拔山鎮 周殿源
周殿源，男，現年46歲，1995年參加工作，農業經濟師。歷任忠縣花橋鎮農經事業幹部、政府科員、副主任科員、副鎮長、黨委委員、人武部長、忠縣拔山鎮紀委書記，長期從事信訪工作。
他奮鬥在鄉鎮基層一線22年，擔任鄉鎮領導幹部11年，對農民有著真誠的同情心與親和力，熟悉基層工作情況，處理基層複雜問題工作經驗豐富。
不怕吃苦才能迅速成長。周殿源經常與身邊同事交流，沒有經驗不可怕，怕的是在工作中拈輕怕重。初當幹部工作經驗不足是普遍現象，不吃苦歷練難成長成材。經過幾年曆練，吃苦耐勞者成熟了，不願吃苦者能力水平始終平平。遇到複雜事情特別突發性重大事故，多數人會以自己是女性膽小或工作經驗不足等各種理由選擇逃避。他參加工作20餘年，主動請纓參與處理的轄區內包工頭陳某意外墮樓死亡事件、農婦劉某砍樹觸電身亡事件、山坪塘整治張某砍樹死亡事件、小孩黃某、陳某山坪塘溺亡事件等，件件都處理得非常圓滿，當事人家屬都比較滿意。遇上覆雜事情，同事都願意與他一同前往參與處理。用周殿源自己的話說，每一次重大事故的處理過程，是教科書上不可能出現的活教材。每次拉鋸式調處突發事件過程，幹部耗費的是精力，收穫的是成長成熟的絕好機會。
不迴避矛盾才是職業操守。面對號稱“機關第一難”的信訪工作，最難做的是接訪工作，最最難做的接待群訪工作。雖然處理群訪工作是讓各級幹部最頭疼的工作，但周殿源遇事絕不迴避。2017年4月5日，拔山朝陽花園幾十名住戶湧向政府辦公大樓，要求政府領導出面解決高樓層二次供水水費過高與物管矛盾問題。沒有任何領導指示要求，周殿源主動挺身而出前往接訪。面對情緒激動的人群，他主動給每人遞上一杯熱水，逐一聽取訴求，並做好來訪登記，責成朝陽花園物管部門在事情未解決前不得停水停電，並現場指定業主代表，逐戶抄錄所有用戶水錶、電錶，認真核算供水實際成本。事後與供電部門協調降低電費收取標準，責成物管降低收費，促成該群訪事件圓滿解決。2017年拔山鎮開展100兆瓦1800畝光伏產業土地流轉工作，周殿源從最初動員會政策講解、中途土地丈量、土地流轉合同簽訂，到企業進場施工中產生的矛盾糾紛調解等，均戰鬥在一線為群眾答疑解惑，所帶工作組均提前圓滿完成土地流轉任務。10月30日30多名附近鄉鎮原襄渝鐵路民工到拔山鎮集訪，周殿源一直堅守在接待現場，認真聽取傾訴，耐心解釋政策，告知信訪人領頭法律底限，成功化解了該次群訪事件。
用心用情即可贏得群眾信服。拔山鎮廟埡口村養蜂人李某，曾是一名村幹部，能說會道，頭腦十分靈活，後因車禍導致左小腿截肢，曾系拔山鎮建卡貧困戶。2012開始學著飼養蜜蜂，2013年死亡了100多箱蜜蜂，李某認為蜜蜂死亡是附近的雙星村垃圾堆碼場汙染所致，多次到市、縣上訪要求拔山政府賠償。周殿源得知此消息後，主動到李某家中瞭解情況，交流講解蜜蜂飼養知識，為其爭取產業發展和建房補助資金，鼓勵其自主創業脫貧致富，2017年10月被評為拔山鎮自主脫貧致富先進家庭。李某主動與拔山鎮政府簽訂了息訴息訪承諾書，拖延多年的老上訪問題也得到了成功化解。
執著堅守方能詮釋責任擔當。基層信訪訴求種類繁多，內容五花八門，來訪人素質良莠不齊。聽上訪人訴說、指責甚至怨罵，為群眾解煩事、難事、冤事，需要真誠愛心和持久毅力。做基層信訪工作，收穫有歡笑，也少不了心酸和委屈，箇中滋味和辛苦指數，唯有親身經歷者方可體會，但體會更深的卻是肩上沉甸甸的責任。但為了多數群眾的幸福指數，周殿源一直堅守著，以執著堅守信訪崗位詮釋著新時代基層幹部的責任擔當。
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