由城市“人才戰”說開去
當前，武漢、西安、長沙、南京等多個城市，為了留住人才，相繼出臺落戶、住房、就業、補貼等眾多優惠政策，力度之大、惠及之廣前所未有，除了真金白銀，更多的是吸引人才、留住人才的態度和決心。
從城市“人才戰”看基層部隊人才隊伍現狀，還是有很多值得思考的地方部隊的建設和發展離不開人才，特別是基層一線，需要一大批人才紮根奉獻。
然而，少數年輕的軍官軍校畢業沒多久卻萌生了轉業、復原的念頭，其中不乏一些優秀人才。
年輕軍官基本上都是一本院校畢業，有的還曾在211、985的一些重點大學學習深造，完全符合眾多新一線城市人才儲備的要求。
儘管如此，還是有一些年輕軍官熬不過基層的歷練，有的迫於服役政策限制和壓力，當“佛系”軍官，表面上無慾無求，實則渾渾噩噩、得過且過；
有的未達到服役最低年限，寧願受處分，按照義務兵復原，也要離開部隊，“裸辭”之風盛行。這種現象不僅僅存在於軍官層面，近年來士官、義務兵服役熱情也不是很高，每年都有相當一批骨幹人才流失。
部隊“老幹部”總抱怨兵員質量逐年下降，戰士能力素質一茬不如一茬，問題癥結在哪？
必須看到，基層部隊工作頭緒多，任務轉換快，官兵長年輾轉於訓練場、駐訓地，摸爬滾打、風吹日曬，體力消耗大，休息時間少。
官兵工作上疲於應對各類基層事務，精神緊繃；生活中又時常有來自遠方家人的期盼，思鄉心切。
不僅如此，面對新的編制體制，在軍官職業化、士官轉業政策等涉及切身利益的問題上，受困於政策不定、前景不明，心生迷茫，一些基層官兵綜合考慮福利待遇、發展前景和家庭等因素之後，仍然選擇儘早離開部隊。
今年以來，軍人依法優先、退役軍人事務部、分居費等一些福利政策相繼出臺，“受尊崇”實際舉措正在一步步落實，改革的紅利逐步釋放。
黨和國家領導人在頂層設計已經為部隊拴心留人做了大量工作，基層單位也應立足自身實際，把人才留住，不能等到幹部遞了轉業報告、老兵面臨復退才去做思想工作。
官兵在離開部隊之前常常會有一些“心裡話”，講的大多是在部隊期間的“寒心事”，言語中能察覺到其骨子裡已不願繼續在部隊服役。
“冰凍三尺，非一日之寒”，這時候再去談心交心、亡羊補牢，難度可想而知。
新體制下，軍官和士官的崗位調整面大、涉及範圍廣，定崗定位理應綜合考慮所學專業、特長和興趣愛好，酌情體現人文關懷。
把人才放到合適的崗位上，充分挖掘其內在潛能，發揮其優長，兼容其短板，最大限度調動工作熱情。
保衛“大家”的同時兼顧好“小家”，及時收集掌握官兵思想現狀和現實困難，注重把解決思想問題與解決實際困難結起來；
嚴格落實有關福利待遇，在住房分配、家屬隨軍、子女入學、家屬就業等方面加大協調辦理力度，對家庭困難、患病住院人員，及時救濟慰問，最大限度解決後顧之憂，用實實在在的好政策打動人才、留住人才。
為什麼曾經的“鬥戰聖佛”
成了現在的“佛系軍官”
值得令人深思......
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