今年以来，河北衡水市故城县委组织部立足本职、聚焦重点、精准发力，助力扶贫脱贫基础工作规范提升专项行动的高效落实。
选精兵配强将，靶向培训促提升。按照“硬抽人、抽硬人”的原则，经过层层筛选、审核把关，对全县驻村帮扶工作队进行了调整充实，逐村落实了第一书记和驻村工作队，组建了一支敢打硬仗、能打胜仗的脱贫攻坚突击队，真正做到把好钢用到刀刃上，把精兵强将汇聚到扶贫一线。选派2600余名机关干部，采取“一帮一”和“一帮多”定向帮扶的方式，结对帮扶3185户贫困户和3474户脱贫户。逐村建立《扶贫脱贫驻村干部台账》，逐户建立《帮扶责任人工作台账》，实现了建档立卡贫困村、贫困户帮扶力量全覆盖，不留空档。切实发挥干部教育培训优势，积极为干部“下得去、融得进、干得好”架桥修路，坚持“实际、实用、实效”的原则，瞄准扶贫脱贫重点任务，组织开展了万名干部精准扶贫大培训，邀请省、市扶贫办领导，安排主管扶贫工作的县级干部和17个扶贫业务部门负责人，围绕残疾人救助、教育扶贫、健康扶贫、医疗保障救助、金融扶贫等方面进行专题授课；同时，分四个批次抽调扶贫干部赴饶阳、阜城等县进行专题培训，通过培训使干部进一步理解了政策、掌握了方法、明确了思路。
明规章立制度，规范管理促提升。故城县委组织部坚持从严、从细、从实落实管理责任，完善《驻村干部选派管理办法》《贫困户帮扶责任人管理办法》，进一步明确帮扶人员职责任务，做到用制度管人；制定《关于进一步规范驻村工作队管理和县派工作队工作经费发放及使用的意见》，健全定期报道、定期汇报、项目协调三项机制，规范工作经费使用，做到用制度管事；累计印发《结对帮扶记录本》和连心卡9000余套，实现结对帮扶全程痕迹化管理。研究制定了《2018年驻村工作队考核奖惩办法》，把脱贫攻坚的表现作为了解干部、识别干部、检验干部的重要标尺，激励干部到脱贫攻坚战场上大显身手。对表现突出的驻村工作队员和帮扶责任人，特别是驻村第一书记优先提拔使用；对脱贫攻坚中履职不尽责、服务不担当的干部强化问责，及时作出调整，切实发挥好考核的“指挥棒”“风向标”作用，考出导向、考出压力、考出责任，激励选派干部真正把扶贫脱贫工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，见到实效。
抓短板补弱项，严督细查促提升。为有效调动选派干部“真扶贫、扶真贫”的内生动力，故城县委组织部每两个月对142个贫困村工作队就遵守工作纪律情况、科学制定扶贫规划情况、推动精准脱贫情况、建设美丽乡村情况、建强基层组织情况、为民办事服务情况、规范提升专项行动等，进行一次全覆盖督导，查出问题，严肃追责问责。今年5月份以来，因违反工作纪律5个驻村工作队被通报、4名驻村工作队队长被约谈、3名干部被提醒谈话；因工作出现差错3名干部分别被提醒、函询和诫勉；因脱贫政策落实不到位9名贫困村第一书记被提醒谈话；因扶贫脱贫基础工作不规范6名干部分别被提醒、函询。同时，把脱贫攻坚与全县重点工作大督查紧密衔接，依照扶贫脱贫基础工作规范提升的活动步骤、时间节点，每周研究确定2至3个督查重点，组织13个县委督查组和2个巡回督查组深入乡镇、村、户开展专项督查，坚持问题导向、注重实效原则，把发现问题、解决问题作为工作的着力点，重点发力、重点攻破。针对问题下发“督办卡”18个，持续进行跟踪督办，推动了问题有效解决（作者：时建民）
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