从2008年到今年7月，寺库即将走过奢侈品电商10年的跌宕起伏。在京东与阿里的夹击中，寺库“狠招”频出。从奢侈品电商升级到“精品生活方式平台”，现在的寺库正在向英姿少年大步迈进。
2017年9月，当寺库迎来赴美上市荣光的那一刻。人们发现，那些曾与他一同出发的奢侈品电商同行们，有的已销声匿迹，有的仍在艰难前行，然而寺库却即将成为全球唯一上市的奢侈品电商。
或许是寺库的上市，让巨头们看到了奢侈品行业的发展空间，在寺库上市前一个月，天猫奢侈品虚拟APP--Luxury Pavilion上线；上市后一个月，京东奢侈品电商平台TOPLIFE上线。巨头们对于某些时间点的把握，堪称微妙。
不得不说，在寺库站上新的起点的同时，也迎来了新的挑战。但寺库创始人李日学却说，他不惧怕巨头的加入，反而更加期待，因为在他心里有更宏伟的谋篇布局。
寺库10年的底牌是？
中国电子商务研究中心发布的《2017中国奢侈品电商报告》指出，国内电商平台上的奢侈品假货横行，主要由于货源不正规，一些电商平台对第三方销售商疏于监管，使得这类货源渠道成为奢侈品电商市场假货泛滥的重灾区。
就如寺库在纳斯达克上市当天，现场敲钟的人并不是寺库创始人李日学，而是负责鉴定的负责人。这不仅是寺库对于鉴定中心的认可。也是寺库的“正人、正品、正思”的企业文化。
而寺库的鉴定师傅更是各个练就一手绝活，负责鉴定箱包的负责人，可以10秒内通过气味，判定箱包的真假。负责腕表鉴定的王师傅只要颠一颠腕表的重量，也能判断出个大概。而负责鞋靴、衣服的负责人可以通过寺库的智能检测设备，查找到里面的防伪芯片来断定真假。
如同老中医诊病一样，鉴定中心的每一位工作人员，每天的工作就是对这些奢侈品进行一系列的”望闻问切“，观皮质、五金、走线、LOGO等；嗅包袋气味；核对身份编号，智能化设备检测等。
辛师傅认为，”鉴定是个专业、全面、细致的工作，对待每件商品都要一丝不苟，诚实、细心、爱钻研是奢侈品鉴定师必备的品质。“一个鉴定师的成长，必须要将理论与实践相结合，且要有大量的实践机会。寺库平台的大量订单在成就寺库的同时，也让这些鉴定师们得到了大量的锻炼机会。
确实，随着消费水平的不断提高，电商的命脉绝对是质量+服务。同样有这种强大价值观的刘强东，在接受媒体采访时表示：“如果没有我坚持五年从不卖假货，就不会有现在的京东电商。”
在奢侈品电商萌芽的2008年，破土而出的奢侈品电商除了寺库，还有走秀网和美西时尚。而彼时的刘强东，正陷入巨大的资金链困局里，焦头烂额，一夜白发。
随后的近10年里，垂直型奢侈品电商诸侯争霸，一决高下。在一场场的鏖战中，也展现出奢侈品这一细分领域的生命力是如何盎然。
当然，巨头的眼神也是相当明亮的，他们也看中了奢侈品这一兵家必争之地。2017年，京东“第一夫人”章泽天频繁出现在各种时尚活动中，其衣品大提升的背后，是京东在时尚界布下的大阵仗。
与此同时，奢侈品品牌开始自建电商平台。全球各大奢侈品巨头已经纷纷下场布局电商渠道。LVMH集团正式上线了自己的电商平台24Sevres，出售多品牌奢侈品。
寺库的全新打法
决战到如今，过招无数回，寺库已拥有超过1870万高端注册会员，平均客单价高达3500元以上，合作品牌达到3000个，集聚全球超过30万件精品。阶段性的胜利展现出了李日学的过人之处。
正如电子商务研究中心主任曹磊所言，“目前，中国个人可投资资产1千万人民币以上的高净值人群规模已达到158万人，这类人群大多属于奢侈品品类的目标人群。奢侈品电商需要对高净值人群进行消费深耕，生活方式体验和服务将成为核心诉求。线下体验中心与线上的结合成为一种新的探索模式。”
在巨头扑过来分奢侈品这杯羹的时候，李日学以奢侈品为核心，亮出了更多的绝招。他公开提及了2018年的战略方向：在打造39度服务的基础上，寺库将大力推动寺库金融、寺库艺术、寺库生活、库店主、中国精品、库客计划、生态云、国际站等业务，挖掘更深层次的产业资源，打造更丰富多元的产品线。
未来，寺库将锁定“物联网”、“社群”、“信用”这三个关键词，瞄准新兴中产等主流群体的消费趋势，用更优质的精品生活体验搞定目标消费者。
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