嗶哩嗶哩（B站）於今年3月在美國納斯達克上市，5月24日，公司公佈了上市後的首份財報。財報顯示，截止2018年3月31日，B站第一季度總營收達人民幣8.68億元，與去年同期相比增長105%；第一季度淨虧損為人民幣5780萬元，與去年同期的淨虧損人民幣6740萬元相比，有所收窄。並有相關分析師預測，照此增長態勢，B站有望在2018財年扭虧為盈。除了營收的增長，收入結構的改善，社區生態用戶的增長、付費用戶的崛起更是使得B站的商業化轉型初見雛形。
作者 | 龍宇思
來源 | 文化產業評論
- “視頻搬家”引發侵權
- “二次創作”嚴受管控
（鬼畜經典：成龍DUANG！）
主流化探索困境之二：廣告收入的缺失何以填補
- 多元創收填補黑洞
在上市前公開的招股書中可以看到，其2017年總收入為24.68億，遊戲業務收入佔比達到83.4%，直播業務佔比7.1%，廣告業務佔比6.5%。第一季度的財報顯示，移動遊戲業務收入為6.885億元，同比增長97%；直播及增值業務營收為9580萬元，同比增長151%；廣告業務為7040萬元，同比增長144%；其他業務收入1330萬元，同比增長65%。
雖然絕對比例有所下降，在線遊戲與直播業務還是挑起了B站創收的大梁。在很大程度上，B站實現了營收結構的多元化。其CEO陳睿表示，“B站遊戲、廣告以及直播和增值服務業務增長迅速，公司收入多元化的策略順利推進。”
- 運營模式向商業化轉型
除了多元創收，B站本身的運營模式也在不斷向商業化靠攏。B站曾於2016年與其他幾家視頻網站共同獲得東京電視臺5部動漫的播放權，而這5部動漫都加上了貼片廣告。儘管陳睿在知乎解釋這是無奈之舉，還是一定程度引發了用戶的信任危機。
碰壁之後，B站依舊在嘗試廣告業務的創收，但選擇了“軟植入”的方式，將品牌廣告融合到視頻當中，較少引發用戶的牴觸，取得不錯的成效。2017年，B站發佈綠洲計劃，幫助品牌商及UP主做廣告，視頻內容涉及廣告成為既定事實。
主流化探索困境之三：彈幕文化主流化的衝擊
與傳統視頻網站相比，實時彈幕互動可謂以B站為代表的彈幕視頻網站最大的特點。彈幕的二次加工對視頻內容與意義進行再發掘和解構，彈幕環境下產生實時共鳴感，帶給用戶沉浸式的互動體驗，高質量彈幕也就成為了B站吸引用戶的一大優勢。
（情深深雨濛濛第一集彈幕）
隨著B站的主流化，即使對發佈彈幕設置了一定的門檻，受眾的大增還是給彈幕帶來了質量參差不齊的問題。彈幕原有的互動科普功能受到衝擊，反而可能影響觀影體驗。除此之外，鬥魚等直播視頻網站的彈幕互動、優酷、愛奇藝等主流視頻網站功能的開發，雖然在數量與質量上都與B站存在不小差異，但兩者有趨同的趨勢，彈幕不再是B站特有的功能。
彈幕亞文化原本暗含著對主流媒體灌輸刻板印象的不滿，同時起到弱化信息傳播中權威角色的效果。它自產生以來就帶有對主流文化的抵抗意味。隨著彈幕功能的大範圍使用以及用戶群體的擴大，原有的准入機制存在失效的風險，彈幕禮儀也遭到破壞，原有彈幕族群的認同感隨之降低。彈幕亞文化呈現出被主流文化收編的趨勢。亞文化與主流文化的碰撞也使得B站的主流化探索矛盾重重。
結語
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