超級大品牌中糧，蒙牛，同仁堂轉戰微商，微商怎樣才可以月入10萬！

跟對趨勢，選對賽道！

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重要事說三遍！

超級品牌

微商有了自己的合法身份，但也得守法上稅！

2018年6月份國家對微商和電商的行為進行規範，同時也是我國第一部電商領域綜合性法律《電子商務法（草案）》第三次提請人大常委會審議。

三審稿修改了“電子商務經營者”的定義，明確要將通過微商等形式銷售商品或者提供服務的經菅者涵蓋在內。

微商團隊

下面主要說一下立法的有幾個核心內容：

1. 微商要像電商一樣管理(產品生產渠道和流通渠道要正規來源，各種證件要齊全)
2. 哪個微商“大咖”再曬幾天掙幾千萬，喜提“和諧號”，喜提“波音737”要上稅了，吹牛也要上稅！稅務會查你。
3. 產品宣傳要符合國家廣告法！
4. 所有大品牌都有可能做幾款微商產品進行社交化營銷！
5. 微商產品已經不會是高價低質的代名詞了！
6. 會對微信朋友圈和其他產社交軟件進行管制和規範。
7. 購買路徑會進行規範，可以查根溯源。

喜提動車合諧號

喜提“波音737”

1. 微商立法後怎樣玩？

我們先看一下微商的發展史：

1. 2014年-2015年，只要努力發朋友圈就會賣貨就會掙錢，（你刷的微商產品全會被你的朋友看見，事物比較新鮮）比較好做！
2. 2016年-2017年，天天發朋友圈，也不怎麼賣貨，必須線上線現結合（全都在刷，讓人噁心讓人吐，直接屏蔽）不好做！
3. 2018年-未來，再天天發朋友圈，沒有人看，沒有人相信！
4. 兩年一迭代的微商產品！
5. 2014年-2015年，高價低品質。
6. 2016年-2017年，高價高品質。微商這2年已經不是低品質的代名詞了。
7. 2018年-未來，低價高品質。
8. 由散兵遊勇到正規軍轉變。
9. 由小品牌向大品牌轉變！
10. 由高價低質向低價高質轉變。
11. 由二級分銷向新零售轉變。
12. 由普通團隊到專業頂級團隊轉變。

進入2018年後，超級大品牌加入微商隊伍：

1. 蒙牛慢燃奶昔。

蒙牛慢燃奶昔

2.中糧央企大品牌，享美茲紅糖！紅糖標準制定者！

享美茲

3.同仁堂

北京同仁堂

各大獨角獸品牌和超級品牌都在開發自己的微產品，微商產品起盤你憑什麼會成功？你憑什麼可以買過上億的銷售額？

大品牌，超級品牌優勢：

1. 資金實力。
2. 資質全，安全保證 （小廠傢什麼工藝，什麼環境，露天），（國企，央企什麼工廠環境，密封，工業化處理）
3. 品牌後面的背書。 如果讓你買紅糖的話你是買中糧央企的還是買一個不知名小品牌？
4. 專業營銷人員。 自有現成渠道+裂變開發
5. 專業設計團隊。 光設計產品外觀就上百萬，看起來非常好看
6. 專業的文案與活動策劃團隊。每天可以出多張海報多個視頻，你們的美工有這麼牛B嗎？
7. 符合國家政策新零售 O2O
8. 微商主要是人傳人，社交新零售。好的口碑好的品牌非常容易賣。

如果你是小微商，或賣東西想掙錢的微商，2018年大方向一定是要在大品牌剛起盤的時候介入進去，就100%會掙到錢！

小品牌微商以後沒有辦法做了

為什麼是大品牌呢？

1. 賣給朋友有面子，不會因產品質量問題傷朋友。
2. 品牌給自己做背書，信任疊加。
3. 好傳播，大家接受度高。
4. 升級快，賣的好真可以掙到錢，分潤沒有問題，你做大了，大品牌不會差你錢！幫助你成長！
5. 產品復購率高，品牌持續時間長。
6. 你的團隊粘稠度高！不容易解散！

我想起盤做微商產品有成功的可能嗎？

微商成功思維導圖

2016年-2017年，你投資100萬-300萬可以做成一個上億品牌

2018年都是大品牌，專業級別的在做微商，投資成功概率非常低！

1. 2014年-2015年，散兵遊勇（個人小團隊可以做成過億盤體的微商）
2. 2016年-2017年，百萬-千萬資金投入可以做成過億盤體的微商
3. 2018年-未來，超級大品牌，專業級別在做，小級別的幾乎沒有什麼可能做成功！

我想起盤做微商有成功的可能嗎？

正常來說最看我的微商成功導圖來說，100萬起步是最低的！

1. 看你的產品
2. 看團隊
3. 看資金
4. 看模式
5. 管理制度

微商產品起盤需要多少錢？多少人？都有什麼部門？

最開始要G12,G12是裂變要素（這個以後講），要想做成大微商，最少12個全職的人，可以拍胸部為你賣命的兄弟姐妹，分別為，*美工，*文案，渠道經理，活動策劃，講師，會計等，這12個合夥人光出錢是不行的，必須要幹活。要不然也白費。

現在的互聯網經濟：就是眼球經濟+注意力經濟

圖片和標題一定要抓眼球，抓關注，抓注意力

創造力

所以文案和美工是必須要頂級的，有創意的！讓人感覺有創意，美，有內涵，才可以讓很多人分享，轉發！

一個微商產品在選品選名時候就已經開始介入了。能看明白的人都被大的微商團隊月薪3萬被搶光挖走！或自己起盤用！這邏輯思維導圖我給大家解釋一下！

微商已經不是前幾年的低質高價的代名詞！

思維邏輯

一個微商產品要具備以下幾大特點：

1. 速效性 （可以快速分享裂變）
2. 有顯化效果 （用上必須馬上見效，眼貼用上感覺比較清涼，面膜用前和用後必須要有效果對比）
3. 剛需人群
4. 大量復購
5. 過目不忘的產品名字
6. 有文化，或有娛樂性的包裝
7. 使用視頻傳播
8. 個性化

新品起盤最重要兩點種打法

1. 有代理老微商 （可以轉化以前的代理和你幹+你發展的新代理 也就是我們所說的拉舊推新）
2. 無代理的新微商
3. 成功的必要條件（1000個種子代理）實際500個就可以三個月賣千萬了

品牌

如果何獲得這1000個種子代理呢？

• 找已經成形的團隊對接（有的團隊已經是有100多人了你可以直接找他們）
• 打造成熟的成交系統

1. 組建強悍的團隊（必須有操盤手）營銷總監，運營總監，招商總監

營銷總監需要（美工，文案，新媒體經理，策劃，推廣專員）

運營總監需要(客服諮詢，培訓導師，KA經理）

招商總監需要（社群經理，會銷經理，線下招商經理）

2.商學院（培訓如何成交 招代理賣貨 話術等）

誘餌營銷

1. 必須是剛需 （不是剛需的話，買不買都可以，就可以不買）
2. 必須與成熟的成交系統相配套使用
3. 必須與核心品類相關聯
4. 高頻更好
5. 必須塑造好價值
6. 方便後端營銷

尋找精準的投放渠道

什麼是精準的投放渠道？

1. 有相同的客戶（比如你是賣面膜，別人家也是賣面膜的，可以找他們對接或直接讓他們成為代理轉化）
2. 一般無競爭關係
3. 已經是消費的客戶

談判技巧

1. 幫助她成交
2. 幫助他維護客戶
3. 幫助他裂變發展客戶，提高業績
4. 每個月定計劃，自己考核自己或公司有考核，拉來多少人，轉化多少，有目標有方向
5. 每月發展100個渠道你就是渠道（可以使用任何公司，考核自己給自己定目標和完成率）

掃碼吸粉

關出誘餌，引來關注

花樣式裂變方法：

1. 社群裂變（以後視頻裡面會講）
2. 社交裂變（以後視頻裡面會講）
3. 會員裂變
4. 促銷裂變 (代金券，折扣券，增值回購，增值消費)
5. 合夥人裂變
6. 還有很多不多說了

市場前期怎麼樣推廣呢？

1. 新人，合夥人IP打造（給他們賦能，幫助他們成功，讓他們有信心）
2. 官網矩陣（矩陣指的是多樣排列組合多個人多個公司在宣傳自己的同時，也宣傳了你們）
3. 朋友圈IP打造（頭像，背景牆，個人簽名，用專業照，人正經了專業了，做的事也專業了正經了）
4. 新產品賣點
5. 公司實力
6. 牛逼團隊
7. 營銷模式
8. 頂層設計

美的碰撞

內容營銷怎麼做？

1. 精美PPT（給別人講課用）
2. 短視頻
3. 新聞稿件（背書）
4. 明星視頻
5. 大咖大V為你站臺視頻
6. 大咖背書
7. （點擊查看具體方法）
8. 傻瓜式成交系統（讓所有代理都可以幫助你賣貨，都可以以方便去裂變）

微商成功的10大要素：

1、微商思維的轉變。既然要掘金，就要轉變，認可微商，不要排斥，甚至熱愛，自認為產品為中心的思維也要轉變過來，人的作用大於產品的作用。（裂變、發財、追隨）；

2、有團隊。新起盤團隊怎麼來？一是挖團隊；二從下往上打，招小白開始，小白再升級；三從腰部打，招中級代理開始；

3、個人IP。打造個人LP，一個代理追隨的目標。企業IP在微商是行不通的，在微商人大於產品，這也是很多傳統企業轉變不過來的，他們認為“我的公司這麼牛，產品這麼好，怎麼微商會賣不出去呢？”

4、好的產品。這個是一個入門門檻。好的口碑，高復購率的產品，自帶流量。

5、源源不斷的粉絲、代理。走一步要先想好後面五步。

6、運營服務。你的微商運營體系能不能承受大量的代理進來？

7、代理制度。全中國所有微商代理制度都大同小異。

8、線上線下結合。線下三板斧，會銷，地推，實體店；

9、造勢。勢能和背書一定要足夠；

10、培訓。內功，一定要非常重視

正常美工工資在8000元起，高級的1.5萬+，策劃也得在8000左右的，那你說我的給3000元，3000元的就是3000元的水平！

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關鍵字: 中糧集團 同仁堂 微商