從5年賺30億,到終生負債21億,他是第一個無罪釋放的企業家

說到太子奶,相信對於30多歲的人來說,這個品牌並不陌生,而現在可以這麼說,如果當年太子奶沒有倒下,那麼如今也不可能會有蒙牛、伊利這些奶製品品牌的崛起。

然而歷史的發展永遠是不可逆的,這在暗流湧動的商場中更是如此,一旦一個體量龐大的企業倒下了,無數原先被其視作“螻蟻”般存在的小角色,便會一擁而上,瘋狂蠶食他的“屍體”。

而太子奶,正是這麼一個體量龐大的“怪物”,也正是李途純,一手把太子奶培養到了人人都想吸食其血液的龐大規模,但到底是不是李途純又親手葬送了他一手培養起來的帝國呢?

從5年賺30億,到終生負債21億,他是第一個無罪釋放的企業家

李途純的豪賭,造就了太子奶的民族品牌神話

李途純是湖南臨湘人,身材魁梧,濃眉大眼,眉宇間有一股英豪之氣。他1960年生於一戶普通農家,卻常以“唐太宗李世民第46代後裔”自居。

1996年,一貧如洗的李途純南下,到深圳尋找轉機。

有一天,他喝到一瓶叫“活力寶”的乳酸菌飲料,味道不錯,他便聯繫生產廠家談合作,希望在湖南代理該產品,或者雙方合作建廠。但合作沒有談下來,因為他拿不出對方要求的資金。

這之後,他換了一個思路,不再與廠家談合作,而是直接挖掌握“活力寶”配方的技術總監。

起初,那位技術總監不想跳槽,李途純便向“活力寶”老闆散播流言,說該技術總監已經跟自己簽約,逼得那位總監不得不跳槽。有了配方,還需要資金。回到湖南後,李途純找到自己欠錢的銀行,告訴對方要麼繼續投資,讓他開廠還債,要麼坐等原來的貸款變成壞賬。銀行負責人思來想去,只能接受。於是,太子奶的前身,成立了。

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在株洲市場,太子奶因口味獨特、品質良好一炮而紅,緊接著,李途純又帶領團隊進軍長沙市場,結果一年就做到了3000萬的銷售額。

1994年,央視開始以拍賣的形式舉辦廣告時段招標會,出價最高者被稱為“標王”。“標王”雖然是一個虛銜,但卻能帶來實實在在的利益,它以新聞事件的形式讓中標企業的品牌一夜而為天下知,進而帶來鉅額訂單。前兩屆“標王”——孔府宴酒和秦池,就因成為“標王”實現了爆發式增長。 其實這和現在的互聯網推廣及其的相似,現在許多公司在進行互聯網推廣時,都選擇了網總管,實現了業績的爆發式增長。

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1997年“標王”大會前,太子奶雖然做出一定規模,但李途純手頭並沒有餘錢,他甚至還欠著工人好幾個月工資。然而這並不影響李途純參與競標的雄心,他用借來的20萬買了一張“標王”大會入場券。

儘管是第一次參加如此隆重的盛會,但李途純卻表現出一種俾睨天下的氣魄,他在談笑風生間把日用消費品的競標價叫到8888萬:這已遠超太子奶當時的總資產。當央視宣佈太子奶獲得日用消費品“標王”時,陪同李途純的幾位高管腿不停地哆嗦,大會結束時,他們甚至無法站起來。

但之後,誰也沒想到,太子奶的業績一飛沖天。2001年~2007年,其年營收從5000萬元飆漲至近20億元,市場佔有率攀升至76.2%,成為乳酸菌行業無可爭辯的老大。

就在李途純做著千年美夢的時候,一場深重的財務危機卻悄然降臨。

這場財務危機首先由多元化投資引發。2005年,李途純開始嘗試多元化,迅速進入辣椒醬、童裝、超市、旅遊、房地產等多種行業。這些投資無一例外地失敗了,再加上之前擴建生產基地的投資,太子奶的財務驟然緊繃。

李途純的思路是通過持續快速擴張擺脫危機,因為大筆花錢,太子奶的財務狀況始終不見好轉。到2007年中期,太子奶開始控制基礎辦公費用,到下半年,株洲公司甚至賒不到辦公用品。

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在這種局面下,要想讓大家解套,唯一的辦法就是上市。事實上,獲得花旗銀行貸款不久,李途純便開始通過媒體向外界描繪太子奶上市後的宏偉藍圖,2008年3月更啟動了相關工作。

然而上市工作尚未展開,太子奶就遭遇了新的危機。

9月,中國乳品行業爆出“三聚氰胺事件”,儘管檢驗結果顯示太子奶從未使用三聚氰胺,但其銷量卻在事件曝光後大幅下滑,有報道稱,一些工廠還出現了停工、裁員現象,在建的崑山生產基地則成為爛尾工程。

從5年賺30億,到終生負債21億,他是第一個無罪釋放的企業家

2008年11月,李途純沒有找到接盤俠,三大投行遂決定將太子奶租賃給政府。2009年1月,株洲市政府出資1億元成立高科奶業,開始“託管”太子奶。

李途純人生的轉折點,太子奶就此隕落

“太子奶必須救,可以救,能夠救!”高科奶業老總文迪波帶著這樣的豪言上任了。

高科奶業成立之前,文迪波一直擔任高科集團董事長。在當地,他頗有一些資源,名頭不小。

履新之後,文迪波展開了一系列行動。首先,他聯合投行把李途純排擠出局,將公司運營權拿到手中。但這個被貪慾迷住了心竅的國企老總雖然打得一手好算盤,卻是一個空想家。他不但沒有辦法紓解太子奶的困局,而且使局面變得更加糟糕。在李途純出局前,太子奶的年營收為16.8億元,到了第二年,前九個月的營收僅為5億元。

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這一通亂搞,讓經銷商和曾經李途純的部下走到了一起,他們希望李途純出山拯救太子奶。

李途純等這一刻已經很久了。2010年3月,他帶領原太子奶團隊在北京創立仙山奶業,為快速吸引太子奶經銷商加盟,他還於4月中旬宣佈對他本人及原太子奶的21億元債務終身負責,“確保一分不少地歸還”。這之後,太子奶的經銷商紛紛加盟仙山奶業,以“貨款準備金”的名義為後者籌集了約5600萬元。此外,仙山奶業還向原太子奶員工集資數百萬元,同時借了5000萬~6000萬元高利貸。這些集資成為李途純後來被捕的由頭。

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面對這一突如其來變局,文迪波怒不可遏,若任由李途純繼續搞下去,6月12日,文迪波動用自己的政治資源將李途純抓捕。但也許是上天有眼,在2011年7月,文迪波被舉報了,李途純的罪名也隨之不成立。

2012年1月,李途純在被羈押了15個月後走出看守所,據統計,他是著名民營企業家中第一個被無罪釋放的。

但這又如何呢?太子奶那時已經名存實亡,再也不復當初那輝煌、不可一世的民族品牌了。只剩下空蕩蕩的廠房和空殼讓人憑弔。

但是,我們回過頭來看李途純和他的太子奶,李途純真的如他自己所言的那麼正直無私麼?我想不是的。

太子奶的成功不可否認有李途純的功勞,但是太子奶的衰落,李途純卻也脫不了干係,他並不是一個合格的經營者,一味的擴張,多元化的失敗,是太子奶走下神壇的開始。他對乳品行業也沒有什麼特別貢獻,就連太子奶的產品配方也是他用計謀逼迫技術人員“才正常跳槽”而巧取的。

再說他那場驚世駭俗的“標王”事件。當初他以自己根本拿不出來的8888萬元拿下央視“標王”,很多人認為,這等同於綁架株洲市政府。事後,株洲市政府不得不召集各大銀行向太子奶大舉貸款。

除此之外,在太子奶如日中天時,李途純還斥9000萬巨資興建了豪華辦公樓,而直到公司財務危機全面爆發,李途純才下令停止修建這座“私人宮殿”。

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不過,太子奶的隕落是多方因素同時造成的,如果太子奶沒有遭遇到當年的“三聚氰胺”事件和金融危機的影響,那麼或許,太子奶可以平平穩穩的走下去,但我們也不得不感慨,任何一個企業在如此巨大的危機面前,垮掉的速度實在太快了,一個體量如此巨大的企業,在巨大的危機面前竟然如此卑微。

那麼你對於太子奶和李途純的事件有什麼看法?你對於中國民營企業家的現狀又有什麼見解?歡迎在評論區發表你的看法,與眾多網友討論!


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