你的社團是否也存在如下問題：
1.你總不知道，這周要開展什麼活動，只好再拖一週？
2.知道你社團的人也不少，來參與活動的夥伴怎麼總這麼少？
3.你發覺帶社團越來越累，自己付出好多，收到的反饋好少！
4.做得越久你就越感到虛，越發沒有自信。
5.你覺得對不起自己的初衷，曾經熱情澎湃，一定要帶好社團的自己，現在只能默默離開
……
不是你不夠努力，你需要的是要轉變思維！
1
沒有盈利，就沒有動力
人類的大航海模式有兩種。
一種是中國“鄭和”模式：投入了人力物力，宣示了國力，贏得了讚美，終歸沒有獲得實際的利益，最後終止了。
▲大航海時代，海盜亦是海軍
一種是歐洲模式：海盜也好、殖民者也好、冒險家也好，歐洲人都是為了金錢上的利益，出海遠航，獲得了豐厚的回報，吸引更多人投入更大的力量，最後改變了時代。
很多人玩社團就是第一種，做了很多事，花了不少錢，得了不少讚譽，終歸沒有實際的報酬，於是漸漸熱情消退，換屆時，雖然覺得對不起初衷，卻又有一種輕鬆。
做事的動力，有兩個因素，熱情和利益。而終究熱情只能管一時，盈利才是做事的最終動力。
想要持續的擁有帶社團的動力，讓更多的人在你的社團得到興趣與成長，你一定要從現在開始思索，社團如何能夠給你帶來盈利。
沒有盈利，就沒有動力！！
2
社員不是成員而是客戶
帶社團，大家有一個錯誤的想法，那就是每一個進入到你社團的成員，你都可以讓他們為社團做事情，這是最最錯誤的想法，沒有之一。
所有花錢進入社團的同學，本質上都是在購買你的產品，也就是你的社團提供的服務。
換句話說，都是你的客戶，而非你的成員。
你去買奶茶，一定不會有人要求你自己去做吧！來參與社團也是如此。
當你將你的社員都當作客戶對待的時候，很多事情就會迎刃而解。
我的客戶的需求是什麼呢？
我的社團滿足了他們哪些方面的需求呢？
我接下來應該做的事情是何呢？
我要不要提升客戶的滿意度呢？
怎麼提升呢？……
3
現在，你就該提升社團的影響力
大學裡想要玩好俱樂部，就要玩好影響力。不要覺得你的社團知名度夠高，先問問你隔壁宿舍的同學知道不知道。
社團沒有人的最核心因素是，90%的學生都不知道你、沒有記住你、更不瞭解你……假如全校所有人都知道你的社團，即便你沒有任何的活動，你都可以輕鬆招募到200位夥伴。
所以，你現在就該讓自己的社團，讓你火遍全校。
發條說說，請100位夥伴，為你轉發，我想就至少可以讓一半的校友知道你。
大學創業、賺錢、玩社團，靠的就是影響力，多少人知道你，你就能取得多少成就。
4
你要學會成為新總裁
你要學會用經營公司的思維，來經營你的社團，經營你自己。當你學會成為一名新總裁，你就可以重新的去定義你的社團和自己。
其實，你生來就是一家公司的總裁，這個公司就是自己。
當你這麼想的時候，你的生命就發生了新的變化，這將成為你生命的新開端，你大可以說，從現在告別過去，迎來自己和社團的新起點。
閱讀更多 新總裁俱樂部 的文章
