福建華威菜多多,布局生鮮新零售,新模式能否造福福州

福建華威菜多多,佈局生鮮新零售,新模式能否造福福州

深耕電商領域,有啥都想了解了解。

一句話描述福建華威菜多多做什麼:

目前市面上的新零售,有見過整合商超的,商超轉型的,垂直電商的,店倉一體的。你們應該沒有看到直接整合批發商的吧。

菜多多整合經銷商要做什麼?

  1. 賦予傳統批發經銷商電商能力。

  2. 建立食品安全可追溯系統。

  3. 減少其中一個批發環節,有利於C端用戶(家庭用戶)。

目前還不能確認華威菜多多會選擇哪條路,

一、簡單的賦予傳統批發經銷商電商能力,讓酒樓、小餐館、食堂等B端客戶。目前多點模式是與商超合作提升傳統商超電商能力。截至今日,還未了解到,有哪家企業,整合傳統經銷商,賦予批發經銷商的電商能力。這一舉措,目前還未出現領頭羊企業。

提升哪些電商能力呢?

利於傳統經銷商

  1. 將線下用戶互聯網化

  2. 收銀支付升級,統一APP收銀系統

  3. 批發門店管理升級,利用用戶消費數據,優化商品結構,訂貨更精準,庫存合理化。

  4. 線上線下一體化均可採購。

二、建立食品安全可追溯?

消費者可以通過超市終端或平臺對食品種植、生產、加工、運輸等情況進行查詢。

具瞭解,目前想做食品安全追溯的企業很多,可真正執行的卻很少。2004年國家就提出可追溯,可悲啊,你可以隨手拿起一個商品,看看可不可追溯。

“食品安全追溯系統”是國家質量監督檢驗檢疫總局根據國務院關於《進一步加強食品安全工作的決定》的要求和國家即將施行的食品法的精神,由倍諾食品安全於2004年開始農產品供應鏈跟蹤與追溯研究。

三、個人更希望華威菜多多,做第三總模式:

個人可以在菜多多平臺上面買到商品,要知道我們現在大部分人購買的生鮮商品都是在商超、菜市場,小攤販,而他們的商品大部分也來自批發市場,無論現在的永輝、樸樸、新華都、盒馬,他們不可能全部產地直採吧。如果能去掉其中一個環節有何不好。有利於福州家庭,如果加持生鮮可追溯,那就無敵了。

四、目前福州生鮮APP

有點名氣的:永輝生活、盒馬、樸樸、藍天(517新鮮網)、京東到家、大潤發、淘鮮達、

草根的:淘樂送、菜樂網、閩西香、雲田一品、

還在孵化的:融僑集團、福建華威菜多多、格林農夫、

其他:超大生鮮

五、今日華威菜多多閒聊時,提到一個關於與批發商結算的問題;

問題:

華威菜多多,採用BBC模式設計。

消費者的款項直接打入到華威菜多多平臺?再由菜多多與批發商結算?寫出來自己都不覺得是個問題。

那麼怎麼解決呢,算了直接上原型。

福建華威菜多多,佈局生鮮新零售,新模式能否造福福州

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福建華威菜多多,佈局生鮮新零售,新模式能否造福福州

總結:

其實目前很多企業都有想法,卻沒有幾家落地的。我相信這些企業也規劃了很多年了。

1.最近遇到的企業都有一個特點,就是把諮詢部或者信息部,當做電商部門來使用。

2.三四線的城市做電商,喜歡玩小程序,一句話就是縣城人人都會微信。大點的企業做電商喜歡,什麼入口都做,APP,小程序,公眾號,PC,觸摸屏,電視購物, 啥都上。

3.分析了目前相對成功的永輝、盒馬,剛剛起步時就只有一個APP。

樸樸超市,剛剛起步時,只有一個微信公眾號。再說一句凡事都有一個循序漸進的過程。

另外在多次與生鮮電商負責人,創業者溝通時,發現他們對自己的需求並不明確,很多負責人都只知道bbc,2b,2c,020,到底要做什麼自己都沒個底。問題在哪裡沒個底。基本就是瞎聊。

4.無法啟動還有一個,每個企業都像完善了再推出,何時才能完善,系統這東西沒用個盡頭。快速驗證市場才是關鍵。所以行動起來吧。

以上純屬個人觀點!


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