覆盤來源於棋類術語,是指下完一盤棋後,從以前的對壘中發現自己的錯誤,反思自己整體的思路過程,出現失誤的原因,有沒有更好的方法。
最開始聽到這個詞是來源於我的總監。因為每一次做項目的時候結束後,就是告訴我們要覆盤覆盤。曾經為我們做過一次案例。從項目立項,到項目執行,再到項目落實,項目進度跟蹤,最後項目結果,分析項目不足,以後整個過程中出現的失誤,以及對應的解決方法和備案。
當時還沒有意識到這個思維的效果,直到後面自己嘗試了幾次,才發現這種思維對系統性思考,項目分析有些極大的好處。
大到一個項目,小到一件事,都可以使用這種思維去覆盤。
打個比方,做一件事,做完了就不是做完了,而是過後去總結,分析,做這件事的目的,步驟,方法,結果,出現的意外,是否出現新的問題,是否有解決方法,以後遇到這個事情是否有更好的方法去解決。
可以說這是一個培養系統化,整體化思維的方法,就是我們高中物理一樣,只是保證能量守恆,把各方面的影響因素找出來,就能找到答案。
怎樣把這個養成一個習慣呢?就是習慣做總結,用邏輯思維去把這個事情解開,以局外人的角度去看,這樣才能看出問題。這個習慣的內在動力只能是自己發起,因為沒有別人可以逼著你,但這同時也是極好的成長機會。
一般覆盤的時候會遇到哪些問題:
- 覆盤過程被打斷
2.覆盤不完整
3.覆盤不夠徹底
4.沒有深入形成反饋
對應的方法有以下
1.覆盤過程被打斷需要保持一個穩定安靜地環境,才能梳理好,因為思維是具備連續性,假如被打斷需要重新連接不僅要精力也要時間,覆盤時找一個安靜的環境和相對大塊的時間(半小時以上)
2.覆盤不完整可能是忽悠了前提,過程,因為很多細小的環節可能被忽略,也有可能是合作的項目別人操作,自己並不清楚,這就是需要多花時間去問了
3.覆盤不夠徹底,這個的理解是高度問題,站在一個執行者覆盤和站在一個領導者覆盤是完全不一樣的,那怎樣去平衡呢?請教。是最快的方式,請教不同角色的人對同一件事的看法,這可以形成良好的角度給你參考,千人千面,開拓思維
4.沒有深入形成反饋。
這個更多時候是做覆盤的人把這個當成一個任務,更多時候只是為了完成領導的任務,而不是為了覆盤或者提高自己,而被逼做的事,效果自然會差很多,自願和被動形成的對比自然也是明顯的。而做好各方面的,沒有形成反饋只是表面的而已,自然無法達到深入的目的。
所以我們說覆盤思維:對我們來說是一次複習,一次視角的重新審視,可能是唯一一個通過 後天不斷訓練,能填平智商差距的思維能力。而這項能力不是所有人都具備的,而且需要長時間訓練培養的。
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