隨著商業地產的快速發展，世界範圍內商業地產的建設存量明顯過剩，中國的商業地產市場不容樂觀，當然，重慶市場也不例外。據贏商網統計，2017年，全國開業購物中心504個（商業面積≥3萬㎡，含奧特萊斯），商業體量達到4600多萬㎡；其中重慶購物中心數量111個，商業體量1076萬㎡，存量體量在全國城市排名中位列前三。無論重慶還是全國的購物中心正逐漸由增量市場向存量市場轉變。
這幾年來，購物中心雲集，各大城市中媒體對於千MALL一面、開發過剩、經營慘淡的報道不絕於耳。表面上，在購物中心危機之下，各大開發商紛紛圍繞體驗性升級，業態個性化等模式做出了升級改造。然而，毫無意外的是，通過升級改造，原本就相對成功的購物中心依然保持行業領先地位，而原本就在競爭之中處於不利地位的購物中心依然無法通過改造升級完成項目蝶變。因此，為應對行業衝擊，美國時尚行業開發者沙辛·薩德希（Shaheen Sadeghi）提出了“反購物中心”——Anti-Mall的新型複合商業場所概念。
何為“反購物中心”？沙辛·薩德希認為，並非純粹推翻購物中心的開發模式，而應將購物中心的核心經營理念進行改變，即把傳統購物中心商業“先有商業消費動機，後有商業聚集行為”的目的性消費模式順序倒置，讓購物場所先吸引人群聚集人群，再通過提供互聯網不能給予的體驗並以此創造商業消費需求。
當購物中心危機來臨，開放式的商業街區因為不受時間和空間的限制，且在功能上已經完成了由單一的滿足消費者購物的基本需求向集購物、休閒、娛樂、餐飲、健身、運動等多元化需求的轉變，因此逐漸成為“Anti-Mall”模式下商業地產發展的新方向。
以美好生活為主題
金科美鄰匯Lifestyle生活街區與重慶共赴美好之約
談及商業街區，中國不乏有成功的案例。以重慶市場為例，金科美鄰匯Lifestyle生活街區可謂是一個典型。金科美鄰匯Lifestyle生活街區以“美好生活”為主題，與重慶這座城市共赴“一座城、一方地、一群人、一種生活、一個未來”5個約定。
從建築設計來看，金科美鄰匯Lifestyle生活街區採用超大退臺設計,將沿街店鋪的商業價值提高,同時層層的退臺使內部的建築形式豐富多變,避免造成視覺疲勞的同時,也增多了沿街鋪面的數量。此外，商業街區每一層都可以通過連廊串聯每一個樓棟和購物中心，從而實現合理引流，達到商業街區、購物中心、連廊的有機融合。尤為值得一提的是，其多首層設計，通過扶梯等交通元素的佈局應用，將每一層樓有效貫通，擴大商業街聚攏人流的功能。商業街在不同空間上回轉，將人的動線曲折化、情趣化，為以後延長消費人群的停留時間創造條件。
從街區功能來看，金科美鄰匯Lifestyle生活街區分為三大部分，其G層為“品質家”，主要引進永輝Bravo精品超市、格調餐飲；UG層為“悅享生活”，主要引進精品零售、主題餐飲、休閒餐飲；L1層為“時尚精品”，主要引進潮流時尚、特色餐飲；L2層為“親子天地”，主要引進兒童零售、兒童教育、兒童配套；L3層為“時尚美食”，主要引進主題餐飲、個人護理、服務配套；L4層為“娛樂互動”，主要引進萬達影院、休閒餐飲。項目“精彩分層”，通過不同的定位和業態規劃，增加消費體驗感，提供給消費者多角度的體驗，滿足各類人群的情感消費需求。
從招商情況來看，目前，金科美鄰匯Lifestyle生活街區已引入萬達IMAX影院、永輝Bravo精品超市、威爾士健身、Starbucks 星巴克、Haagen-Dazs 哈根達斯、Burger King 漢堡王、New balance、mannings 萬寧、Mothercare、苗品記、EF英孚英語、Paw in Paw、小八仙、二刀潮牛、LAWSON 羅森、番茄田、嬌莉芙、好利來、KISSMEYA卡西米爾、宜同玩、百年江湖、馬博士、貝優奇、元祖等知名品牌，共同為“美好生活”之約增磚加瓦。
金科美鄰匯Lifestyle生活街區是金科集團全新的嘗試，服務半徑5公里以內的消費者，助推社區商業配套升級，為社區及周邊提供較為完善的綜合型商業配套。未來，金科美鄰匯Lifestyle生活街區將繼續穩重前行，不負美好之約，以期為更多消費者提供更具溫度的商業體驗。
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