人類一旦獲得成功，就會放鬆自我，從而淡忘自己應盡的職責。這麼一來，企業就會逐漸失掉勢能。 因此，即使獲得了成功，包括領導者在內的所有幹部都必須繼續明確認識自己應盡的職責。
1.明確事業的目的和意義，並向部下指明 我覺得企業的目的和意義並非僅僅為了贏取成就，走上輝煌，不應僅是發展及維持企業，更關鍵的是讓企業中的全體員工（包括正式員工、臨時工、小時工等）都能獲得幸福，企業必須擁有這樣的目的和意義。 雖然，企業的確需要追求發展和長治久安，但追根究底，其目的應是為了企業員工在工作中真切地感到“能在這家企業工作真是太好了”。
2.設立具體的目標，並制訂實現目標的行動計劃 我在年輕時，把成立京瓷的目的定為“追求全體員工物質與精神兩方面的幸福”。為了實現這一目的而制定銷售和利潤目標，並時常滿腔熱情地向員工們講述目標，不斷努力。 企業幹部自不必說，全體員工都要共有這個目標，併為達成目標齊心協力，否則企業就不可能獲得發展。
3.胸中懷有強烈且持久的願望 設立具體目標之後，為了實現目標，必須懷有“達成目標”這一強烈願望，並將它牢牢地銘刻在心。 晝思夜想，冥思苦想，無論如何也要實現目標—心中必須懷有這種強烈的想法。
4.付出不亞於任何人的努力 隨著企業的發展壯大及順利運轉，人心就會開始鬆懈下來。 企業規模不大時，往往遭受來自身邊各種競爭對手的壓力，當時大家憑著一股不服輸的精神拼命努力，結果企業得到發展壯大，成就了今天出色的集團。 可與當初相比，如今大家努力的程度想必已經遜色不少。 正因為如此，諸位領導者才必須反覆檢視，如今大家是否仍然在持續付出不亞於任何人的努力。
5.具備堅強的意志 在公司又小又窮時，無論遇到多麼嚴峻的環境，人們往往能不屈不撓，以頑強的意志奮力拼搏。 然而，一旦企業發展壯大，變得富有了，人們在感到自豪的同時，意志也因為生活條件變好而變得薄弱起來。這終將使企業走向衰亡。
6.擁有高尚的人格 企業的領導者或幹部必須擁有作為人應當具備的優秀思維方式、哲學及人生觀。 否則，就無法贏得員工及下屬的信賴，無法率領部門數十名下屬，更不要提數萬名企業員工。 要擁有高尚的人格，必須時刻磨鍊自己的心靈，充分注意自己言行，成為值得眾多員工信賴及尊敬的領導。 總之，企業管理混亂、出現醜聞，這都是因為上級缺乏高尚的人格，言行舉止缺乏作為人應有的標準，因此企業內部才會秩序混亂、風氣敗壞。
7.遇到任何困難都決不放棄 首先，經營要“居安思危”。 在平順安穩時，必須未雨綢繆，做好充分準備以防萬一，以免遇到緊急情況時慌張失措。 然而，意外和困難總是不期而至，京瓷公司也一樣。 上週我去美國出差期間，鹿兒島工廠突然發生局部火災，遇到了很大的困難。 前些日子，一個10年前售出的太陽能熱水器發生玻璃板從屋頂墜落的事故，幸而沒有造成人員傷亡。可京瓷必須在報紙上打廣告，主動提出對太陽能熱水器進行維修。諸位有時也會遇到極其困難乃至讓人懷疑企業是否還能持續下去的窘境，但身為團隊領導，無論遇到任何困難，都決不能放棄。 團隊領導必須擁有在任何困難面前都咬緊牙關、堅決克服的堅強意志，具備打破困境的能力。
8.關愛部下 有員工才有企業，領導者必須激發員工“只要跟著這個上司，無論怎麼辛苦我都願意”的心態。 要讓部下產生這樣的想法，領導者就必須以關愛之心對待部下。
9.持續激勵部下 領導者必須不斷鼓舞士氣，讓下屬時刻充滿幹勁。
10.始終保持創造性 一個延續了50年的企業往往會變得因循守舊。當然，過去的不少做法是企業應該且必須傳承的，但故步自封會招致企業衰落。 領導者必須時刻保持創新思維，刻苦鑽研，在經營中不斷髮揮創意，否則企業就無法持續發展。 幹部固然需要時刻創新，企業的全體員工也必須不斷從事創造性的工作。
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