2016年紅紅火火的銀行“委外”，在經歷了市場波動和政策規範後，2018年幾乎陷入停滯。
多名受訪的銀行資管人士表示，今年債券委外投資只減不增，權益類投資也沒有新的投放計劃，仍在等待資管監管細則出臺。
銀行處於觀望狀態
“需要等銀行理財新規落地，才能安心發新產品，現在基本都停著在觀望。”某股份行資管部人士表示。類似看法在銀行資管圈十分普遍。
銀行的觀望狀態，主要由兩方面原因造成。一是老產品結束有壓力。根據多名銀行資管人士反饋，監管非正式要求銀行存量不合規產品（包括沒有淨值化的）每年壓降三分之一規模。實際操作中，老產品投資的資產到期後，不能再投資新資產。
觀望的另一方面壓力，來自新的產品究竟怎麼設計，怎麼發行，系統如何改造升級，市場接受程度如何。
上述城商行資管部高管坦言，對於中小銀行，系統改造少則幾個月，多則可能跨年。據他透露，目前該行正在使用的是一家股份行開發的系統，還是基於預期收益率產品的基礎。若新系統採用外部開發，需要一定時間磨合，短時間內一定發不出淨值型產品。
債券委外規模收縮
以某華北股份行為例，據其資管部人士透露，目前該行現金管理類產品的債券投資幾乎都由本行“操刀”。
據一名華東股份行資管部人士的說法，債券委外規模收縮有多重原因：一是外部券商或基金管理人的業績不盡如人意；二是資管新規明確了債券投資槓桿率、嵌套等問題，通過債券委外做高收益的動力被消除，且出於合規要求，一些銀行為應對監管檢查或自查後進行了主動調整。
委外業務自2015年興起，大背景是銀行理財的預期收益率模式，即銀行兌付給客戶固定收益，因此銀行委外也要求外部管理人提供固定收益；即使最終收益不達預期，不少非銀管理人也會通過各種形式輔助銀行“躲過”風險暴露。
隨著資管新規要求所有資管產品淨值化，銀行在新的委外業務中，也開始明確要求管理人提供淨值化管理。
“公募當然沒什麼影響，主要是私募基金和券商資管計劃，之前大部分券商集合產品用的也都是成本攤餘法，和銀行理財其實差不多。現在雙方的系統都需要改，涉及的工作量很大，而且波動方面也還需要磨合。”某券商資管人士表示。
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