1994年互聯網接入中國，發展到2018年，已經整整24年。
24年的時間，已經夠一個人從襁褓之中長成英姿少年，也足夠一個紛雜的江湖的出現。
如同金庸小說裡寫到的江湖，有武當、有少林，有大魚吃小魚的自然法則，也有王不見王的心照不宣。中國的互聯網電商發展，也隨著互聯網大潮的起伏，有了特殊的發展軌跡。
今天，我們就和大家講述互聯網電商市場的歷史軌跡和現狀。
一、1999年是中國電商起步的一年，這一年，C2C模式（Customer to Customer）在中國誕生。淘寶開始一枝獨秀。
這一年，中國第一家電子商務C2C平臺是王俊濤的8848。3個月後是邵亦波的易趣，一個月後，後世的巨無霸阿里巴巴誕生，而它旗下的C2C網站淘寶網直到2003年才成立，比第一家晚了4年。
那一年，8848和易趣就是武當和少林，彼此都是如日中天的存在。
但隨著21世紀初互聯網第一次泡沫危機的來臨，8848從此沒落，易趣也被美國的ebay收購，成為了ebay易趣，而2003年成立的淘寶，靠著背後軟銀的資本支持，對ebay的地位發起了強有力的挑戰。在3年的時間裡，免費的淘寶打敗了收費的ebay，後者從此退出中國，一代梟雄淘寶在C2C領域，開始稱王直至今天。
二、2008年是中國電商騰飛的一年，這一年，B2C模式（business to Customer）亮相。
天貓和京東王不見王
在淘寶大獲成功後，其經驗和優缺點也被各路門派充分的吸收和總結，因此，誕生了更加成熟的B2C電商模式，即網上商店模式。
2003年，複製國美模式的京東遭遇非典來襲，野心勃勃卻遭遇坎坷的劉強東痛定思痛，決定關閉所有線下門店，主營線上商城。
於是，2008年，劉強東將自己的網站更名為京東商城
2008年，淘寶也隨即推出自己的B2C模式——淘寶商城，也就是今天的天貓。今天的天貓已經成為了阿里旗下重要流量來源，歷年的雙十一活動，從千萬到千億，是B2C模式在中國發展的一個重大縮影。
如今，這兩者已經是B2C領域的兩座高峰，不過這樣輝煌的數據背後，是眾多電商網站無聲的出現和消失。
譬如同樣在2008年前後出現的，紅極一時的凡客，不少80後都曾經是它忠實的粉絲和顧客。可惜由於盲目擴張和發展戰略的不穩定，2013年後凡客也逐漸銷聲匿跡。
三、2013年開始，隨著傳統電商領域版圖的逐漸穩固，和社會消費需求的變化，新的電商模式開始在中國大行其道，這就是O2O（即Online To Offline）
個性的消費群體，催生個性的服務定製
如果說C2C與B2C，都是傳統行業藉助互聯網的發展進行升級，O2O則是互聯網第一次在商業行為中佔據了主動。
由於移動支付的出現，消費者不需要提前準備現金，服務提供方也不需要擔心收到假幣和賒欠困擾。
因此，在衣食住行領域,O2O完美的契合了雙方的需求，如今餐飲業，服務業，團購幾乎都採取O2O模式
譬如我們都很熟悉的餓了麼、美團。
與B2C相比，O2O裡通過線上來攬客來銷售線下服務，消費者在線上篩選服務，在線成交和結算，線下體驗和享受服務的一種方式。這種模式的用戶體驗更加的個性化。也更契合90後這一消費主體們的時代特點。
四、近年的P2C電商模式，主打“生活服務平臺”。
不論什麼樣的電商模式發展，其最終都是為了更好的服務C端以及吸引C端，因此，P2C電商模式（production to customer）在近年也越來越多的被人提起。
與傳統的電商模式不一樣的地方是，不僅僅是買賣的商業行為，P2C力圖能夠把老百姓日常生活當中的一切密切相關的服務信息，如房產、餐飲、交友、家政服務、票務、健康、醫療、保健等聚合在平臺上，實現服務業的電子商務化。
阿里、騰訊所宣稱的“新零售”時代，也正是這一思路的體現——依託龐大的用戶群體和互聯網脈絡，覆蓋你生活的每一處。
在P2C領域，目前的線下零售業巨頭都有著天然的優勢，因此，我們看到2014年，零售業上市企業紅旗連鎖與渤海商品交易所合作，意圖打造國內最大的P2C產業電商平臺
2017年初，阿里收購大潤發，在互聯網稱霸十年後，重新開始佈局新的零售時代。
回看中國電商版圖發展史，我們可以看到這樣清晰的脈絡：
C2C的出現，契合了國人最早的互聯網思維和消費需求，而B2C，則是這種需求和服務規範化的發展。最終，在個性化消費的時代，O2O成了B2C的一種特殊的延續，以及P2C時代，每個人都在想著如何才能從簡單的買賣行為中，找到服務消費者最完美的方式。
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