日本隊從世界盃出局後，人們讚美著他們的“保潔文化”。比如纖塵不染歸置整齊的賽後更衣室，又比如撿拾垃圾場場不落的日本球迷。其實，這些並不令我吃驚。早在二十年前，我就讀到過相關報道。那是1998年法國世界盃，我從報上得知：沒買到票的日本球迷只得在廣場收看大屏幕。賽後，他們會自覺把垃圾打包帶走。法國媒體當時驚呼“比歐洲人素質還要高”。
這次令我印象深刻的，是日本隊的“擔當文化”。
小組賽最後一輪最後十分鐘通過反覆倒腳消極比賽出線後，日本隊承受著猛烈的輿論指責。主帥西野朗幾乎將所有黑鍋集於一身。他為球員叫屈說：“我指示球員們的踢法不是他們的本性。我的球員遭到了噓聲，但其實，我才是該為這個戰術決定受到批評的人。”
他的意思很明確：請大家放過我的球員，所有的噓聲都衝我來。
除了對外致歉，西野朗還在內部真誠檢討。他在隊內會議上向球員及工作人員進行了道歉。“我很抱歉，讓大家做了不喜歡的事情。儘管我們進入了16強，但我現在無法開心。”
一支球隊的核心層領導，能夠在一干手下面前俯下身子否定自己的決策，這是需要極大勇氣的。何況，這一決策並不存在失當——它確保了球隊出線目標的達成。
但顯然，教練和隊員都沒有在此問題上繼續糾結，而是“有錯就認、捱打立正”。
球隊老大哥本田圭佑說：“我想向那些對我們報以噓聲、並想看精彩比賽的球迷道歉。”
而在淘汰賽兩球領先卻被比利時隊讀秒絕殺後，日本隊的教練和隊員又爭相站出來道歉。西野朗說：“作為教練，我的戰術部署應該對此負責。”而隊長長谷部誠則攬責說：“是我們把比賽想得太簡單了。”
最讓我動容的，是賽後捶地痛哭的小將昌子源的檢討：“我有一種挫敗感。我應該能追上那個球的。可能是我拖了大家的後腿。首發球員裡我年紀最小（26歲），大家都很關照我。這次沒能幫助八年前曾經歷過遺憾的前輩們取得突破，我非常遺憾。”
我給這條新聞起的標題是《昌子源賽後捶地痛哭：可能是我拖了後腿，沒能幫助到前輩》。朋友說：“這很像日本動漫裡面的劇情。”
即便是日本隊年齡最小的首發球員，也能有如此巨大的責任擔當。失球后，首先想到的關鍵詞不是“撇責”和“甩鍋”，而是“負責”和“我的鍋”。
一口鍋，從小將到老將、從隊長到教練，大家都爭相要背在自己身上。這讓鍋感到壓力很大。
所以說，日本這個隊，字典裡還真沒有“內訌”二字。
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