“新冠肺炎”爆發後， 那些開始做微商的人都怎麼樣了？
前幾天在朋友圈刷到了好友A的動態，發現經常吐槽微商的她，也開始在朋友圈發廣告賣貨了。
禁不住好奇，我私信問她最近的生意狀況。
A說她原本開在小區附近的母嬰店，因為新冠肺炎的原因關門歇業了，店鋪租金照樣交，押了一堆貨又賣不出去，收入一下子變成了負。
面對突如其來的經濟壓力，無奈的她只能在朋友圈開始賣貨，各種辦法去加到小區住戶的微信，變成了自己曾經最嫌棄的“微商”。
沒想到的是，生意卻格外火爆，每天的營業額竟然是平時開店的兩倍！
A感慨地說：
“做了微商之後才發現之前的自己是多麼自以為是和無知。真不能看不起任何行業，多的是你看不懂的賺錢門道！”
新冠肺炎爆發後，各行各業都面臨著巨大的經濟危機，不說中小企業，就連很多大企業也直呼快撐不住了。
但，“危”中找“機”，一直都是中國人的做事風格。
17年前的非典，劉強東把中關村的實體店搬到線上；馬雲在全公司被迫在家隔離時，嗅到了C端購物的需求，於是創立了淘寶......
同樣，面對此次危機，很多企業開啟了“自救行動”，把原本線下的業務，都搬到了線上。
有很多企業要求員工做“微商”，在朋友圈等社交平臺發佈公司產品及優惠信息。
雖然員工怨聲連篇，但不少企業卻因此得以“鹹魚翻身”，僅靠微商模式就把銷售額做到了跟新冠肺炎爆發前持平的水平，甚至超過。
例如17年美妝品牌“林清軒”，自2月1日把銷售搬到了線上，公司全員做起了“微商“。
創始人孫春來的一場直播，就賣出了40萬元貨物。而很多普通員工也能賣出3-5萬元的貨物。
到2月15日，林清軒的整體銷售額比去年同期，居然還增長了45%。
樊登讀書會創始人樊登說：
“過去大家都瞧不上微商，現在發現只有微商有收入，然後其他人都沒有收入。”
當你嘲笑人家的工作很low，殊不知人家早已調成“靜音模式“，一天的收入可能就是你一個月的工資了。
不要用已知的偏見去看待未知的可能，那些你看不起的行業，往往隱藏著真正的機會。
即使你沒必要賺這個錢，但至少得明白，這個世界是怎麼賺錢的。
多一分理解，可能就多一個發展的機會。
在這個全民焦慮的時代，誰擁有的發展維度越多，誰就有更多活下來的希望。
方向比努力更重要：所謂方向，無非就是看趨勢
這些年，身邊不少人都在喊窮，這幾乎變成一種常態。
然而奇怪的是，他們一邊喊著窮，一邊又對那些月入N萬的“古怪行業”嗤之以鼻。
怎麼明星也直播，是不是不紅了？
網紅月入10位數，騙人的吧？
關於這一點，我想說的只有一個：你還沒看懂這個世界。
這也是這段時間我深有體會的。
前兩天跟一個朋友聊到這段時間那些賣額溫槍賺錢的人，他跟我講了他一個朋友B的操作，真的是驚為天人。
因為新冠肺炎原因，額溫槍的需求量大批上漲，B嗅到這個商機，他了解到，額溫槍的生產有2個重要組成，一個是核心固件傳感器，一個就是額溫槍的外部磨具。
於是B先聯繫了在日本做外貿的朋友，拿到200萬個傳感器固件，接著以這批貨找到3家工廠給他開磨具，專門開了一條額溫槍的生產線，一個工廠一天可以生產上萬個額溫槍。
他以批發價330元一個的額溫槍拿去賣，還指定只能全款拿貨，這操作就已經讓B賺了一大票錢，讓我更驚歎的還有一個細節。
有個客戶找他加急拿貨，一次拿20萬個，那B便說，加急的，每個要加20元。
就這麼一句話，B多賺了400萬。
你發現了嗎？真正賺大錢的人，都不是靠蠻幹的。
原中信建投首席經濟學家周金濤當年有一句名言：“人生髮財靠康波”。
這句話的意思是每個人的財富積累在很大程度上都不是來自個人努力，而是來自經濟形勢給你的機會。
也就是說，方向比努力重要。所謂方向，無非就是看趨勢。
很多人看不上這些人，說他們是投機分子，只會耍小聰明，按照張泉靈在《奇葩大會》上調侃張紹剛的話說，站在風口的時候，豬也能飛起來。
但是你想過沒有，能往風口上站的豬，絕不是一般的豬。
能看見風口，追上風口，還站到風口往上飛的，除了牛逼我不知道還能怎麼形容了。
回到現實中，很多人眼裡，賺錢的方法就是隻有一個：努力工作。
尷尬的是，有人辛勤耕耘一輩子賺的錢，還買不起深圳的一個廁所，而有些人出個面站個臺，一套房子的首付就下來。
真的不是世界不公平，而是你看不懂這個世界。
新冠肺炎過後，即將改革的3個就業趨勢
有人可能會抱怨了，說自己想破頭，就是不明白行業大佬的計謀。
的確，不是每個人都能掌握足夠多的信息和資源，從而掌握局勢。
那作為普通人就應該放棄了嗎？
不，我們可以關注身邊的各種“小趨勢”，那些真正能為所有人帶來機會的變化。
經歷了這次疫情，我們不難發現，原本很多人看不懂也瞧不起的“線上辦公”、“線上銷售”，已經被大眾快速接受。
這種形勢之下，個人能力尤為重要，個人就業趨勢也因此將迎來3個改革：
1、穩定越來越不存在，個人需要提升“抗風險能力”。
此次新冠肺炎後，能存活下來的企業也會元氣大傷，為了加速成長，企業必定會對組織、對個人加以更加挑剔的眼光。
平時對公司核心業務一概不知，重大項目的拓展沒有一點貢獻的閒人，在面臨生死存亡的危機時，肯定是第一個被推出來犧牲掉的。
而剩下來的員工，公司也一定會想盡辦法的降低成本、提升效率、把個人發揮價值最大化。
企業對員工的個人能力、工作業績會更加嚴格，在這種大環境下，個人能力就顯得極為重要。
潮水退去的時候，裸泳的人無一倖免。
未來，個人不能也不該再把安全感寄託於企業，而是應該增強自己抵抗風險的能力，而增強自己能力的唯一途徑就是：自我價值的提升。
所以，你在進入一個企業之前，不妨問自己幾個問題：
假如這個行業衰落了、企業倒閉了，我是否Plan B 應對？
我的價值在這裡能得到多大提升？
我是否已經做好了知識儲備，應對未來的變局？
我之前是否荒廢了自己的時間，是不是產生了足夠多的價值，學到了足夠多的知識？
2、個人魅力時代迎來爆發，打造個人品牌影響力也愈發重要。
十多年前，湯姆.彼得斯在《快公司》雜誌上說過：“21世紀的工作生存法制，就是建立‘你’的個人品牌。”
什麼是個人品牌？
答案就是：讓自己變得重要！
隨著越來越多自媒體平臺的崛起，湧現了大量自由職業者，他們開始自由的支配時間去工作，只要有一技之長，依靠這些平臺就能直接接觸到用戶；只需付出時間和知識成本就可以自主創業，沒有一家公司能完全約束他們。
此次疫情更是讓我們看到，這些自由職業者在面對市場衝擊時，遊刃有餘，變現方法也處理得很靈活。
這除了他們長期在線上耕耘的流量，精簡的團隊也是他們面對危機的“防彈衣”。這意味著，個體不再需要依賴集體和第三方生存了。
這幾年，特別是在一線城市，大量符合上述描述的個人品牌新業態的出現，如微商、私人健身教練、自媒體寫手、獨立保險人......都證明了個人品牌時代即將來臨。
而打造個人品牌，我們需要打造自己的影響力。
就如羅振宇所說：未來社會最重要的資產是影響力。
3、人人都會活成一家公司，“狐狸型“人才更是吃香。
未來我們可能不屬於任何公司，每個人都可以依附平臺而活成一家公司。
一個人成為一家公司，對個人多維度的綜合能力要求也更高了，除了要能夠獨立滿足一種市場需求外，同時也得把個人品牌管理、市場宣傳、銷售、服務職能全部壓縮到自己一個人身上。
所以，在不久的未來，“狐狸型”人才會非常吃香。
古希臘詩人奧爾基羅庫斯說：“狐狸知道很多事，但刺蝟只知道一件重要的事。”
意思是當刺蝟受到威脅時，它永遠只能用一種方法來應對。而狐狸卻能表現得非常靈活，它總能在面對每一次問題時，整合手頭資源，想出應對方案度過難關。
在專業能力相當的情況下，誰掌握的信息量越多，資源整合能力越強，誰就越有可能快人一步，獲得更高的收入，讓自己變得更“值錢”。
個體崛起的幾點建議
不管你信不信，這個時代，穩定越來越稀缺，個人價值將愈加依賴個人能力。
那如何提升個體能力，讓自己更“值錢”？
在這裡給各位3個行動建議：
1、開始有意識地打造個人品牌。
未來，是一個“個人品牌崛起”的時代。
公眾號、抖音號、微博、頭條都可以，申請一個賬號，開始試著輸出一些有價值的內容。
先問自己三個問題：
你的優勢是什麼，這個優勢可以提供給別人什麼價值？
你擅長的領域是什麼？
在你擅長的領域裡，大家最迫切的需要是什麼？
選好擅長的領域之後，就開始深耕鑽研，爭取獨立完成項目，讓大家看到你的專業實力；多多分享，發文讓更多的人瞭解你的思維；多露面，讓人對你產生記憶點；多幫助別人解答疑惑，讓自己跟更多人產生鏈接......
以上缺了哪一條，個人品牌都很難建立起來。
你要做的就是竭盡全力放大自己的名字，讓別人一想解決某個問題，最想求助的人就是你。
2、開放你的“綠燈思維”
綠燈思維指的是，當一個人遇到不同意見時，他的反應不是反駁，而是思考：我可以怎麼用它來提升自己？
具有綠燈思維的人，往往能以一種以開放的心態去對待新知，他會認為這正是自己成長和提升認知的機會。
聽到“微商”的時候，第一反應不是鄙視，而是好奇；
聽到“私域流量”的時候，第一反應不是覺得騙人，而是瞭解是什麼東西；
聽到“月入過萬”的時候，第一反應不是說割韭菜，而是請教如何操作......
有句扎心的話：一個人永遠只能賺到認知範圍內的錢。
讓自己學會“綠燈思維”，你會發現世界擁有更多的可能性。
3、把自己打造成為“T型人才”
“T型人才”指的是一個人既有較深的專業知識，又有廣博的知識面。
如下圖 “—”這一橫表示這個人有廣博的知識面，“|”這一豎表示這人知識的深度。
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如何鍛鍊自己，成為T型人才呢？
分享我自己的經歷：我大學讀的是會計專業，畢業後轉行做了電商文案，後面自學PS，接著新媒體出來了，又學習寫媒體文章，接著涉獵知識付費行業......
我在深入學習自己的專業之外，還會學習一些其他方面的知識。從點到線，從線連成面，逐漸擴大自己的知識範圍。
寫在最後。
知名科幻作家威廉·吉普森說：“未來已來，只是尚未流行”。
這次新冠肺炎按下了社會發展進化的加速鍵，在線辦公、個體崛起、線上銷售開始提前被大眾所接納。
每個人都將活成一家公司，獨立滿足一種市場需求，提供自己的價值。
也許很多人會覺得這是在製造焦慮，我想說的是，如果你看不懂，更應該多看，時代拋棄你的時候，有時已經給了你無數種預警，只是你選擇視而不見。
“改變”是你最大的資產，能拋棄你的只有你自己。
領英創始人裡德·霍夫曼說過：
“個人將會更多地學會按照公司的模式來管理自己”。
作為個體的我們，想要不被時代所淘汰，需要更多的自律、更多的勤奮和努力，激發自己建立一種更積極向上的生活方式。
通過更廣泛的知識收集和認知升級，使自己的精神世界更多元和更多可能性，除此之外，沒有其他終點。
以上內容，與君共勉。
作者簡介：藍浠，逆習號主，國際ISNS認證教練，天賦挖掘/個人品牌諮詢師。歡迎和我探討，共同成長（VVV：nixi526）
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關鍵字: 馬雲 伴隨成長的中國味品牌 微商
