只卖一件商品卖出了一家世界500强企业,这家零售商是如何做到的?

中国向世界打开大门、实行改革开放已有40年历史。在其中,中国企业是改革开放重要的参与者、见证者、贡献者和受益者。他们顺应了国家"人民要发展、要创新、要美好生活"的历史要求,大浪淘沙,留下的企业都是时代的企业。

顺应民众对美好生活的向往,这不仅道出了中国企业成功的根基,也为其下一步发展指明了方向。

美好生活如何实践?中国零售企业领军者苏宁给出了答案。

"用户体验优于利润,即使舍弃一部分利润,也要保证用户体验做好,做到领先。" 在苏宁控股集团2018发展规划启动会上,苏宁控股集团董事长张近东对苏宁未来的发展定下了主基调。

事实上,强调服务是苏宁近三十年不变的使命,也是其成功的密码。

只卖一件商品卖出了一家世界500强企业,这家零售商是如何做到的?

图:苏宁控股集团董事长张近东

时针拨回到1990年,彼时,改革开放的下海浪潮正一浪高过一浪,怀揣着10万元的张近东选择下海创业。他在业界首次建立起营销商"配送、安装、维修"一体化服务体系,组建了300人的专业安装队伍,及时上门为顾客免费安装家电,在业界建立了良好的口碑。彼时,大家电仍然是中国民众的高端消费。在迎来送往的顾客中。张近东事必躬亲,为员工做出了优质服务的表率。

多年来,苏宁用心服务好每一个顾客。一个时隔28年的故事让人不禁感叹苏宁的用心。

28年前,25岁的南京市民佘名祥为父母买空调,接待他的正好就是张近东。"他知道我年纪轻轻有心给父母买空调,特意便宜了200块。"

28年后,苏宁易购集团空调公司总裁王振伟受张近东之托,将张近东的书信和一台空调送给了佘名祥。在历经商海浮沉多年后,张近东始终没有忘记自己的老客户。细节决定成败,这样的"服务"成为苏宁在不断变化的市场中坚守的初心。

只卖一件商品卖出了一家世界500强企业,这家零售商是如何做到的?

图:苏宁易购集团空调公司总裁王振伟受张近东之托,将张近东的书信和一台空调送给了佘名祥

时至今日,在2018年度规划会议上,张近东再次强调用户体验必须要打造一批凸显苏宁能力的"拳头"产品。今年,如约送、准时达、送装同步、上门送检、售后四方平台、可视化等服务和体验提升项目已经落地,张近东希望未来将这些打造成零售服务行业的一个个明星产品。

在2018年3月15日中消协举办的"品质消费 美好生活"消费维权年主题会上,苏宁代表零售行业宣读了服务承诺书,其中涵盖零售行业售前、售中及售后的46项服务,尤其是线上线下七天无理由退货与30天包退、365天包换的重磅服务升级,得到中消协等与会者的一致肯定。最近大热的世界杯期间,针对球迷群体晚上看球的购物吃喝需求,苏宁小店特别为用户定制了"深夜加油站"项目,24小时不打烊持续为球迷朋友提供各类世界杯餐饮套餐。为保证配送质量,苏宁物流也相应地定制了"爽送世界杯"服务,21点前仍可配送,苏宁小店订单3公里内送达只需半小时。

只卖一件商品卖出了一家世界500强企业,这家零售商是如何做到的?

(图:苏宁小店变身世界杯主题店 深夜加油站全天不打烊)

不忘初心,方得始终。改革开放40年,中国家电、零售行业都在不断变化和发展,坚守服务的苏宁,始终在服务的领域进行深耕,无论从我们刚才所提的哪一个例子,都能看出张近东和他的苏宁,对于"服务"的要求从未改变,20多年前苏宁让消费者体会到购买产品还有"服务"这一附加内容,20多年后,张近东让消费者体会到新时代的新服务。正是对"服务品质"的严格要求,让"服务"不仅仅是口头的保障,更成为了消费者实实在在享受到的福利。

对于张近东而言,"服务并不是简单销售附属品,服务是苏宁的唯一产品"。他不仅是这句话的发布者,更是这句话的"资深"践行者。


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