導語： 為什麼很多公司讓優秀員工離職，還不斷招新員工？原因很現實。
在職場中，很多公司都在大量的招工，不斷的有人淘汰，不斷地有人加入，鐵打的營盤流水的兵。每個公司都渴望優秀的員工，所謂的優秀員工，就是那些做事兢兢業業，不斷進取，主動解決問題的，幫助企業創造收益的員工。
一般而言，這類員工是企業最喜歡，不是升職就是加薪，但是事實往往卻不是這樣的。
但是總是有那麼一部分的人，雖然業績，能力都非常強，但是卻不受企業待見，有時甚至被企業炒魷魚到底是什麼原因呢？
我覺得主要是這5點原因：
1. 新員工比老員工更好管理。新員工剛入職一家企業的時候，是比較認同企業的一個價值觀。特別是一些剛大學畢業的學生，他們的經歷就像一張白紙，對於自己的職業規劃，大多比較茫然，企業可以根據自己的企業的需要，幫助大學生規劃發展。新的員工，充滿學習的幹勁，學習主動性強，也願意聽從公司安排。
而老員工進職場的時間久了，就變成老油條了，每天無所事事，主動性不強。很多的業績都是依靠一些老客戶的業績維持，沒有創新精神。很多新進公司的員工，會收到老員工的惰性影響，造成不好影響所以只好淘汰部分這樣的員工。
2. 有能力的老員工，往往恃才傲物。 工作上也比較喜歡較真，無法避免的就是會與領導起一些衝突，這領導不願意看到的。 很多人可能無法理解，優秀員工的離職，不是對企業會有很大的損失嗎？ 其實也不一定，損失肯定是會有的，但是一般不會到領導難以接受的地步。 一個企業規章規範的公司，不會輕易讓資源只為個人所有，再加上系統的專業培訓，老員工離職，新員工能夠較快上崗接手，避免損失。
3. 管理層認為能力與收穫不成正比。 很多初創型的企業，由於一開始制度各項不完善，為了促進企業的發展，高薪聘請員工。 但是運營發展一段時間後，發現同行業的公司，薪酬比自己的低，但是收益卻比自己高。 使得他們產生了一個誤解，就是自己聘請的這些人，不值這麼多價值，就想給他們降薪。而員工心裡不愉快，認為公司是想讓自己走，於是就選擇離職。
4. 公司並不需要太多的優秀員工，使得經營成本變得很高。 一個團隊，只需要1到2個羊，給新進的員工帶好榜樣，有著高業績，高收入，同時還能刺激著其他員工奮進，而一些技術，溝通則可以交給實習生來完成。極大降低成本。
公司一般是以積累客源為主，不需要核心技術和人才，優秀的員工積累客戶資源，最後都是屬於公司的，而不是個人的。而這類員工有時拿的工資確實新員工的一倍甚至幾倍，所以有時候公司就會想法設法踢走，不但沒有損失，還降低了成本。
5. 優秀員工與企業的價值觀相謬。在一個企業裡，一個員工能力是有限的，一個員工的成功可能不能給企業的發展帶來多大的變化。但是一個優秀的團隊，可能就會激發出超強的凝聚力，所以有時為了保持這種凝聚力，企業就會淘汰一些雖然優秀，但是價值觀不一樣的員工。
所以我覺得，職場如戰場，在職場中，除了做好自己手頭上的事情，還得讓自己不斷進步，並且處理好，與公司，與領導的關係。
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