下屬不服從管理如何處理?作為管理員要知道這幾點

要知道,作為領導,下屬都會有一種不服的情緒,如果是同一個戰壕裡提起來的領導,同志們的這種情緒會更嚴重。但是這是暫時的,慢慢都會過去,但在這個階段作為領導的你就需要一些方式來處理好這樣的關係。

讓下屬能夠服從自己,並不是一朝一夕培養出來的,在剛坐上領導位子的人,一定要擺正自己的位置,開始是要辛苦一些和同志們一起做一起努力,這樣會給同志們一種力量的,也會對你刮目相看。

下屬不服從管理如何處理?作為管理員要知道這幾點

凡事走在前起帶頭作用是件好事的,大家對你也有了重新的認識,逐漸的你也在同志們中間樹立了威信,再有什麼事吩咐他們去做他們也不會有過多的想法,而且會很樂意的接受任務,還希望能把工作做的更快、更好,好讓繁忙的領導能夠放心!

下屬不服從管理如何處理?作為管理員要知道這幾點

你還需要知道這幾點。

1、先摸清下屬不配合工作的癥結在哪:

不配合工作的下屬心裡一定有自己的心思,所以,一定要弄清楚不配合工作的癥結所在,才能進行下一步安排。

2、找對方談話

不要礙於下屬有哪些行為,而進行針鋒相對或懷恨在心,主動找其夠交流,一方面肯定他的聰明能幹,另一方面也指出他成長必須要具備哪些條件。

下屬不服從管理如何處理?作為管理員要知道這幾點

3、不要隨便用權利壓人

萬萬不可擺領導架子,用權力壓人,那樣,雖然聽你的去做了,但心裡不會服你的,這樣對你今後發展沒有好處的!

最後一點,要經常換位思考,多站在下屬的立場上想一些問題,有助於你在領導崗位上更好的處理問題!


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