我是這個校園社交媒體的創始人，從社交軟件轉到社交媒體，專注於qq空間，我們大概用了1年多時間， 這一年為了能給大學生提供一個比較純粹的社交媒體平臺，我們剋制了許多盈利模式的探索，所以盈利情況的確不樂觀，如今平臺的粉絲繼續不斷的增長，我們也明白只有盈利或則資金我們才能源源不斷的提供優化這個qq空間，或許會有更多的嘗試，能量越大，影響才會越大，當半個蘋果已經成為大學生的一種生活方式，這也是我們用所謂的情懷堅持的原因，而如今，我們需要現實了。
先說說半個蘋果是怎樣做到1000萬瀏覽量的，而且半個蘋果在qq空間與用戶的互動特別好，畢竟它屬於一個ugc的平臺，而且是區域性擴張的，所以半個蘋果的商業價值在我看來遠超過一般過億瀏覽量的平臺。
那麼我簡單說說整個平臺的發展歷程：
第一階段，開始
半個蘋果，本來是一款大學生社交軟件，是兩年前我從北京實習回到煙臺後做的，那是2015年2月開始的，是一款基於區域大學的興趣社群社交，每個社群最多18人，關於為什麼最多18人，是因為我們即使是在1000人的qq群裡，也只會有十幾個意見領袖在聊天，在首頁我們會做興趣引導，又因為是同一所學校的，大家在線上因為興趣認識，那麼在線下就能見面，真正的實現了所謂的社交閉環，選擇大學生是因為我本身對這塊市場太瞭解了，第二大學生之間的社交純粹多了，從純粹到複雜是個過程，也是一個開始，所以人人、Facebook都是從大學生那裡獲得的首批用戶，早期的騰訊應該也是如此吧。
第二階段
整個項目的開展，只有幾萬元的預算，推廣起來鐵定會成問題，於是我們就想到了讓用戶參與我們的整款軟件的設計中去，我們把自己的設計理念與用戶分享，把團隊的工作狀態與進展與用戶分享，讓我們見證參與我們的整個軟件開發，等到軟件正式設計出來後，我們也有了首批種子用戶，由於他們長時間的參與，一定也會很用心的去分享傳播這款軟件，那麼問題來了，我們應該在什麼平臺讓用戶參與軟件的設計呢，小米當時選擇的是貼吧，的確早期的手機重度用戶都聚集在各種手機軟件貼吧裡，而我們的目標用戶是大學生，qq空間年輕化定位也符合騰訊的戰略，所以我們決定在qq空間上與粉絲互動，那麼問題又來了，qq空間可不像各種貼吧，貼吧本身就是各種興趣的人聚集在一起，所以我們首先是聚集人。這時候我們團隊的人想到了做情感表白牆，就是幫大學生找對象，半個蘋果本身就是做大學生交友的，正好邏輯上是一樣的，於是我們在空間做起來了表白牆。
關於表白牆的粉絲：表白牆至今已經有1年，我們只推廣過一次，大概獲得了1000左右粉絲，這一年我們就是通過這1000粉絲，做通了整個煙臺大學生，大概至少50000多粉絲，一年瀏覽量超過1200萬，每天瀏覽量40000多，qq空間的優勢是他是信息流產品，總粉絲量基本上就是每天的日活躍粉絲。
無限期的加載吧
第三階段，全力運營半個蘋果qq空間
（粉絲自發組織成立了三個qq群，並且還有興趣社交群，比如影視群、王者榮耀群）
所有的經歷都是一筆寶貴的財富，如果我們當初不是花三個月的時間打磨社交軟件，那麼我們就很難用產品的思維去做一個看似簡單的空間，因為我們對產品上的剋制，才有瞭如今的半個蘋果，現在很自豪的一件事：當我在大學裡走路的時候，經常聽到同學之間說要去半個蘋果給你找對象，要去半個蘋果說下自己的情感問題。。。半個蘋果已經融入煙臺高校大學生的生活，這也是我想做的事情，但是遠不止如此，在經營半個蘋果期間，很不少學校前來取經，於是我們就參與了“全國高校表白牆”組織，目前已經有350家高校表白牆成立進入組織，半個蘋果依舊是做的最大的，瀏覽量與內容質量遙遙領先，也是大家學習的對象，半個蘋果表白牆的模式長久看是重模式，他會是每個學校最大的流量入口，通過情感牌佔據大學生的心智，從一種高維度進行商業模式，搭建一個屬於大學生時代的泛娛樂化平臺，不僅有精神生活也有娛樂、物質生活，大學生的生活於半個蘋果息息相關。
我們總需要期待些意想不到的事情發生。
閱讀更多 玩轉校園王振偉 的文章
