一天銷售額20萬,三隻松鼠的老闆卻要親自砸了這家店

去年小年夜, “松鼠老爹”章燎原在朋友圈發了一條帶著“煙花爆竹味”的消息。

一天銷售額20萬,三隻松鼠的老闆卻要親自砸了這家店

好奇怪,一個溫文爾雅的企業家,在演講的時都輕聲細語,卻在朋友圈大發脾氣,這得碰見多糟心的事啊。

後來一問才搞清楚,事情的前因後果。

蘇州投食店是三隻松鼠繼“Feeding Store投食店”之後的第三家線下體驗店,今年1月18號開業,據說開業當天客流量達到上萬人次,銷售額突破20萬元。

一天銷售額20萬,三隻松鼠的老闆卻要親自砸了這家店

但在開業第三天,卻因為板材、地磚和施工問題被章燎原怒指是“三隻松鼠歷史上裝修最爛的工程”!

之所以現在提到這件事,是因為“松鼠老爹”要在正月十六(2月12日),帶員工砸掉蘇州門店。

這一幕讓老張想起了海爾的張瑞敏。1985年的那一砸,砸出了一個消費者值得信賴的品牌形象,把海爾砸成了一個年銷售額超過2000億的大型跨國企業。

一天銷售額20萬,三隻松鼠的老闆卻要親自砸了這家店

所以老張認為章燎原和張瑞敏他們砸的不是冰箱,不是門店,砸碎的是那些鼠目寸光的人和他們想要偷工減料,損壞消費者利益的玻璃心。

品牌是一個個的小細節一點一點的築造而成,是由消費者用消費和評價一點一點積累的,一旦失去品質,品牌就完了。

在與消費者直接接觸的裝修上打馬虎眼,是個消費者都會忍不住的質疑你的產品。

一天銷售額20萬,三隻松鼠的老闆卻要親自砸了這家店

▲15年《買點》訪談,章燎原主持

如今的食品行業總讓消費者有點不放心,但看到章燎原的決心;來伊份鬱總在食品行業的專注;洽洽食品陳總對品質的堅守,還有許許多多企業家的共同努力下,相信中國的食品行業會穩步前行,就如足球豪門利物浦隊歌中的那句“我們不會獨行”!

好了,最後用老張自己常說的那句話結個尾,“事關品牌無小事”。

快車道張勁松


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