“會改聯”是各地婦聯組織正步穩蹄疾進行的一件大事，在此過程中，如何落實紮根最基層的村（社區）婦聯主席的政治生活待遇直接關係到這項改革舉措的實施效果。日前，甘肅省委副書記孫偉為落實村（社區）婦聯主席工資報酬“劃重點”的做法，為如何解決這一問題提供了建設性思路與良好借鑑，值得點贊。
省委副書記在相關調研報告上作批示，提出批評意見，並圈出未達標地區，明確要求省財政廳負責督辦，這種省委直抓、達標問責、財政督辦的解決路徑相當有力度，它再次強調了對婦聯組織改革的政策扶持、資金支持，明晰了各方的職、權、責，敦促所涉地區及部門各司其職，切實擔當起責任，從而有力地推動問題的最終解決。這足見，甘肅省委省政府對於婦聯工作的高度重視，對於群團改革的大力支持。
全國婦聯啟動的“會改聯”改革，旨在推動基層婦聯組織模式由村（社區）婦代會向婦聯“升級換代”。改革秉持不唯年齡、不唯資歷、不唯身份的不拘一格選人才原則，充分吸收轄區內的優秀婦女群眾代表，召開婦女代表大會，健全婦聯執委會，提升基層婦聯組織工作能力，構建“上面千條線、下面一張網、身邊一個家”的工作新格局。
從“會”到“聯”，雖是“一字之改”，卻意義重大。它有利於引導城鄉社區婦聯組織向婦女生活最小單元縱向延伸紮根，織密織牢基層組織網，並激活“神經末梢”，打通聯繫與服務婦女群眾的“最後一公里”，破解群團組織“熱在機關，冷在基層”的困境。可以說，它不僅是牽繫億萬婦女民心的大事，也是努力開創黨的群團工作新局面的一個重要組成部分。
要確保這項改革工作有力有效有序地推進，激發基層婦聯幹部工作的積極性，就必須全力保證村（社區）婦聯主席組織上有名份、政治上有地位、工作上有保障，特別是要保證鄉鎮婦聯工作經費和村婦聯主席工資報酬。由於我國經濟社會發展不平衡、城鄉二元結構比較明顯，各地政府財政狀況差異較大，部分地區實施起來確實有難度，但政策扶持、資金支持的大方向不能變，應該儘快一步步落實到位。正如孫偉所言：“最困難的東鄉縣都解決了，其他縣市區沒有理由不解決好。背後還是思想不重視、工作不落實的問題。”
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