀行系統沒有像前些年那麼好做了。整個銀行業都在轉型升級,變動不小,年輕人進去的競爭壓力、業績壓力、升職壓力都非常大。有一些年輕人幹幾年,受不了啦,就換崗跳槽了,所以年輕人流動比較大,銀行的新鮮面孔就比較多,大家看到銀行的小鮮肉就會越來越多。


財市知透透


藍色的草666

本人從大學畢業就直接從事銀行業工作。對銀行工作的情況瞭解比較深入,接下來就跟大家分享一下這個問題。


首先我們去銀行辦理業務接觸最多的就是前臺業務員以及銀行的大堂。信貸部門業務接觸最多的就是客戶經理。他們都有一個共性就是絕大多數都是年輕人,尤其是在商業銀行更為突出。

一線員工大都為年輕人有以下幾點供參考。

第一、年輕人具有活力。年輕人在服務客戶的過程中更加的主動積極。具有很強的親和力,更容易給客戶留下好印象。前臺是銀行的窗口是展示銀行形象的平臺,年輕人就是銀行窗口一道靚麗風景線。


第二、年輕人需要磨練。年輕人應該到業務一線去學習業務技能瞭解銀行業務流程。為今後的發展奠定基礎。

第三、年輕人做事情效率高。尤其對於前臺窗口來說,年輕人可以更快捷的服務客戶,減少客戶等待時間。

那麼那些“40、50”的人去哪了呢?

第一、晉升。那些年長的人員通過自身努力一步一步晉升至銀行的管理崗位。他們更多的從事對銀行業務以及人員的管理。

第二、後勤崗位。有些年長者從事銀行的後勤工作崗位。例如銀行的風控部門、銀行綜合辦等一些銀行的後勤崗位。


銀行的小學生

你去銀行辦業務,會發現一個有趣現象,為什麼年輕人那麼多呢?那些“4050”人員呢?


這要看銀行區域範圍。事實上,一線城市,或者經濟高度發達的大城市以及股份制商業銀行年輕工作人員較多,而其他地方並非如此!

在經濟欠發達地區,其實老員工臨櫃的不少。我所瞭解到的雲貴川的三四線城市,中農工建四大國有銀行的4050員工也不少。


就拿我愛人農行的工作網點來說,共七個工作人員,全部都是40歲以上老員工。再比如我姐上班的農商行,也基本是新老員工各一半

那麼究竟是什麼原因造成邊遠地方,三四線城市老員工多的現象呢?

就業因素。

很多財經類畢業的大學生畢業之後多數都喜歡呆在大城市。這就導致大城市銀行業年輕人居多而三四線城市以及更遠的鄉鎮沒有年輕人工作的現狀!



浪漫城鄉最基層

我不得不站出來了。

百姓群眾看到的銀行,一般僅是指銀行的營業室,或僅有的那麼幾個窗口。這個位置離銀行的正門最近,客戶辦理業務幾乎就是止步於此。

而實際上,哪怕是一家支行,除營業部以外,還至少要有綜合管理部、公司業務部和零售業務部等部門。

那麼4050人員哪兒去了呢?你看不到的,基本就是分流到各個部門了。有的做行長了,有的做工會主席了,有的裝病住院其實去周遊世界了,還有一批在陪孩子上高中。

唉,這個問題回答的很無力。

要不然,你關注我一下得嘞。


阿瑞千字文

一是年紀大的被新入行的給攤薄了,顯得少了,二是年紀大的逐步退到後臺去了,比如,我們行櫃員機加鈔,運行部門票據審核年紀大的偏多,還有去了後勤的,三是年紀大的提拔起來的也不少,做了管理人員,不坐窗口了,四是趕上了機構調整幹不下去了買斷的,離職的也不在少數,五是信貸經營部門新老比例一比三,六是穿著職業服裝人也顯得年輕,實際也不小了!六是跳槽的也多,去小銀行做管理做領導的不在少數!還有嗎?好像也就這些吧!


濃濃的茶香

不止是銀行,一般年齡到了40-50歲,不是領導也是元老了。對於前臺的一些門面性的基礎性工作,大都是新入職的小青年員工去做,這也是從基礎起。如果這些小青年不去做,那小青年想做什麼?不做基礎就想直接做元老?有資格嗎?做領導?也沒有資格。

要是做到40-50歲的老員工,還在前臺做這些基礎性的工作,要麼是老員工真沒有什麼長進,要麼是對老員工不尊不敬。放在任何老員工身上也是難以接受的。


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