這個不錯，精益生產體系思維導圖分析！

精益生產的實質是管理過程，包括人事組織管理的優化,大力精簡中間管理層，進行組織扁平化改革，減少非直接生產人員；推進行生產均衡化同步化，實現零庫存與柔性生產；推行全生產過程（包括整個供應鏈）的質量保證體系，實現零不良；減少和降低任何環節上的浪費，實現零浪費；最終實現拉動式準時化生產方式。

精益生產體系包括四個子項目：

1、問題剖析

2、改善思路

3、改善手法

3.1JIT生產

3.2一個流

3.3均衡生產

3.4扁平物流

4、改善工具

閱讀更多 異鄉漂零 的文章

關鍵字: 職場 同步化 均衡化