已經不關注電商很久了，今晚卻參加了一個電商的活動。貌似對於活動本身的興趣超過了電商：“報道了近百家新經濟各行業領先公司，製作了20期頂級CEO視頻節目的自媒體是怎樣的？”
昨天CEO論壇的嘉賓是僅次於馬雲劉強東的三個電商小巨頭：拼多多和拼好貨董事長黃崢、貝貝網CEO張良倫、美麗聯合集團CEO陳琪。
我對創始人第一印象
加上主持人李志剛，分別是：
李志剛：一個耿直倔強的知識分子；
黃崢：一個研究玄學的IT男；
張良倫：一個接地氣的小鎮青年；
陳琪：一個剛從大學出來沒多久的學生黨；
沒有一個和傳統中的你印象中的領袖企業家相吻合，但比不妨礙人家各自在自己的領地稱王稱霸。
蘑菇街已經知道很久，貝貝網沒怎麼聽說，因為自己還不是奶爸，最感興趣的其實是拼多多的黃崢。因為恰好前一段正想寫一個主題：“拼多多的用戶是用戶嗎？”
於是準備了好幾個向黃崢提問的問題：
1、如何看待妹妹這樣只購買一次的用戶？
我一直覺得拼多多像快手，靠廣大屌絲成就。張良倫說的對：“人其實沒有高低之分”，我感覺這句話尤其在互聯網界尤其適用。IP是平等的，再草根的流量也是流量，而且大生意往往是草根流量托起的。
就像快手CEO宿華所說：“快手是這個真實世界的投影，是現實世界的記憶”，快手的不少視頻很LOW，很弱智——現實世界難道不是這樣子的嗎？我自己的親人就是快手的用戶。所以當前一段快手上出現大涼山詐捐事件，我想發“中國傻逼千千萬，快手就佔了一半”朋友圈的時候，我就忍住了沒發。
門檻低、易傳播、沒等級——我認為是一個現象級互聯網產品必備的要素。
貝貝網的張良倫在扯《人類簡史》的時候差點把我說睡著了——我還坐在第一排。當然其它時間他好幾個點都講的不錯。尤其是關於資金使用策略方面和關於創業的三個階段的論述。
最有意思的應該是陳琪。很多人動不動就說要學喬布斯，其實永遠保持一顆初心，真正的情懷驅動的人才能說是喬布斯的門徒。
蘑菇街面臨的問題是很多平臺都面臨的問題：
平臺一大就不性感了！用戶一老就流失了！是要留住老用戶，還是說迎合新用戶？
陳琪說的中國目前沒有服裝設計師估計現場只有我是認真看待的。
“中國目前是沒有服裝設計的，只有服裝抄抄”。並且這句話不止說一遍。所以我在朋友圈說：“蘑菇街的陳琪今晚反覆強調中國到目前為止是沒有服裝設計師的。看來互聯網大佬要轉型服裝設計師了”。
為什麼我記住了他這句話，因為之前我也有類似的想法。但我認為的和陳琪的有所不同。我認為的是：“服裝領域或者尤其是女裝女鞋領域的設計很多都是被“變態”控制的，他們並不是真正從讓女性舒服保護女性的出發點設計的。服裝設計領域奇奇怪怪的變態太多了，他們的審美和趣味已經被困在一個小圈子裡，能夠給正常人設計的真正設計師太少。”
我認為消費升級的一個方面就是消費者真正開始按照自己的意志來設計生產產品：“我要什麼，你給我設計生產什麼；而不是你生產什麼，我購買消費什麼，或者你通過媒體說服我購買本來不是我想要的東西。”
這種外行對內行的不屑，這種跨界打劫的勇氣和決心是推動社會進步的重要力量。
當有人問陳琪買什麼品牌的衣服穿的時候，他的回答是最近一直在蘑菇街買東西。其實如果你問馬雲在哪裡買衣服的時候，馬雲的回答應該也會是天貓或淘寶。
事實是他們並沒有撒謊，確實是這樣購物的。但為什麼很多人不信呢？比如，剛好朋友圈有做蘑菇街的（在蘑菇街上賣貨），當我跟他說陳琪自己會在蘑菇街買衣服的時候，他當然不信，然後跟了一句：“蘑菇街貨低端”——這不是以前老是評價淘寶的話語嘛。
有趣的是陳琪他自己也知道他因為是平臺管理員的身份，所以能夠買到超值或性價比高衣服，而很多普通用戶不能夠。就好像KDS的猴子總能比一般土匪看到更多片子和美圖一樣。然而普通用戶的體驗才決定著平臺的價值。
他以後兩三年的主要任務就是幫助所有平臺會員獲得跟他一樣的購物體驗。
這反映一個問題就是：“平臺信息已經過載，用戶獲取有價值信息的成本越來越高。如何在平臺變大之後繼續保持性感是非常難的一件事”。“電子商務越來越難”——恐怕不是一個平臺商家的呼聲。
其它一些記住的關鍵詞彙或者是自己的理解：
1、用錢來換時間；
2、穩定品質提供者
穩定的買到一種品質的產品：
即使難吃，我也知道它會有多難吃。比如，快捷酒店，沙縣，肯德基，麥當勞，全家便利店等，都是這樣。
但是不連鎖的酒店、餐館等對消費者來說永遠是一個不可知的黑箱，這一點是會讓人心裡沒底不敢消費的。
3、為什麼傳統商家開連鎖店會賠錢搞不下去？
很多線下商業沒有真正通過商業思維模式來運營的。每天多少人進店？多少老客戶？多少新客戶？等等。如果你的成功是撞大運導致的，那麼，你以為自己可以快速複製成功的幻覺會給公司帶來災難。
比如一家開連鎖店的公司最近開始虧損了。因為它最賺錢的那家店因為修地鐵關門幾個月，它所有的連鎖店只有目前關門的這家賺錢，因為這家店地理位置特別好，人流火爆。
4、二次元電商
很認可，真的是一個市場空白。
5、規模盈利
可持續發展
一個行業尤其是互聯網行業其實只有第一名，第二名及以後的錢其實是幫你燒的。
過去是要規模，現在是有效率的追求規模，有盈利的情況下追求規模
錢做儲備，不用追求必須花掉 追求自然而然的盈利
活動主辦方：新經濟100人
「新經濟100人」創始人李志剛是前《彭博商業週刊》中文版主筆，是暢銷書《創京東》、《九敗一勝：美團創始人王興創業十年》的作者，其中《創京東》是2015年中國商業圖書銷量冠軍，銷量40萬冊，2016年3月22日，李志剛入選《第十屆中國作家榜》（根據銷量和版稅排名第63位），是唯一入選的中國商業作家。
「新經濟100人」是深度報道新經濟各行業領導者的科技新媒體，於2016年1月8日上線，目前已報道了近百家新經濟各行業領先公司，製作了20期頂級CEO視頻節目。 同時，已經成功舉辦了兩期「新經濟100人」頂級CEO論壇，韓坤、姜華、周煒、羅敏、孫海濤等嘉賓參與。
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