龍鳳村的村景。
滿山遍野的茶山下，擎立著一棟棟青瓦白牆的黔北民居，幸福橋、荷花池，一一點綴其間。
“這就是我們村，美得像畫。”5月16日，30歲的譚銀對上游新聞記者說，“畫卷”上的所有元素均來自她所居住的貴州湄潭縣龍鳳村。這個僅有45戶218人的小村，年產值已達200萬。
這個幸福的村莊之前是出了名的貧困村，曾流傳著這麼一句順口溜，“龍鳳村幾大灣，十年就有九年幹，頓頓紅苕包穀飯，吃水要翻幾座山，不少男的往外走，姑娘不願嫁進山……”
青山和茶葉帶給這個村勃勃生機，舊貌換新顏。
村民不但種茶、製茶，還邁向茶園生態旅遊發展，實現了茶園變公園、茶區變景區、茶山變金山。
“我們家有4畝多的茶園，我還在村子裡開了一個小超市，現在生活越來越好了。”在譚銀的超市入口處，上游新聞記者看到一張拍攝於2017年的全家福，譚銀和家人笑得很開心，就像超市的名字叫做“幸福”一樣，全家人的幸福溢於言表。
數據顯示，湄潭全縣茶園面積達61萬畝，茶業綜合產值位居全國第二位。龍鳳村的人均茶園2.5畝，2017年村民人均可支配收入達1.6萬多元。
一片綠葉富了一村人
素有“雲貴小江南”的美譽的湄潭縣，也是久負盛名的“茶城、酒鄉、煙縣、糧倉”，先後被授予“全國農村改革試驗區”、“國家現代農業示範區”、“國家生態縣”、“中國名茶之鄉”、“中國茶文化之鄉”等榮譽稱號。
龍鳳村自古就有產茶的歷史。可是，因為茶產業沒有形成規模，當地村民一直陷在“酒香就怕巷子深”的泥潭之中。
“我們這兒十幾年前，可不是這個樣。”45歲的湄潭縣龍鳳村村民王小紅說，他在村裡不但有6畝的茶園，還有一個小型的茶廠。在產茶的季節，平均每天要往全國各地發200到500斤的茶葉。
“1998年，我開始種茶，那時候在地裡面耗上一年，全家7口人也就是3000塊錢。”王小紅告訴上游新聞記者，龍鳳村窮除了自然資源外，還有茶產業沒有形成規模。
上游新聞記者看到，龍鳳村家家戶戶都有茶園。像王小紅一樣，擁有製茶廠的村民也不是少數。
“現在村裡一共45戶，有32戶都有自己的茶廠。”龍鳳村的村支書伍榮明自豪地說，村子的年產值已經達到200萬，很多外地人會通過農村電商平臺，主動跟村民訂購茶葉。
“現在村裡就可以交易，如果村裡交易剩下了，縣裡還有交易市場。”在王小紅的茶廠加里，上游新聞記者注意到，5.2斤的新鮮茶葉經過多道工序後加工成1斤茶葉，“這種茶葉，我們每天能生產400斤，價格能賣到180-240元。”
除了加工，每塊茶園產出的鮮茶都是經過政府部門的規定種植生產，村裡設有質檢站，隨時對茶葉進行檢查。
“我們這個茶葉，都是有機種植的，保證品質，我們才能走得更遠。”龍鳳村的村民表示，一片茶葉富了村民。
讓默默無聞的茶葉形成產業，是當地黨委政府扭住發展茶產業不動搖的理念。從“退耕還茶”到茶業提升戰略的實施，一片小小的葉子在不斷的做大。如今，全縣茶園面積達61萬畝，茶業綜合產值位居全國第二位，人均1.5畝。
“60萬畝生態茶園、4萬噸茶葉產量、50億元茶業綜合收入、畝均產值6000元以上。”湄潭縣政府相關負責人表示，當地制定了“六四五六”的戰略計劃，用實際數據讓村民感受到茶產業能帶給他們的變化。
“我們今天的美麗家園和幸福生活源於好政策，源於對茶產業的堅守，把我們從傳統農民轉變成茶農，增加了收入，改變了居住環境，日子越過越紅火。”伍榮明說，“我們村還獲得過“全國文明村鎮”榮譽稱號，是全國農業旅遊示範村。”
加入合作社村民做股東
在湄潭縣，除了龍鳳村以外，金花村的茶產業也非常有名。但是和龍鳳村不同的是，金花村走的是改革創新，讓村民變股東的致富路。
大青溝地處湄潭“翠芽27度茶旅扶貧示範區”的核心地帶，為了推動鄉村旅遊發展，2015年初，村裡號召村民們組建了旅遊專業合作社，採取統一規劃打造、統一資源整合、統一運營管理、統一股份分紅的“四統一”方式，抱團發展。
金花村茶園 。
徐學良是湄江街道金花村大青溝旅遊合作社理事長，也是大青溝人從一產直接跨到三產的代表之一，“我就是個茶農，趕上了好政策，讓我感受到了合作社的新模式。”
徐學良是2016年聽說金花村準備搞全民入股的合作社，於是就把自家剩餘的房屋、閒置土地等資源交給合作社作為資源股，現金入股10000元作為原始股，把臨近村中心區域的4畝茶園流轉給合作社經營。
“一開始肯定是有顧慮。後來，政府的工作人員給我們宣傳這種合作社的知識，慢慢的開始接受，到後來就決定試一試。”據徐學良介紹，最開始金花村是將662戶2582人界定為集體經濟組織成員。切實劃清了農村集體經濟組織成員與村民的權益與義務邊界，理清了集體資產享有和分配的對象。
合作社制定的股改方案採取“確權確股不確資”方式，只設成員股、不設集體股和其他股，將經營性和資源性資產在集體經濟組織成員中按1員1股（份）量化給2582位股東，並以“人為基數，戶為單位”核發股權證書。
根據“政經分離”要求，制定章程，建立股東代表大會、董事會、監事會等“三會制度”，組建了村股份經濟合作社，成立大青溝等12個分社，確定了集體資產管理經營主體。
湄潭縣政府的工作人員稱，2017年以來，大青溝分社淨利潤達80餘萬元，村民在2017年4月和5月份兩次分紅近30萬元。
目前，該村民組已整合財政項目投資約1000萬元，直接和間接拉動社會投資已超過5000萬元，建成大型兒童遊樂園、北緯27度青少年活動中心、彩色植物迷宮、百人婚慶廣場、醬香特色商品品鑑展示館、特色商品一條街等項目。目前，該村民組正在規劃建設水上游樂園、山地小火車等旅遊業態。
大青山裡的“七彩部落”
七彩部落茶園。
湄潭的茶山中，還有一個童話般的地方，人們把它叫“七彩部落”。
七彩部落以改革創新為突破口，以茶旅融合發展，採取統一規劃打造、統一資源整合、統一運營管理、統一股份分紅的“四統一”方式，以“村黨支部+合作社+農戶”，村黨支部引導群眾組建合作社，動員村民既可以用現金入股，也可以用土地、茶園、林地等生態資源入股的形式，探索建立“人人是股東、戶戶能分紅”的新型農村經營模式。
官方統計數據顯示，七彩部落有鄉村餐館17家、鄉村賓館5家、農家客棧16家，鄉村超市3家、奶茶吧2家，特色小吃24家、手工茶葉加工4家，每月的旅遊綜合收入達300萬元以上。
“我是金花村的，七彩部落離我家只有300米遠。”田福華告訴上游新聞記者，從5月中旬開始，很多外地人就開始到七彩部落避暑了，“重慶來的人比較多，我們這裡很涼快，晚上睡覺不開空調和風扇，還要蓋被子。”
田福華稱，家裡有6畝的茶園，同時在七彩部落經營一家小吃店，“早年的時候，我們全家都在浙江金華打工，後來知道老家在大力扶持農業旅遊就回來了。”
如今，田福華和老公一邊看管茶園一邊經營小吃店，遠遠超過在外務工的收入。
“來我們這裡旅遊的人多，從七彩部落到縣城，開車也就是10分鐘，坐公交車30分鐘。”在七彩部落開客棧的馮興表示，現在住在七彩部落的人很多，到了旺季還需要預約，“好一點的100元一個晚上，一般的都在80元左右。”
“別小看我的露天休閒吧，最多的一天賣了2000多元，”七彩部落村民徐學書說。這個在村文化廣場旁邊，用空地改造成的奶茶吧，週末來的人多，運營以來，每個週末能有1000元進賬，在夏季每天差不多也有400到800元左右的收入。
當地相關人士介紹，七彩部落走出了一條“產業興、村民富、村寨美”的茶旅一體化新路子，實現“資源變資產，資金變股金，農民變股東”，村民人均收入達2.12萬元。
七彩部落因“望得見山、看得見水、記得住鄉愁”吸引著越來越多的遊客，不僅推動了旅遊產業的蓬勃發展，還詮釋了湄潭茶產業從綠水青山真正變為金山銀山的理念。
閱讀更多 遊走在城市的精靈 的文章
