京東一季度淨賺15億 看大佬布如何局新零售

京東第一季度營收1001億元人民幣,同比增長33.1%,第一季度商品交易總額(GMV)3302億元人民幣,淨利潤為15.249億元人民幣;過去12個月的活躍用戶數達3.018億,同比增長27.6%。京東預計第二季度營收1200億~1240億元人民幣,市場預期1223.9億元人民幣;預計全年營收增長29%~33%。已經連續七個季度實現盈利的京東,再度交出了一份“勢不可擋”的財報。

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三年前,京東通過到家佈局本地生活圈,到去年與全球零售巨頭沃爾瑪進行庫存打通,到今天升級為“閃電送”,圍繞本地生活即時配送場景不斷升級。

截至4月30日,京東的合資企業新達達已同192家沃爾瑪,424家永輝超市合作,為用戶提供一小時生鮮雜貨快遞服務。將來,包括京東之家、京東匯、7FRESH、京東配送網點、京東便利店、京東專賣店和便民點在內的數十萬線下門店及末端服務網點,都可以變身為前置倉庫和零售終端。

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從目前的趨勢上看,從線上走到線下,用技術賦能零售,為用戶提供更好的消費體驗,為商家提供更好的管理、經營方案,最終實現共贏。

互聯網巨頭紛紛佈局線下!中小微實體商家,在經過電子商務的洗刷之後,必然擁有了一套獨到的經營理念和方式,新零售時代到來,如何永續經營,搶佔先機,奪得市場!成了經營業者需要思考的問題。

新零售很難嗎?對於線上走下線下的經營者來說,當然很難!

在網購興起之初,開一個網店花費幾百塊或者一兩千塊就能搞定,而開一個實體商店在店面上的投資是很大的,除了店租,還有裝修,水電等基本構成,這不是幾百塊、一兩千塊就能搞定的,尤其是像現在,店租幾乎年年上漲,對於從線上走向線下的經營者來說,支出遠超網店。如果經營不善,店租就是一筆有去無回的投資。

再者,從線上走到線下,店鋪日常的經營管理,人工成本,商品成本,管理成本也會因為店面的大小不同而不同。人工成本就佔了店鋪經營的一大部門。

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第三,開網店,能在茫茫互聯網中被人看到,沒有一點手段是不行的!店鋪評論、店鋪信譽、銷量多少對消費者下單都有非常大的影響,網絡上甚至為此衍生出一些刷單團隊,而對於線下實體商店來說,選擇一個地理位置不錯的店面,被人看到的比例就大大增加,就會有人進店,進行購物。

“親”,我們開始說第四點了哦!因為網店與消費者之間不是面對面的交流,甚至可以說在交流時,並不知道對方是何方神聖,而“親!”這一稱謂的出現,正足以說明,為了套近乎,買家有多努力!可實體店不同,從客人進店開始,店員就已經做好了為客人服務的準備,人與人之間面對面的交流,和麵對可以觸摸的商品,信任感就很容易搭建,在實體店裡,我們就很少聽到“親”這樣的稱謂。不是不親,而是我們已經面對面了!

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但即便從線上走到線下困難重重,電商巨頭們還是為進軍線下實體店砸下重金!消費者不僅能打開手機在線下單,選擇送貨上門,更能就近到店裡選購商品,即買即走。相比起網購,更容易選擇自己心儀的商品,方便快捷。

已經歷過電子商務洗刷的實體商家,現在還要遲疑嗎?電商巨頭們已經走到線下了,你的店鋪是不是也需要趁此時機趕快升級呢?簡單的說,你的線上營銷渠道打通了嗎?

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如果還沒有打通,這篇文章一定會對你有所幫助!

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