從2015-18年SUV銷量變化 看誰是SUV真大佬 長城壓大衆 吉利進步大

SUV一直是中國自主品牌的優勢所在,相較於被合資死死摁在地上摩擦的轎車,自主品牌在SUV市場總體優勢還是比較明顯。去年2017年中國自主品牌在SUV市場的佔有率高達61%,在今年上半年,自主品牌的SUV市場佔有率也高達55%,但同比佔有率有所下滑。

SUV熱退燒 無一SUV銷量過3萬

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“發動機學士”統計了從2015年到2018年SUV的銷量前20名,做了個對比,我們來分析下這當中透露出哪些信息。

SUV銷量前20名基本是道坎,能在全國超200款SUV當中排前20名的,那基本算得上是主流SUV車型;而且從近4年的前20名銷量來看,“銷量過萬”差不多是進入前20名的門檻。

當然,從銷量數據來看,2016和2017年是SUV車型的大熱年份,SUV頭名的銷量都超過3萬,尤其是2017年,前3名均破3萬。不過到了2018年,SUV的熱度明顯退潮,不僅前20名的總量同比下滑了5萬臺;單一車型上更是無一款銷量超3萬,超2萬的也僅有3款,可以見SUV熱退燒,這對中國自主品牌可不是什麼好消息。

前20名 合資在車型數以及銷量上均佔優勢

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在前20名當中,自主品牌SUV總體處於劣勢,從2015年到2018年,除了2017年自主品牌佔據優勢外,其他年份都輸,像2016年,前10名只有2款自主車型。

另外2018年上半年的SUV銷量前30名中有17名是合資品牌,前50名有25名是合資品牌。應該說主流SUV當中,合資品牌整體是佔優勢的。

至於為什麼總體SUV市佔率自主品牌會佔優?那是因為在中國市場有銷量統計的219款SUV當中,自主品牌SUV數量高達144款,而合資SUV數量僅為75款,相差近一倍。說白了,人多打群架當然佔優了。

不過爭氣的是,近3年,SUV銷量前2名一直被自主品牌牢牢把控,值得祝賀。

隨著消費升級,小型SUV數量總體呈減少態勢,並且SUV的消費價格區間和檔次整體處於上升狀態。趨勢對自主品牌不利,自主品牌應該加速進行品牌升級,提升品牌及產品的溢價能力,提升產品檔次及價格區間。

長城把持第1 吉利進步巨大 本田成績穩定 長安系退步較大

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分車企來看,長城汽車的哈弗H6牢牢把持著SUV銷量冠軍,可喜可賀,不過其領先優勢已經越來越小。威脅其地位的與其說是排第二的吉利博越,不如說是寶駿510,從半年累計銷量來看,寶駿510和哈弗H6的差距僅僅不到2000臺了。

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數量上,吉利汽車進步巨大,2015/16年,吉利無一款SUV車型進入銷量前20,2017年一下子有了3款,到了2018年上半年,已經有4款SUV車型佔據銷量前20,並且吉利博越6月銷量已經上升到了亞軍的位置,僅比哈弗H6少4000臺。

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長安系退步明顯,長期汽車2016年有3款進前20,到今年只剩一款CS35排第14。另外,長安福特從原先的2款,到現在0款。

外資品牌方面,本田和日產表現比較穩定,分別是3款和2款。至於大眾、通用、豐田,似乎沒在SUV車型上發力,都只有1款進入前20.

增速放緩 合資佈局小型SUV 行業變化對自主品牌不利

從2012年到2016年,國內SUV市場一直保持著同比20%的高增長趨勢,2017年增速已降至13%。今年上半年,SUV僅增長6.3%,增幅明顯減緩。這對很多依靠SUV過日子的自主品牌來說,非常不妙;從上半年自主車企銷量表現來看,過於一款SUV車型的車企銷量表現大多不太樂觀,比如低增速的長城,下滑的長安,6月下跌的傳祺等等,更別說一些小體量的自主品牌了。

SUV趨於飽和,越來越多車企開始佈局SUV細分市場,合資品牌開始把目光聚焦到小型SUV,自主品牌往上走意圖搶奪中大型7座SUV市場。一般來說,從下往上進攻難,從上往下發力容易;緊湊型和小型SUV是自主品牌的優勢所在,是很多自主品牌的生存根本。合資品牌這一下壓,對很多自主品牌來說將面臨巨大壓力。

轎車的前車之鑑 自主品牌SUV當小心

參考過去的轎車市場,自主品牌曾依靠低價優勢斬獲了三分之一的市場份額,但隨著合資品牌轎車價格下壓,自主品牌轎車市場份額迅速萎縮至20%以下。

從2017年銷量數據來看,大部分自主品牌車企,其SUV銷量份額均超過50%,長安、長城、傳祺等更是達到8/90%以上,可以說,很多自主品牌的SUV也無潛力可挖。相反,合資品牌SUV比重普遍低於30%,這意味著合資品牌的SUV潛力還遠未發揮,未來增長空間巨大。

發力轎車或是可行選擇 吉利 上汽 表現較好

自主品牌過於偏重SUV市場的風險太大,考慮發力轎車市場,才能實現規模發展。從去年開始,上汽榮威名爵、廣汽傳祺、吉利汽車,包括長安汽車,都開始發力轎車市場,多款轎車新車型紛紛上市。其中,吉利汽車有帝豪、帝豪GL、遠景三款車型進入轎車銷量前30名;另外,奇瑞的艾瑞澤5、上汽的名爵6、長安的逸動系銷量表現都尚可。

中國自主品牌,是時候認真思考尋找一條差異化的發展路線了。

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