服從、下蛋,一個優秀的職場人最應該具備的兩大特質

一個96年,座標北京的讀者對我說:哈叔,我剛進入職場,希望您能給我一點建議。

持續學習,提高溝通能力,自律,少說多做多看多聽多思考,扛得了事,受得住挫折 ...

其實落實到具體的,有很多的東西可以講,但我後來想了想,與其講一堆,不如說結果,抓住核心點,具體執行層面的,自己根據實際情況去尋思和領悟。

什麼結果呢?

就是一個真正優秀的職場人應該是什麼樣的,這個樣本也就是我們應該去努力做到的。

在我看來,一個優秀的職場人,他們身上通常有兩個特質,總結起來其實就四個字:服從、下蛋。

服從、下蛋,一個優秀的職場人最應該具備的兩大特質

01

我沒見過多少槓精能上位的

上個星期,我去銀行辦理公司的業務,他們是五點半下班,我大概四點五十到的那裡。

待我辦理時,已是五點十分左右,櫃檯窗口的那位工作人員,一臉地不開心,嘴裡嘟囔著,怎麼現在才來,我們馬上都要下班了。

在得知我要辦理的業務後,以程序比較繁瑣為由告訴我,今天已經來不及辦理來,需明天再過來。

其實這個工作人員我是知道的,一直都是如此,態度不好,之前我有一次來辦理什麼業務也是這樣。

很巧地是,這個支行的一個主任正好這時出現了,由於我們認識,便囑咐他現在就幫我辦理。

櫃檯的這個工作人員說,這很麻煩,至少要半小時。

後來是什麼情況呢?

這個主任先讓我填寫表格,然後站在他身後,同他一起協作幫我辦理了業務,我抬頭看著這個工作人員一臉苦大仇深的樣子,哭笑不得。

服從、下蛋,一個優秀的職場人最應該具備的兩大特質

看得出來,這個人平日裡應該屬於一個刺頭,槓精之類的。

我不是太瞭解銀行的體制,可能他根本不擔心自己被辭退吧,以至於對自己部門領導的話並不是很服從。

這是很多職場人都會有的一個毛病,部門的領導又不是老闆,他和我一樣都是打工的,所以並不是太鳥他。

而還有一些人甚至個性到連老闆的話都不怎麼聽,總有自己的一套說辭和理論。

說實話,這麼多年了,見過不少人,也聽過不少故事,我很少有見到不聽話的員工最後能上位的。

軍人以服從命令為天職,職場人進入職場首先要學的第一件事,也應該是服從。

我不是教你要奴性,而是希望你別耍個性,因為你這所謂的個性,其實是矯情和作,最後會把自己給作死。

不管是老闆還是領導,給你安排任務,有更好的建議你可以提,沒有那就接受。

值得一提的是,抱怨不屬於建議,如果是抱怨,那就請你閉嘴,最好別說出來,不要最後事情做了,苦也吃了,還吃力不討好,這多虧啊。

我們換位思考一下,如果你讓下屬做一件事,他各種理由不配合,你會怎麼想?

很多問題,換一下立場,答案就很清晰了!

服從、下蛋,一個優秀的職場人最應該具備的兩大特質

02

不下蛋的母雞,不是好母雞

職場人需要有下蛋的能力,這意思很明顯了,那就是你能產出有價值的東西出來。

我喜歡用「下蛋」一詞來形容職場人的價值,因為母雞下蛋,最厲害的是它可以持續下蛋,不是下一個兩個就結束了。

持續性地有價值輸出,這一點對職場人來說,是至關重要的,也是一個優秀職場人最應該有的樣子。

可以這麼講,越往後,職場上的僱傭關係越平和,但也越刻薄。

這句話怎麼理解呢?

就是教育的普及,人與人之間的關係會越來越文明,包括職場也是,上下級的關係不會再一板一眼,會更向朋友,大家一起合作,將事情做好,這就是日後的僱傭關係。

之所以說越來越刻薄,是因為以前那種在機構裡混大半輩子依然安然無恙的時代已經過去,越往後,越不好混日子了,對每個人的能力和價值要求度更高,你沒實際的工作產出價值,那就很難混得好。

所以說,不下蛋的母雞,在今後的日子裡基本都是要被清理的。

服從、下蛋,一個優秀的職場人最應該具備的兩大特質

當然,這個時代,肯定會有一個讓你容身的地方,肯定餓不死你,但這樣的地方並不能讓你有成就感,也不太可能讓你的生活有多大的改觀。

很多人關於「個人價值」其實沒多大概念,我給你舉一個例子。

我之前接觸過一個老總,在他沒上任前,公司的營業額是兩千多萬,他上任一年後,公司的營業額是八千多萬。

這就是一個人的價值,他負責過幾個項目,都可以完成這種翻幾倍的奇蹟。

很多時候,三個臭皮匠還真頂不過一個諸葛亮,有些事情,並不是不能做好,而是你不能做好,是你能力不夠而已。

這讓我想起「六哥」張立憲的一個觀點:只有破產的公司,沒有倒閉的個人。

當一個人真正具有持續性下蛋的能力,無論走到哪裡,都有他的一席之地,而且還是很重要的位置。

服從、下蛋,一個優秀的職場人最應該具備的兩大特質,希望你能夠擁有。

互勉吧,努力向這個標準靠近!


作者簡介:哈叔,青年暢銷書作家,著有《決定你成功的不是情商,是逆商》,擅長用歷史解構職場,文字接地氣,簡練精闢,深受當代年輕職場人的的喜歡。


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