從最初的100萬噸，到2016年的1150萬噸，再到2017年的3150萬噸，在保障中國鋁產業資源接續的同時，成就了幾內亞鋁土礦出口世界第一的地位，成為了中幾兩國社會經濟互利共贏、合作發展的新引擎。
除了讓幾內亞成為了世界最大鋁土礦出口國，贏聯盟在幾內亞堅持互利共贏，實踐人類命運共同體的理念，為當地社區和培養當地人才做出了突出貢獻，這些都樹立了一帶一路倡議下的成功典範和現實樣本。
“我們的理念是，與幾內亞共發展，利用我們先進的東西，給這裡帶來一些改變。”擔任贏聯盟總指揮的孫修順表示。一路走來，贏聯盟都在努力改變當地居民的生活工作狀態。2014年，埃博拉在幾內亞開始肆虐。外資撤離，風聲鶴唳。贏聯盟堅持走進了幾內亞，他們捐資100萬美元，建設了兩個醫療中心幫助政府戰勝瘟疫，贏聯盟堅定地與幾內亞人民並肩戰鬥，用行動讓承受壓力的幾內亞人民感受到來自中國的真誠與支持。
↑興奮的非洲小朋友。
↑礦區附近的村莊裡贏聯盟為當地捐獻的水井,這樣的水井已經80多口。
↑贏聯盟出資800萬美元硬化的16.5公里社會道路，徹底解決村民雨季出行的困難。
↑礦區附近的村莊裡贏聯盟為當地捐獻的發電機、脫粒機。
↑礦區附近的村莊裡贏聯盟為當地修建的大橋。
贏聯盟三年的發展歷程，實踐著企業責任的本土化再造。他們秉承“提高几內亞人民生活，為幾內亞人民造福”的初衷，努力提高博凱地區乃至全幾內亞人民的生活水平，實現與周邊社區和幾內亞人民共同發展的目標。
木薩畢業於華中科技大學管理學專業，在中國的留學經歷，讓他練就一口流利的漢語，2015年就在贏聯盟工作，從事人事管理的工作，是當地員工與中國員工的溝通的“中介”。
↑收入增加了，當地員工購買了摩托車上下班。
↑041礦區幾內亞當地員工Camara Alpha在礦場工作。
截至2018年1月，贏聯盟在幾內亞本地直接僱員人數超過6000人；專門服務於贏聯盟的分包商、服務商人員也超過5000人，加上間接就業機會，贏聯盟至少為幾內亞創造了15000個就業機會。
據幾內亞政府部門的評估，一個在贏聯盟就業的幾內亞人，可以支撐起10至15個幾內亞人的生計，據此，贏聯盟項目為15-20萬幾內亞人提供了生活保障，是幾內亞最大的勞動就業項目之一。
為加強與社區溝通，贏聯盟專門設立社區團隊，聽取當地社區和員工的想法和要求，每年制定社區計劃，覆蓋周邊200個村莊，輻射5萬人口。
↑礦區周圍村莊的當地人受教育程度很低，贏聯盟在當地建學校，這是兒童節前夕為孩子們送去書本紙筆禮物。
↑SMB副礦長於同群給礦區附近村莊送去兒童節禮物。
↑礦區周圍村莊的當地人受教育程度很低，贏聯盟在當地建學校，這是兒童節前夕為孩子們送去禮物。
↑SMB副礦長於同群給礦區附近村莊送去兒童節禮物。
六一節前夕，記者跟隨贏聯盟社區團隊到礦區附近的達魯魯村看望孩子們。這是一個郎都瑪族的村莊，聽說贏聯盟的到來，整個村子沸騰了，大家扶老攜幼，聚攏在芒果樹下，活潑的孩子們羞澀又好奇，男人們給我們搬來凳子，村子裡唯一的大學生現在就在贏聯盟工作，他希望自己將來能夠工作更好，還提出很想去中國看看。在我們要離開村莊的時候，幾個大點的男孩蹭蹭蹭爬上了芒果樹摘了芒果給我們當禮物。
↑我們要走的時候，幾個大點的男孩蹭蹭蹭爬上了芒果樹摘了芒果給我們當禮物。
↑中國宏橋非洲項目部總經理張振和當地居民在一起。
在041礦區，對開採過的礦塊進行了土壤回填及腰果種植。記者在現場看到，綠油油的腰果樹在經過改良後的土壤中茁壯成長，等結了果實之後地的管理權就交給當地村民，讓復墾後的礦區變成的金山銀山。
除了社區工作，對礦區生態的恢復保護也是贏聯盟的重點工作。記者在041礦區看到贏聯盟對開採過的礦塊進行了土壤回填及腰果種植。現場綠油油的腰果樹在經過改良後的土壤中茁壯成長，他們介紹，等結了果實之後地的管理權就交給當地村民，讓復墾後的礦區變成的金山銀山。
在041礦區，對開採過的礦塊進行了土壤回填及腰果種植。記者在現場看到，綠油油的腰果樹在經過改良後的土壤中茁壯成長，等結了果實之後地的管理權就交給當地村民，讓復墾後的礦區變成的金山銀山。
贏聯盟的到來，讓博凱地區人口增加了，生活更方便了。商人發現了商機，現在很多物品在博凱就可以買到，不用再去首都買了。村民們還拿到了贏聯盟給的土地補償，有了水井，用上了電，村民在贏聯盟找到工作，希望能夠得到培訓，有更多的就業機會。
↑在首都科納克里，當地商人在向中國員工兜售工藝品，他們甚至會用簡單的中文向中國人推銷。
↑贏聯盟的到來，讓原本落後的地區人口增加了，商人發現了商機，這是贏聯盟當地員工在碼頭周邊的村莊購買芒果。
幾內亞總理易卜拉希馬?卡索裡?福法納在接受記者採訪時道出他對贏聯盟的期待：“希望贏聯盟能夠協助政府，將本地化推行更快，與當地承包商和企業家合作，不斷推進本地化進程。”幾內亞政府對發展本國經濟如此地迫切，對贏聯盟更是寄予厚望。
“在項目獲得進展的同時，更希望融入當地社會，與幾內亞政府和人民及當地企業，建立持久永續的合作模式，用我們的經驗和技能，帶動幾內亞其他行業的發展，踐行我們的莊嚴承諾，為幾內亞人民帶來更大的福祉，成為兩國經濟合作的典範。”魏橋創業集團副董事長、中國宏橋集團行政總裁張波的這份承諾正是總理的期待。
贏聯盟在科納克里建設了贏聯盟大樓，這座標誌性建築，表明了贏聯盟與幾內亞共發展的決心和信心。為推進本地化進程，贏聯盟在各層級、崗位使用更多的本地合格人才，逐步減少外籍員工比例。各板塊挑選有潛力的本地員工，量身定製有針對性的培養和培養計劃，力爭用兩到三年的時間，培養出一批能勝任的本地崗位能手，逐步接替關鍵崗位和主要管理崗位。
↑贏聯盟在科納克里建設了贏聯盟大樓，這座標誌性建築，表明了贏聯盟與幾內亞共發展的決心和信心。
↑科納克里贏聯盟大樓辦公室內，中方員工和幾內亞當地員工正在溝通。
↑26歲的邦古拉在博凱礦業學院畢業後在贏聯盟礦石檢測中心工作，對他來說，這份工作能夠發揮自己學業專長。
↑幾內亞當地員工接受記者採訪，他說希望我們能給他帶一部新手機。
除了立足礦業開發，贏聯盟更注重多元化發展，在多方面推動幾內亞經濟的發展：推動博凱國際商業港口申請，立足將博凱港發展成為未來西非最大的綜合性河港；參與“幾內亞2040年”城市改造大型計劃、協助幾內亞重新進行地質勘探、聯合新加坡知名大學對幾政府官員進行人力資源培訓和職能培訓等。
數據顯示，贏聯盟礦業、港口及物流項目的成功運營，每年為幾內亞上繳鉅額美元稅費。僅2017年就為幾內亞繳稅約1.3億美元。根據國際貨幣基金組織的估計，贏聯盟項目對幾內亞GDP增長的貢獻率約6%到7%。
閱讀更多 魯召輝論財富 的文章
