5月21日下午，国商控股集团例行高管会于集团总部如期举行。集团副总裁、各产业公司领导、职能部门负责人参加会议，对2018年阶段性工作作出重点汇报，并对下半年业务发展形势及绩效达成目标进行展望和部署，会议由集团秘书处秘书长刘昀主持。
会上，集团总部职能部门和各产业公司负责人代表部门签署绩效考核责任书，对部门负责人KPI考核指标、分管领导考核办法及奖惩措施作出郑重承诺，展现了国商人认真严谨、务实高效的工作作风和精神面貌。
国商控股集团董事长车健出席签订仪式并发表讲话。董事长强调，“签订绩效考核责任书，是集团2018年贯彻实施内控管理制度的一件大事。绩效考核，重在落实。既然立下了‘军令状’,就意味着承担起这份责任和担当。希望各产业公司和职能部门负责人作出垂范和表率，将公司总体经营目标层层分解，做到‘千斤重担人人挑、人人肩上有指标’。 在具体工作中，各产业公司、各职能部门负责人应重视公司销售业绩达成和利润增长，遵循各自时间表、路线图，加强内部管控体系建设，尽快落实各项工作任务，为集团2018年战略目标达成而努力奋斗。”
百年国商，实业兴邦。2018年，国商控股集团从战略发展、人才引进、品牌建设、市场开拓、媒体推广、客户服务等全方位协同发力，业务布局进一步明晰，商业版图进一步拓展，继续加强与各级地方政府、国有大中型企业等战略合作伙伴的合作力度，夯实基础，携手共赢，推进集团整体业务实现稳定、有序、积极、向好的持续健康发展。
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。在行业竞争形势愈发严峻的大背景下，国商控股集团将一方面练好内功，拥抱监管，完善风控体系，依法合规经营；另一方面加强内部管理，全面推行规范化、标准化、制度化的管控体系，实现金融资本与实业经营的有机结合，推动集团快速健康发展。
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