組織外部的環境困難，這必然會引發內部分裂勢力的藉機動亂，這是一條基本權謀原理。如何在困境中穩定內部人員，這是個大學問，北魏的楊津成功的用自己的權謀手腕解決了這個難題！我們現在通過這個案例分析如下：
【案例】《資治通鑑》第152卷 梁記8：北魏北道行臺楊津守定州城，處於鮮于脩禮和杜洛周兩軍之間，鮮于脩禮和杜洛周不斷來圍攻定州城。楊津積蓄柴草糧食，修治兵甲器械，相機抵禦抗擊賊軍，敵軍不能攻克定州城。楊津暗中派人持鐵券遊說賊軍，賊軍中有響應楊津的人，給楊津寫信說：“賊軍之所以包圍定州城，只是為了得到城中北方人罷了，城中的北方人，應全部殺掉，不這樣的話，一定成為後患。”於是，楊津將定州城中的北方人全部集中於內城中，卻並未殺掉他們，這些北方人對楊津的仁義之舉無不感激。
【解析】
1、楊津的穩定難題
楊津守衛的定州城在兩大強敵之間，如何避免內部分裂勢力的趁機冒頭是個大課題，如果直接對這群人打擊震懾，會直接導致內亂。如果不管不問，那麼這顆定時炸彈隨時可能爆發，關鍵時候背後捅刀子。如何悄無聲息的完成對這群人的防控，而又不引起恐慌，最好還能感恩，這幾乎是個無法完成的任務。
2、虛假恐慌的策略
楊津做了個用鐵券遊說敵軍的虛假動作，實際是想借敵人之口來威脅內部的分裂勢力。於是假稱，敵軍就是為了得到城中的北方人，讓楊津殺掉他們。於是楊津就找到了藉口聚集這群人於內城，表面是保護起來不被搶走，出於仁義也不殺他們，實際上是監視起來。而這群人還感激不殺之恩。
3、當下職場的運用
這個虛假恐慌策略，首先讓這群內部的分裂勢力感到恐慌，然後予以施恩，這就達到了穩定內部的問題。比如公司市場下滑，競爭環境加劇，很多人恐慌，而不好好幹活。這時候為了避免雪上加霜，就說要立即裁員，然後再施恩給大家全部留任，鼓勵大家共度難關。成功穩定內部混亂思想。
楊津的這個虛假恐慌策略其實非常高妙，那就是，通過一封虛假的信，讓北方人都進退失據。如果定州城守不住，他們會被擄走。他們這群人不穩定內心，也引發了本地長官的猜忌，有可能被全部殺掉。一個怎麼都是死的心理困局，讓楊津用保護的名義集中起來，不殺，大家都感恩戴德。
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