所謂“敬天”，就是指人們要尊重萬物生長的規律，從事物發展的規律出發，不能做出違背“天理”的荒謬舉動。否則，就可能會遭到大自然的報復。
所謂“愛人”，就是“利他”，意思就是，做人要以“他人”為主體，凡事從“他人”的角度出發，服務於“他人”。
稻盛和夫被譽為日本四大“經營之聖”之一，一生共創辦了兩家企業，可以被稱為“商界最具有傳奇性的人物”。
他不僅是位著名的企業家，還是位卓越的思想家，他的經營哲學就是“敬天愛人”。
所謂“敬天”，就是指人們要尊重萬物生長的規律，從事物發展的規律出發，不能做出違背“天理”的荒謬舉動。否則，就可能會遭到大自然的報復。
比如，過度排放廢氣，就會造成環境汙染，最後便會導致各種疾病的產生；過度砍伐森林，就會造成水土流失，最終會造成水災等。
所謂“愛人”，就是“利他”，意思就是，做人要以“他人”為主體，凡事從“他人”的角度出發，服務於“他人”。
當自身利益與“他人”利益相沖突時，以維護“他人”利益為主。
在稻盛和夫看來，“愛人”對於企業來說，就是“利他經營”，這裡的“他”指顧客，就是要求企業員工全心全意為顧客服務，以滿足顧客的要求。當然，這裡的“他”也指員工。企業的發展靠的是員工的努力，只有滿足員工的需求，他們才能全心全意為企業服務。
在稻盛和夫的經營裡，“敬天愛人”是最重要的環節。他時刻將員工的利益放在第一位， 為他們建造最溫暖舒適的環境。
當有員工的利益受到侵害或者遇到一些困難的時候，他總 是會第一時間站出來，為員工解決實際的困難。
他說，無論企業的後臺有多硬，還是要靠 人來維持。只有大家都毫無後顧之憂，企業才能發展得更好。所以，即便經歷過無數次金 融風暴，稻盛和夫所經營的企業總是能夠順利過關。
在他看來，並不是他的企業有神靈佑護，而是他懂得“敬天愛人”。多年前，稻盛和夫來中國考察的時候，與海爾集團CEO張瑞敏進行了一次深切的交談，他對海爾集團在短短十幾年內就能夠做到“中國家電企業第一”的業績表示驚訝。
他說：“在中國家電企業種類如此繁多的環境下，海爾能夠在這麼短的時間內就取得如此傲人的成就，真是很令人敬佩。不知海爾到底使用了何種辦法，才取得如此成就的？”
張瑞敏回答說：“海爾之所以能夠發展得如此之快，其實並沒有什麼特殊的方法。如果非要說有什麼秘訣，那就要感謝稻盛和夫先生您了。因為海爾正是學習了您一直倡導的‘敬天愛人’的經營原則，才能夠有今天這樣的成就。”
稻盛和夫聽完張瑞敏的回答後，驚訝地說道：“原來如此！”
張瑞敏說：“您曾經講過資本主義精神是源自於基督教的新教，基督教新教重點強調的是人要更多地為社會創造財富，而不是為自己獲取利益。您也說過，現在這種精神早已異化。那麼，當週圍都是一些為了追求利潤而不擇手段的企業時，我們該如何做呢？”
稻盛和夫回答道：“雖然現在的社會正如您所說，大部分企業都是在為了追求自己的利益而發展。但是，我們也不能降低自己的層次，去與它們為伍。因為降低層次，或許能夠一時發展得很好，但從長遠看來，絕對是有弊而無利。所以，我們應該與它們劃清界限，堅持‘敬天愛人’的思想，為社會、為員工的切身利益著想。”
在稻盛和夫看來，要做到真正的“敬天愛人”，就必須要有堅持到底的精神。
正是在這種強烈的“敬天愛人”思想指引下，稻盛和夫才一直努力地為社會做著巨大的貢獻。最終，很多人也受他的影響，漸漸加入到“敬天愛人”的活動中去，讓整個社會都充滿溫暖。
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