618,将是胡胜利挂帅时尚事业部后的第一场大规模会战

- 作者| 李成东

- 公众号|东哥解读电商(ID: dgjdds)

重点资讯:

1、618,将是胡胜利挂帅时尚事业部后的第一场大规模会战

2、沃尔玛宣布160亿美元收购印度电商Flipkart 77%股权

3、前4月全国快递业务136.7亿件同比增长29.3%,网购稳步增长

618,将是胡胜利挂帅时尚事业部后的第一场大规模会战

京东Q1净利润15亿 ,转型零售基础设施服务商

5月8日,京东发布2018年一季度财报。2018年1-3月,京东营收1001亿元,同比增长33.1%。其中电商直营业务收入915亿元,增幅31%;服务业务收入86.3亿元,上涨60%。

618,将是胡胜利挂帅时尚事业部后的第一场大规模会战

归属普通股股东的持续经营业务净利润15.2亿元,去年同期为3亿元,大涨410.4%,创单季盈利新高。非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的持续经营业务净利润10.5亿元人民币,实现了连续八个季度的盈利,每ADS收益0.71元,低于14位华尔街分析师平均预期京东EPS为0.82元,盘后下跌4%,市值527亿美元。

DonG解读

当整个电商行业发展进入瓶颈的时候,巨头们纷纷开始转型。阿里加大自营业务,加大对线下的投资并购,代价是利润率大跌。京东则开始往“零售基础商”转变,成果又会如何?

在京东亏损的时候,大家更多关心京东模式的盈利能力,而现如今大家的注意力转向了持续增长能力上,财报给我们有哪些启示?具体见《财报解读|京东Q1净利润15亿 ,转型零售基础设施服务商》

618,将是胡胜利挂帅时尚事业部后的第一场大规模会战

京东在5月9日召开了2018年京东时尚事业部战略发布暨合作伙伴大会,并宣布成立京东时尚科技研究院,综合AI平台与研究部、大数据平台、平台AR\VR业务部三大核心技术板块赋能时尚品牌商。同时,京东正式推出平台生态、平台运营赋能、科技赋能、微信运营赋能和全网流量生态五大核心策略。

DonG解读

一个月后的618,将是胡胜利挂帅时尚事业部后的第一场大规模会战。

时尚作为京东一直为人诟病的短板,要扳回一城实属不易,从发布会的阵容也能明显看出京东对时尚的重视,京东集团几乎出动了所有的战斗部门,包括后台部门、研发部门、营销部门都在全力支持时尚。

京东在时尚的打法,非常聪明,可以说是扬长避短,一场时尚领域的较量,却和看似没什么关系的科技较上劲。对京东来说,要在时尚领域分一杯羹,很多人会觉得最难扭转的是京东给人的科技产品专家的印象,京东索性就不犯倔,而是把科技变成了手段和附加值,并且非常有可能成为京东在时尚领域的壁垒。

关于京东此次大动作的详细解读,可见东哥解读电商文章《胡胜利:京东这一次决定all in时尚服饰,只做赋能不做绑架》

前4月全国快递业务136.7亿件同比增长29.3%,网购稳步增长

国家邮政局昨日公布2018年4月邮政行业运行情况。1-4月,全国快递服务企业业务量累计完成136.7亿件,同比增长29.3%;业务收入累计完成1738.6亿元,同比增长28.4%。

DonG解读

电商支撑起了快递业的发展,只是看1-4月快递数据,网购依然保持着较快的增长。这也从侧面证明了阿里和京东一季度30%以上的交易增长,当然背后还有拼多多这样的电商贡献。

苏宁汽车与公平价合作,加快布局二手车业务

5月10日消息,苏宁汽车与国内知名汽车交易与金融大数据平台公平价达成战略合作。双方将发挥各自的平台、渠道、流量、技术、服务等方面的优势,加速完成二手车业务的布局。将在苏宁易购官网全新推出“苏宁优选二手车”频道,通过实现线上智能优选,线下体验交易,以用户为中心,打造“智慧新零售”交易闭环。

DonG解读

二手车大战已经接近尾声,苏宁这个时候杀入还有机会吗?很难。

苏宁想在二手车行业大展拳脚,利用苏宁渠道与物流优势打开市场,想法是很美好的,与公平价合作套路也不错,最专业最耗费人力财力的地方不用自己运营。但还是那句话,汽车在中国是个非常重运营重服务轻平台的业务,尤其是二手车。用大卖场的思维卖车,前景也并不乐观。

天天果园更名“City Farm好菜集” 瞄准中高端社区消费者

5月10日,生鲜电商天天果园宣布,将全面升级线下社区生鲜便利店,并将其更名为“City Farm好菜集”。升级后的门店瞄准中高端社区,提供品类齐全的家庭一站式生鲜食材和常用生活用品。店面装修风格走简约、时尚线路,试图提供更好的购物体验。为了满足中高端社区消费者的实际需求,City Farm突出进口商品特色,围绕各个品类精选少量优质产品,并减少非常用商品,留出更大空间给社区常用商品。每个品类,都以City Farm自营的绿色产品为主,覆盖蔬菜水果、肉制品、海鲜蛋奶、烘焙粮油等生鲜食材,产品全部提供二维码溯源。

DonG解读

天天果园正在艰难的转型,B2C模式真的很难赚钱。所以开线下店也就不奇怪了,但是开店本身或许也是一个陷阱。

这几年老听人说,生鲜电商是电商最后一片蓝海,因为生鲜是零售中消费频次最高的领域。但生鲜要想做好着实困难,最关键的物流仓储,如果冷链不合格,要么货损率惊人造成成本增加,要么商品质量不合格造成用户口碑不好。而如果配备标准冷链,一般小公司经受不住这样的持续性烧钱。所以早期易果网、天天果园、美味七七等生鲜电商存在感都越来越低,反倒是背靠金主的每日优鲜、盒马先生、7Fresh渐入佳境。天天果园算是垂直里做的好的,但两年前融资之后没有曝出资本注入,不知道是否还能撑住向高端消费者的转型之路。

传跨境电商小红书开线下店,胆并没有什么卵用

线下已经有名为“小红书REDHOME O2O自提示范店”的实体店正在装修,疑似是跨境电商小红书的线下项目。据知情人士表示,目前该线下店并未陈列产品,仅在装修阶段,也并不知道该店铺是否为小红书官方的线下实体店铺。小红书官方对此也未给出正面回应。

DonG解读

小红书作社区起家,结果做电商以后口碑变差了,运营也亏损。从去年下半年开始回归社区,小红书的MAU大涨。一个店不足以改变什么, 总的感觉小红书作零售并不是那么容易,卖给京东阿里或许是个好主意。

如果是跨境电商的线下店,年初的时候天猫国际和网易考拉都已经开设了,但目前都没有实现线下跨境产品自提,线下店更多的功能还是展示体验和线上引流。

唯品会、京东宣布达成跨境电商合作

唯品会11日下午在韩国首尔宣布,唯品国际与京东全球购已在供应链和采买方面达成合作,唯品国际12个海外仓、8个自营仓将全面向京东开放。唯品会方面表示,未来双方合作将拓展至营销、物流、服务等全供应链体系,全面提升采买优势。艾媒咨询数据显示,截至去年第三季度,网易考拉海购以25.6%的市场份额领跑,天猫国际和唯品国际分别以21.3%和15.2%的占比分列第二和三位,京东则以13.6%位居第四。

DonG解读

供应链资源彼此共享,对彼此肯定都是好事。

服饰对于京东的意义更加重大。作为中国GMV第二大、营收第一大的电商企业,它亟待在原有的3C、家电等优势品类基础上,拓宽新的疆域。服饰作为高频、高利润品类,极有可能成为京东下一个增长点,京东因此志在必得。

唯品会在服饰上一直坚持自营,且明确把“强化自营”作为未来战略,这跟京东商城早期的理念以及在3C品类上的做法不谋而合。只不过由于服装品类库存风险高,自营难做,京东切入的时点又比较晚,因此京东服饰的自营比例还非常低。唯品会的自营战略,加上与之对应的自建仓储和物流体系,对于提升用户体验都有重要的价值

步步高200余家门店即将陆续上线京东到家

刚刚过去的这个周末,步步高长沙红星店作为首个上线京东到家的步步高门店,上线首日单量突破2500单,刷新了步步高门店线上销售日订单量的纪录。继红星店成为步步高无界零售转型标杆之后,横跨长沙、成都、南宁、重庆等地的200余家步步高门店即将陆续上线京东到家。步步高集团董事长王填表示:“红星店只是与京东到家合作的第一步,未来双方会更加紧密的协作,通过零售赋能重塑市场边界、改善运营效率,进一步实现步步高各门店的数字化转型。”

DonG解读

步步高是西南地区商超的区域老大,本身拥有1300万线下会员,这次步步高与京东到家合作的200多家门店,覆盖了长沙、南宁、成都、重庆等大西南主要城市。出了优质会员资源,京东还能得到有价值的东西是可以在步步高门店设置前置仓,除了缩减履约成本,还能缩短配送时长,优化用户体验。

618,将是胡胜利挂帅时尚事业部后的第一场大规模会战

亚马逊开始扫描用户身体信息 以提升网购体验

根据《华尔街日报》的新报道,亚马逊虽然已经较为了解用户的购物偏好,但他们打算进一步了解用户的具体尺码等信息。据报道,亚马逊正邀请消费者前往纽约的办公室,以便在超过20周的周期内监控他们的身材和体型。志愿者将每月两次前往亚马逊的纽约办公室,为了让公司更好地了解“他们的身体是如何随着时间而变化的”。作为回报,参与者将获得价值250美元的亚马逊礼品卡。这项新的工作似乎是亚马逊最近收购的计算机视觉创业公司Body Labs以及公司随后成立的3D身体扫描团队的一部分。工作背后的思路似乎是,让亚马逊能够帮助其消费者找到完美适合他们的裤子,或者帮助消费者从视觉上准确地判断某件连衣裙是否适合特定身材。这可能会减少亚马逊必须处理的退换货数量,因为退换货总是在线购物的一大风险(尤其是在线购买服饰时)。

DonG解读

亚马逊的短期目的应该是通过提高用户体验的方式降低物流成本。当用户因为衣服尺寸不合适而选择退货的时候,相关的物流成本非常高,成本不仅仅发生在配送途中,还包括了返回仓储时的处理和存储过程。从长远角度看,这个技术非常有想象力。如果真的可以精准掌握用户的“身体如何随着时间而变化”,那么除了服饰品类,该技术还可以在食品、健康、药品等领域发挥重大最用。

两大语音助手合体:微软小娜/亚马逊Alexa正式整合

Build 2018开发者大会上,微软宣布,自家的Cortana小娜与亚马逊的Alexa两大语音助手已经正式整合,可以彼此互相唤醒。其实在去年8月,微软就宣布了小娜、Alexa整合的计划,震惊不少人,但原计划2017年底就完成的这一项目一拖再拖,很长时间都没了下文,还以为放弃了。这一次,微软实地展示了二者的融合,首先是在亚马逊Echo智能音箱上唤出小娜,之后有用一台Windows 10 PC叫出了Alexa,甚至还故意让Alexa评价了一番小娜。

DonG解读

Alexa和小娜分别在家用和商用场景占据优势。今年3月,Alexa宣布进军企业及商业领域,因此不少人认为双方的合作已经破裂,现在突然传出整合成功的消息多少有点出乎意外。语音助理行业尚处在早期市场培育阶段,Alexa和小娜有各自不同的侧重点,合作可以实现优势互补。未来随着市场的成熟,双方分手是大概率事件。

沃尔玛宣布160亿美元收购印度电商Flipkart 77%股权

5月9日消息,沃尔玛宣布,将以160亿美元收购印度最大电商平台Flipkart 77%的股权,剩余部分股权由当前投资者继续持有,包括Flipkart联合创始人比尼·班萨尔(Binny Bansal)、腾讯、老虎环球和微软。沃尔玛在一份声明中称,其长期目标是支持Flipkart发展成为一家上市子公司。沃尔玛同时预计,印度电商业务的发展速度将达到整体零售行业的4倍。

DonG解读

几经波折后,沃尔玛终于如愿获得Flipkart大部分股份。Flipkart虽然增长迅速,但亏损也在不断扩大。Flipkart在2017财年(截至到2017年3月31日)实现营收30.9亿美元,增长29%,亏损13亿美元,亏损扩大了68%。因此,部分投资者并不看好这笔交易。沃尔玛股价在交易宣布后大跌3.13%。伴随着沃尔玛入股Flipkart,印度线上零售市场成了美国人的内战。根据Forrester的报告,2017年Flipkart的市场份额为31.9%,略微领先亚马逊的31.1%。

分手Uber 沃尔玛寻路“最后一英里”

传统零售巨头沃尔玛在配送领域的征途并不顺利。路透社8日消息称,在“最后一英里”的激烈争夺中,沃尔玛就要结束与Uber和Lyft之间的在线杂货配送合作关系了,而这也意味着沃尔玛挑战电商巨头亚马逊的雄心遭遇了潜在的挫折。目前,沃尔玛与Uber已经证实了双方合作结束的消息,沃尔玛股价一度下跌0.4%。事实证明,并不是所有的领域都适合跨界融合。与沃尔玛合作的一家快递公司的知情人士称,把人和货物放在一起运输非常困难,因为这是两种完全不同的商业模式。送货的沃尔玛与送人的Uber在模式上出问题的同时也就顺势衍生了沟通上的混乱。

DonG解读

这个新闻有误导的嫌疑。实际情况是Uber要在6月低关闭同城即时配送服务UberRUSH,因此原本和UberRUSH有合作的沃尔玛自然不得不寻找新的合作伙伴。2015年,当时同城配送服务被看作是一个巨大的商机,支撑了Uber500亿美元的估值,Uber也顺势推出了通城配送服务—UberRUSH。当时的假设是人们愿意为了更快的配送服务而买单,但现在看来,没有稳定、足够的订单量以及无法协调成本和效益成为了制约这一商业模式发展的主要因素。此外,Uber在2016年推出的UberEAST也抢夺了大量原本属于UberRUSH的外卖订单。由于UberRUSH只能赚跑腿费,而UberEAST则是一个类似美团、饿了么的外卖平台,用户需要通过Uber的APP下单,因此,UberEAST自然成为了Uber主推的产品。这也加速了UberRUSH的衰落。

618,将是胡胜利挂帅时尚事业部后的第一场大规模会战

融资(国内)

微念科技获得B轮融资,辰海资本、新浪微博基金、芒果文创基金投资

微念科技是一家同时具备网红孵化能力、电商与个人品牌研发、商业变现能力、全品类供应链整合能力和影视上升通道的网红经济移动社交电商平台。今日正式对外宣布已完成8000万元的B轮融资,由辰海资本、芒果文创、新浪微博战略直投。创始人刘大雄表示,本轮融资将用于继续孵化精品IP、引入人才、深度商业化以及打造多元化的上升空间。

工品汇完成京东领投2亿元B1轮

工品汇是一家专注做工业用品供应链的电商公司,为客户提供便捷、高效的工业用品一站式采购服务。工品汇通过打造MRO供应链平台,链接品牌商和客户,从产品、价格、物流、服务、数据等方面帮助上下游提升采购效率,降低成本。近日已完成2亿元B1轮融资,本轮融资由京东、雄牛资本领投,云启资本、普华资本与微光创投继续跟投。此前,工品汇曾获得顺融资本、合力资本、睿恒资本、微光创投、云启资本和普华资本等机构的5轮投资,目前累计融资4亿元左右。

易久批战略合并休食B2B龙头惠进货

5月8日消息,易酒批与休食B2B龙头企业惠进货公司正式宣布达成战略合并。合并后,北京易酒批电子商务有限公司将持有成都惠进货网络科技有限公司全部100%股权。据了解,这是易久批成立以来对外的首次并购。易酒批创始人王朝成表示:“惠进货团队非常优秀,在食品B2B方面非常专业,他们的加盟将为易久批注入最佳的食品基因,将帮助易久批在酒水、饮料取得领先地位基础上,更快地占据中国食品分销的领先地位,并购惠进货是易久批稳步推进自身平台化战略的重要一步。”

行云全球汇获3亿人民币A轮融资,金沙江联合投资领投

行云全球汇是一个进口商品采购平台,采用半自营、半平台的的B2B2C模式,产品包括母婴用品、美妆个护、食品保健、生活用品等品类,用户可在官网通过大货贸易、行云保障、热销奶粉、每周好货等筛选商品,提供供应链服务、微仓服务、一件代发等服务。据悉,行云全球汇已完成3亿人民币A轮融资。本轮融资由金沙江联合投资领投,钟鼎创投及长泰投资等老股东跟投。

微商集团「思埠」获 5000 万元 B 轮融资,用小程序帮助小微创业者转型“新零售”

社交电商创业平台「思埠集团」于2018年4月27日完成了5000万元人民币B轮融资,本轮融资由华创资本投资。据悉,本轮融资的资金将主要用于思埠“77秒新零售”小程序战略推进和市场拓展。

别样宣布获得2000万美金的B轮融资,本轮融资由凯鹏华盈(简称KPCB)领投

别样是一个海淘电商平台,包括护肤美妆、明星同款、鞋靴箱包、服饰配饰、男款精品等品牌产品,用户通过APP端可以连接商品官网,以当地实时价格购买到海外商品,无关税,由官网直邮送货。据悉,别样宣布获得2000万美金的B轮融资,本轮融资由凯鹏华盈(简称KPCB)领投,高瓴资本、中国宽带资本、微光创投及美国基金iFly资本等中美投资机构参与跟投。

粉笔盒FUNSTORE已完成200万元天使轮融资

粉笔盒是一个自助娱乐+无人零售+互联网服务平台,已于2017年8月完成200万元天使轮融资。目前项目正在进行Pre-A轮融资,拟融资1500万元,资金将主要用于智能终端设备铺设、运营维护等方面

融资(海外)

闪电达获高榕资本千万美元投资

闪电达公司于2017年5月成立,经过一年的产品试运行后,目前在泰国境内提供“隔日达”快递服务,客群主要为 B2C 电商商户与 C2C 大众消费者,公司规模已达500人,总部位于泰国曼谷,研发中心分设在北京,未来会将业务扩散至整个东南亚地区。据悉,闪电达获高榕资本千万美元投资。

马来西亚电商聚合平台iPrice获400万美元B轮融资,Line Ventures领投

电商比价门户iPrice获得了由Line Ventures领导的B轮融资,位于新加坡的Cento Ventures和印度尼西亚的Venturra Capital跟投本轮,具体金额未透露。总部位于马来西亚吉隆坡的iPrice不满足于从电商市场中瓜分出数十亿美元的份额,它希望建立一个每个网购者在购物前都会查看的比价网站。

跨境电商别样完成KPCB领投2000万美元融资

5月8日,创建于美国硅谷,聚焦中国跨境市场的科技公司BorderX Lab(中文APP:别样)宣布,获得2000万美金的B轮融资,由美国基金凯鹏华盈(简称KPCB)领投,高瓴资本、中国宽带资本、微光创投及美国基金iFly资本等中美知名投资机构参与跟投。BorderX Lab称,此轮融资将用于进一步扩大国际市场,提升别样APP的创新功能和用户体验,以及在上海和硅谷招募更多的顶级优秀人才。

Yoox Net-a-porter将私有化退市,历峰集团全面控股

Yoox Net-a-Porter是奢侈品电商,由意大利奢侈品电商 Yoox 在2015年3月从瑞士历峰集团 旗下以换股方式并购英国奢侈品电商 Net-a-Porter更名而来。2015年10月在米兰证券交易所上市,市值约37亿欧元。据悉,瑞士历峰集团将100%控股奢侈品电商Yoox Net-a-porter,报价27.7亿欧元收购其剩余51%股权。


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