說到倒爺，聲勢最大的，網友可能會首推牟其中，他300元起家，用500車皮商品換取俄羅斯4架飛機，單此一筆，牟其中就賺了八千萬到一個億。大隱隱於市，如果你真的認為牟其中才是最大的倒爺，那麼你就錯了，倒爺界真正的扛把子正是聯想！
聯想誕生於1984年，由柳傳志帶領10名中科院計算所技術人員出來創立。最初的聯想是有著紮實的技術功底，前期推出了幾款技術含量較高的產品，88年的聯想漢卡，支持中文輸入輸出；92的聯想電腦，技術含量遠超2012年同期技術水準。然而技術研發，投入大，自主創新賺錢總不如倒貨賺的快，於是就有了柳傳志與倪光南的的貿-工-技與技-工-貿之爭。最後善於權謀的柳傳志贏了，聯想也成為專業的PC業倒爺，通過毫無技術含量的組裝成為營收超幾百億美金，利潤卻低的可憐巨頭。就在在這樣買賣些零件組裝滋潤下，自我陶醉，放棄了技術創新和積累，錯過了一波一波的創新浪潮，從小的方面來說使得聯想錯過了成為真正的國際巨頭黃金時間；而從大的方面來說，在國產操作系統，芯片，人才方面全面落後，才有今天的中興缺芯，受制於人之痛。 沒有追求，沒有靈魂的企業註定被時代唾棄。如果說硬件層面的代差受制於時代和資金的限制，短時間不能彌補，前期通過低技術組裝賺錢以解長期發展不足，那也是可以理解的。那麼對於行業核心技術，國家戰略技術，人才培養長遠規劃就是一個企業的追求與靈魂。而事實上的聯想在這三十多年來，錢是賺到了，在研發方面投入卻並沒有相對有提高。如果自主研發成本投入大，那麼併購吸收技術也是可行，可是聯想進行併購之後不僅沒有深入地去消化其技術，反而連聯想自己的品牌也儘可能地丟棄。 
說到底，聯想就是一個組裝倒賣的“倒爺”而已，只不過沾了時代的光，做的規模大些，本質卻依然不變！
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