如果你的面前有兩個機會：1.給你月薪2萬，去一個未來前景不太明瞭的公司；
2.當下只能給你月薪5千，卻是未來很被看好的行業。你會選擇哪份工作？
究竟是什麼原因使你一直原地踏步？
見識太窄的人，總是慶祝平庸
很多人之所以成不了大氣候，不是因為能力不行、機會不夠，而是因為見識太窄，導致目光短淺，對自己一點平庸的成績自得自滿，過早的選擇了安逸的生活，停止了奔跑。
鑫哥十年前進入這家行業報，這家報紙在業內的待遇和影響力都還可以。加上很快就拿到了北京戶口，當時鑫哥可以說志得意滿。
但這十年，互聯網發展風起雲湧，報紙受到巨大沖擊，再加上國家對事業單位的福利管理，鑫哥5000塊的月薪一拿就是5年，直到評上高級職稱，又升了副處，月薪才各漲了1000塊。
而且這十年外面的世界發生了那麼大的變化，可鑫哥的技能和知識結構，跟十年前竟然沒什麼根本的變化。
這些成績對剛工作的人來說是不錯，可是如果放到一個更長的時間尺度上，這些不值一提。
鑫哥在被工資條一次次打臉之後，加上自己的同學都一路高歌猛進之後，才發現這個道理的。
吳軍老師也說，20年前自己的語音識別技術在國內還算不錯，但是在一次國外的學術交流上，對比約翰·霍普金斯大學、麻省理工、卡耐基·梅隆大學的頂尖高手，才發現自己的那些東西根本不算什麼。
後來吳軍乾脆放棄了自己在國內的一切，到約翰·霍普金斯大學讀博士，見識了許多世界級的計算機大師，和很多在國內根本接觸不到的技術。
吳軍回憶那段經歷時還感嘆：如果沒有那次學術會議，我會一直覺得自己蠻不錯，永遠不會知道外面的天地有多大。
見不到天地之大的人，總會覺得自己做得已經很不錯了，可是跟真正的不錯比起來，差得太遠了。
沒有價值觀支撐的勤奮是不持久的
真正的勤奮，都是需要價值觀支撐的。
這種價值觀就在於，你是真正認可勤奮工作的意義，還是覺得勤奮是給別人看的。
很多人都在演勤奮。
這不是說那種那種沒有戰略、沒有效率的勤奮，而是說很多人在表演，要麼是展現給領導同事看，要麼單純是為了發個朋友圈，可是當真正被繁重的工作考驗時，很多人就現了原形。
有一次我坐高鐵去上海參加活動，遇到一位自稱來自發改委某機構調研組的一位老先生。
老先生跟我聊了很多，聊到他們在江蘇做的一個水利調研項目的時候，他說：
只有真正的勤奮才能改變一個人的命運，那些假勤奮的人看起來很風光，其實最後達不到很高的高度。
我問，您覺得什麼是真正的勤奮？
老先生說，有的人真勤奮，他覺得一件事情交到他手上，千難萬難也要完成；有的人假勤奮，他們工作的時候就是熬時間，跟領導彙報的時候張口閉口每天工作18小時，為的是讓領導看到他們的苦勞。
他還舉了他們在江蘇做水利調研的例子，這種調研可不是簡單的開開會，隨便寫兩個報告，而是真的要深入水渠大壩調查，而且要反覆的開會研究、寫報告。
加上當時領導的工作作風很硬朗，大家每天都工作16小時以上。
所有人在最開始，都跟領導表態自己要全力以赴，哪怕不睡覺都行。
可是連續一星期以後，有的人開始磨時間，有的人開始跟領導報委屈，有的人開始屢屢出錯。只有一小部分人還真正的堅守在工作崗位上，認認真真，一如開始。
能夠做到「不厭其煩」的人，往往都是超人。
這種人的勤奮才是真的勤奮，一個人的工作生涯不只短短三五年，而是三十年，甚至五十年。
如果沒有價值觀支撐，只靠表演，是演不下去的，也是演不好的。
找不到自己的人生節奏，被一些表象的東西牽絆
絕大多數人追求的都是比較表象的東西，比如高工資，房子、車子。
當然這些很重要，但是如果總是追求這些比較淺層次的東西，你也容易忽略真正重要的東西，打亂自己的人生節奏。
那什麼是人生節奏呢？
就是找到真正屬於自己的位置，然後持之以恆地堅持下去，不斷地精進自己，而不是：
看到別人買房買車了，你也要；
看到別人娶妻生子了，你也要；
你要思考的不是別人做到了什麼，所以你也要做到什麼，而是要思考你原本需要什麼。
在這個過程裡，我們很容易分心，也很容易被物質的東西拉到現實當中來。
但是你要明白，那些真正偉大的東西往往跟錢無關。
這不是說錢不重要，而是說順序不對：
聚焦短期的利益得失，會讓你忽略真正有價值的東西。
這就是所謂的富人思來年，窮人思眼前。
現在回過頭來看，很多人當初看重的東西，比如薪水，比如出國、津貼這些看似優厚的待遇，其實並不是那麼重要。
所以，你要去找到你真正熱愛並且擅長的東西，持之以恆地堅持下去，而不要受到無關的東西的牽絆。
不要再隨波逐流，奔跑吧。
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