5月31日，被稱為“互聯網女皇”的Mary Meeker（瑪麗·米克爾）在美國的加利福尼亞州 帕洛斯韋爾德舉辦的CODE大會上發佈了2018年的《互聯網趨勢報告》，報告共計291頁。
其中報告的第237-261頁講述的是中國市場的現狀及趨勢，由高瓴資本研究撰寫。這一部分主要體現了中國的互聯網和新零售，我們看一下從2016年提起的新零售，在2018年發展成什麼樣了呢？
消費者信心和宏觀經濟勢頭較好
從採購經理人指數（PMI）（藍色線）來看，我國經濟在2016年出現了短暫的低迷期。過了2016年，消費者信心指數（紅色線）和我國經濟都保持著強勁走勢，並且消費者信心指數達到了近四年的最高點。
PMI：採購經理指數，是通過對採購經理的月度調查統計彙總、編制而成的指數，包括製造業和非製造業採購經
我國消費支出對GDP增長貢獻，從2003年的35%到2018年預計的62%，整體呈現逐年上升趨勢。
移動互聯網的流量和成交額快速上升
我國的移動用戶以每年7000萬的數字平穩增長，到2017年底，我國的網民人數已經超過7.53億，佔到總人口的一半以上。
和移動互聯網用戶一起增長的還有移動數據流量消費，移動數據流量消費在2016年和2017年呈現爆發式增長，分別達到了120%和162%，可見移動流量正處於上升的紅利期。
的確，從B2C的電子商務成交額數據上來看，2015年前，PC端對B2C電子商務成交額的貢獻遠超移動端。到2015年兩者基本持平。在2017年時，B2C成交額在同比增長28%時，移動端貢獻了73%，是PC端的3倍。
從電子商務在零售消費中佔比的圖來看，韓國、英國的電子商務和其他國家相比，發展處於領先地位，到了2011年，中國的電子商務開始迅速發展，到了2017年電子商務已經佔到零售消費中的20%以上。
線上零售賦能線下零售創新
在這份面向全世界報告的報告裡，高瓴資本以盒馬生鮮為例，向大家展示新零售的特質，盒馬以高質量+便利性+數字化的形式重構了超市的零售體驗。
報告裡提到盒馬最大的三個特點是：商品的選擇是基於支付寶用戶的消費數據；餐廳實現店內消費現買現做；線上下單店內分揀，通過天花板傳送帶可以保證用戶30分鐘收到貨品。
下圖是家樂福、永輝、盒馬的單店日均交易筆數，盒馬的線上訂單佔比總交易數的40%以上，對比傳統的超市，銷售坪效得到大幅度提升。
報告裡提到的另外一個品牌就是百麗集團，通過線上分析數據和科技創新，來賦能傳統行業，而這一模式正在重構新零售市場的體驗。
百麗通過對客流分佈熱力圖來優化貨品的佈置，可以在流量較大的地方擺放利潤、款式比較可觀的貨品。另外百麗還通過RFID芯片的內置來分析試穿的轉化率。
從圖中可見粉色鞋子：每138次試穿就有37雙銷售成績，轉化率為27%。下面黑色鞋子的轉化率為3%，百麗還通過3D足型掃描儀來定製化鞋型。
馬雲在2016年雲棲大會上提出新零售，報告中顯示，2016年也是我國移動互聯網流量數據增長最快的時候。而盒馬生鮮增加坪效最主要的手段就是增加線上的下單量，可見移動互聯網的發展是新零售的基礎，所以移動互聯網以極速上升的態勢發展時，也是品牌向新零售轉型的最佳紅利期。
同樣，從報告裡的百麗品牌來看，新零售也不單純是把線下和線上結合，也需要品牌的全面提升，包括通過科技手段快速獲取前端需求，同時後端的供應鏈及製造商也要快速反應做出調整。
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