赵瑞阳执着木雕,创业“雕”出经典品牌,成华北最大榆木家具企业

1988年,赵瑞阳正值20岁,刚刚高中毕业的他就面临了人生的第一次抉择。看着身边的大多数年轻人都选择投身建筑行业,年轻的赵瑞阳犹豫了。几夜的辗转反侧之后,心底那一份对木雕的喜爱始终挥之不去,他不顾旁人反对,“固执”地选择了木雕。

赵瑞阳执着木雕,创业“雕”出经典品牌,成华北最大榆木家具企业

那个年代的手艺人大多是比较保守的,总是怕“教会徒弟饿死师傅”。即使面对师傅这样的态度,赵瑞阳也不敢有半句怨言,他只能咬牙坚持,暗下决心:“不学好木雕誓不罢休。”到了1989年,小有所成的赵瑞阳告别师傅,带着几个同行一起来到了天津市宝坻区的一家硬木家具加工厂打工。由于他的雕刻技术扎实很快就受到赏识,在当时拥有了一笔稳定的收入。

赵瑞阳说:“在1989年,木雕工人属于高级技工,每个月的工资能有600-700元钱,在当时已经属于高薪了。但是我慢慢发现,这家工厂已经在走下坡路,单一的经营模式、老旧的内部管理让人看不到希望。”赵瑞阳在那一时期就萌生了自己出来“单干”的想法,只是时机未到。

“接触这个行业久了,我慢慢发现,在当时中国的高端实木家具生产出来之后,很大的一部分是用来出口的。那些将订单分给我们的家具厂也只是作为一个加工商,并没有自己的自主品牌。”在意识到这一点之后,赵瑞阳萌生了一个想法,既然仿古家具的市场这么好,何不剔除掉这个加工商的身份,做一个自主品牌出来。在公司成立初期,迫于回笼资金的压力,他只能将企业的重心放在代加工上,正值市场大好,他的加工生意也越来越红火。但与生俱来的危机意识让他越来越感到不安,他没有因为生意红火就停止自主品牌产品的研发,反而更加急切地投入资金和精力。

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但随即赵瑞阳也意识到一个问题,红木家具的消费者仅局限于一些高端市场,由于原料成本造成的高价无法被普通人所接受。而且生产周期很长致使资金流动太慢,长此以往很难将公司发展壮大。

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与红木家具的材料不同,榆木不需要进口,在华北地区的农村随处可见,但如何大批量收购却是一个难题,他事事亲力亲为,用了半年的时间搭成了稳定的收购链条。经过两年时间的努力,终于在2008年正式投产并打造了仿古家具的经典品牌——宏鼎轩。如今,瑞福家具已经成长为集原料收购、原木加工处理、家具生产、雕刻、销售于一体的企业,市场辐射全国20个省市,拥有30余家专卖店,成为华北地区最大的榆木家具生产企业。


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