六枝特区出台“减贫摘帽”十项措施全面加强脱贫攻坚

为全面推进全区脱贫攻坚工作,向脱贫攻坚发起总攻,实现“减贫摘帽”目标,六枝特区按照省、市工作部署,结合当前实际,提出全区全面加强脱贫攻坚“减贫摘帽”十项措施。

强化体系建设,确保指挥调度到位

从区级到农户,强化五级组织体系建设。特区成立指挥部,乡(镇、社区)成立决胜工作团,村成立决战工作队,村民组成立工作组,户明确帮扶人,形成脱贫攻坚五级立体工作网络体系。由特区指挥长统一调度,原则上一周召开1次工作调度会议,针对乡(镇、社区)决胜工作团运行情况,以及全区脱贫攻坚重大事项、重大决策、重点工作、专项工作和突出问题进行调度、研判和部署,重点研究和解决阶段性突出问题。帮扶责任人在驻村帮扶期间,与帮扶对象同吃、同住、同劳动,对当天工作进行小结,做好工作日记。

强化全体参与,确保人员力量到位

周一至周五期间,区直机关部门、单位帮扶干部到乡(镇、社区)、村组开展工作,乡(镇、社区)帮扶干部到村组驻点工作,由决胜工作团和决胜工作队安排参与乡村“十二个攻坚战”涉及的工作任务;周六和周日可适当安排人员返回区直部门和乡(镇、社区)站所开展业务工作;特区党委、政府有关会议,原则上安排在晚上召开。全面加强进村入户调研、督促、检查、指导、帮扶工作,以实地调研、实地指导、实地解决问题为主,防止以电话、微信、短信等方式调度为主。

六枝特区出台“减贫摘帽”十项措施全面加强脱贫攻坚

强化三级联动,确保专班推进到位

成立区级脱贫攻坚基础信息核查研判、农业产业发展、农产品产销、农村“组组通”公路建设、农村危房改造和人居环境整治、易地扶贫搬迁、农村饮水安全工作、教育医疗保障、供电和通讯网络建设、社会保障兜底、创业就业工作、干部教育培训、宣传和氛围营造等 13个专班,按照专职化、专班化、专业化“一专到底”的要求,区、乡、村三级业务工作专班专司脱贫攻坚工作,形成联动同频工作格局。专班实行一天一调度一研判,实行白天到一线督导,晚上开会研究,及时解决问题。

强化现场指导,确保组织实施到位

特区扶贫局、农业局、移民局、卫生计生局、教育局、住房城乡建设局、交通运输局、水务局根据工作职责和实际,分片区(工程点)或乡(镇、社区)组建一线业务指导督查组,明确专人负责,与乡村两级专班联动协调,现场指导解决问题,实行一日一调度,每日对负责区域项目、业务等工作进行现场指导、调度和协调,并报区级专班进行适时研判。业务指导督查组同志不参与帮扶人驻村帮扶工作,但每月走访帮扶的贫困户不少于 4 次。各工作业务指导督查组名单送交工作团长和特区攻坚办备案。

强化真蹲实导,确保督促检查到位

全区组建1个综合督查组,16个督导组(15 个乡镇每个乡镇1个督导组,银壶社区、九龙社区、塔山社区为 1 个督导组),对脱贫攻坚进行全方位督查指导。“十二个攻坚战”牵头部门牵头组建督导组,对“十二个攻坚战”推进情况开展督查指导。各乡(镇、社区)组建督查指导组,对辖区脱贫攻坚工作开展情况进行督查指导。各级各部门督导组制定督查方案,明确督查职责。特区组织部、党委政府督查室、攻坚办16个督导组适时联合开展对脱贫攻坚人员到岗到位情况、“十二个攻坚战”工作开展情况进行督查检查。16个乡(镇、社区)督导组采取“四不两直”的方式进行督查,实行一日一督查,一日一调度,一日一交办,一周一通报。督查实行台账管理。建立调度台账、督查工作台账、问题整改台账、问责台账,对工作进行清单化、台账化、销号式管理。每周督查情况形成督查通报或督查专报。对工作落实不力、进度严重滞后的,督导组及时提出问责建议,移交问责组进行问责。督导组不认真履职,有浮于表面、避重就轻、敷衍了事、跑风漏气等情况的,从严处理。

六枝特区出台“减贫摘帽”十项措施全面加强脱贫攻坚

强化问题导向,确保整改到位

对各级督查检查的问题,统一分解交办,限时限期整改。对整改事项,在2日内分解交办,5日内上报安排落实和整改情况,定期上报整改情况;对各乡(镇、社区)督导组发现的问题,问题交办不过夜,原则上 3 日内反馈整改情况。承办牵头单位和责任单位主要负责人为第一责任人,实行签字负责制度,对不按时分解交办、不按要求整改、不按时上报整改情况、谎报漏报、弄虚作假等情况,从严追究责任。对各乡(镇、社区)负责整改的事项,每日督查发现的问题,通过《问题整改交办单》反馈给责任单位,跟踪进行整改,直至该事项整改完毕销号。

强化职责职权,确保支持保障到位

突出决胜工作团团长人事免职建议权,对在脱贫攻坚工作中不作为、慢作为、履职不力的区管干部、股级干部、村支“两委”干部、驻村干部、轮战干部、帮扶责任人提出处理建议。在我区实现“减贫摘帽”之前,区管干部保持稳定,无特殊情况不作调整;各乡(镇、社区)行政事业人员、干部职工,不再往机关进行交流或调动;拟调出区外,或借用到区外、到区外跟班学习的,原则上不再批准,因特殊情况需调出或借用、跟班学习的人员,必须征得特区党委组织部门批准同意。各级各部门要关心关爱扶贫干部,加强安全出行提醒和教育,加强后勤保障工作,做好食宿、物资保障等工作,有关费用由各单位结合本单位实际,按特区有关规定处理。

强化舆论宣传,确保氛围营造到位

由特区宣传部牵头,持续做好主题报道,深入做好阶段性报道,继续抓好典型宣传,加大网络传播力度,深化对外宣传、社会宣传。要通过组建脱贫攻坚宣传队等方式,开展乡村脱贫攻坚巡回演出,加大正面宣传力度。各乡(镇、社区)要以扶志、扶智“双扶”活动年为契机,深入开展群众工作,教育引导贫困群众依靠勤劳致富实现自我脱贫;要指导各村制定和完善符合本村实际的村规民约,通过法治、德治、自治,教育群众,消除“等、靠、要”思想,纠正好逸恶劳、争戴穷帽、不赡养老人、不抚育儿女、坐等政府送钱送物等陋习恶习。

强化负面曝光,确保执纪问责到位

由特区纪委监委牵头,特区脱贫攻坚问责组配合,对不作为、慢作为、履职不力的单位和个人,一律待岗、一律停发或扣发工资、一律取消年终目标考核奖、一律停职调查、一律年度考核等次评为不称职(不合格)或不定等次;对严重失职失责的,进行降级降职处理。通过文件、电视、广播、报纸、微信等载体,点名道姓通报曝光,问责典型,让警钟长鸣、震慑常在。

强化隐患排查,确保底线守住到位

各乡(镇、社区)要加大脱贫攻坚考核验收各种隐患的排查处理,要挖掉“地雷”,设置“防火墙”,对于漏评、错评、错退等方面出现的问题,要一一研判到位,保障措施跟进到位;要围绕“一达标两不愁三保障”“三率一度”和进退程序,仔细研判、认真分析、解决问题,确保各项指标和工作程序符合要求。各有关部门要加强排查和研判,对因市场波动、自然因素以及企业因实力不足、诚信不够等造成的项目建设风险,项目资金管理风险等,要制定预案,防范和化解各种风险。由特区纪委监委牵头,结合扶贫领域作风和腐败问题专项治理,深入开展扶贫领域警示教育,对脱贫攻坚干部进行作风建设和预防腐败教育警示,最大限度防止形式主义、官僚主义、弄虚作假等突出问题。由特区政法委牵头,加大法治宣传教育力度,加强干部职工和人民群众法治教育,确保干部职工在法律范围内履行职责,人民群众在法律范围内履行责任,对于触碰法律底线,涉嫌违法犯罪行为,要依法严厉打击和处理。 (来源:六枝报)


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