开设一家属于自己的公司是很多退役军人的创业梦想，每人都有一套可以高谈阔论的生意经，然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。我们习惯性听别人讲关于创业应该如何做，但是落实到每一步该如何去做，我们依然渺茫。下面红星军团把创业准备分为10步，和战友们一起学习。

第1步：了解退役军人创业优惠政策

针对退役军人自主创业，国家及各地政府部门都出台了相应的优惠政策，退役军人在创业过程中可享受税收等各方面的优惠政策，退役军人在创业前一定要详细了解相关优惠政策，以享受政策红利。

第2步：充分进行市场调查

市场调查主要是寻找目标市场可能的商机，为自己进入该商业领域提供定性定量依据, 关键是市场调查的深浅程度的把握，可以从以下方面进行: (1) 亲自考察市场；(2) 查阅行业资料；(3) 与行业专家请教；(4) 参观行业展览会等活动；(5) 与有关顾客交谈；(6) 听取亲朋好友对做生意和选择行业的看法。

第3步：撰写商业计划书

要清楚的描述公司的创业内容、商业模式、阶段进程、团队构成、所需资源、资金动作、面临风险、预期回报等，并拟定行动计划。

第4步：持续自我学习与成长

尽量让自己多接触各种信息与资源管道，诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力，并可以尽早让创业计划到位。

第5步：慎选品牌或公司名称

具有创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能激起顾客的购买欲。同时，别忘了先作“公司名称、网站域名、商标注册”调查，确定你所选择的名称（网站域名）或品牌仍然还未被登记注册。

第6步：决定公司的合法组织与法律架构

你必须决定是要自己创业？还是合伙创业？如果选择合伙创业，公司的起始资本额要如何分配？合伙创业的模式可以是有限责任公司制或是以集团公司名称方式创业。无论一开始你选择哪一种经营模式，都不代表公司的经营体制已经定型不变，还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更。

第7步：评估一份具体的预算报告

经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金，并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡，所以拟写一份年度预算表是必要且马虎不得的。

第8步：选对地址，事半功倍

尽管在选择经营场地时，各行业的考虑重点不尽相同，但是有两项因素是绝对不可忽略的。即租金给付的能力和租约的条件。但对于初次创业者来说，最划算的方式是订一年或两年租期，以预备是否有更新的选择。

第9步：募集充足的创业资金

创业者在筹措创业资金时，必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。如果这方式对你而言并不是个好办法，向外募款的办法也是最普遍的资金来源，简单的说，亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借贷也能派上用场。

第10步：完成公司登记及了解各种法律条文

在完成工商注册、税务登记等基本证照审批后，你必须去了解所有与商业法规相关条文规定。切记一点，各县市政府的规定可能有所差异，因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内，有哪些是该特别注意的法律规范条文。

最后，不管战友们愿不愿意听，作为一名退役后创业的军人，红星军团还是想要给有创业想法的战友泼点冷水：“创业难，要慎重！”

第一，创业难，难在找项目上。因为几年的部队生活，长时间脱离社会，已经对社会的潮流没有概念，许多新事物不知道，更甭说精通了；许多项目连名字都没听过，更别说商业模式了，所以何谈创业呢？

第二，创业难，难在转思维上。这是一个创业的好时代，也是不好挣钱的时代，为什么呢，因为这个时代的机遇都被有想法的人遇到了，战友长期在部队想对封闭的环境中工作，思维模式固化比较严重，所以出来创业刚开始很难打开局面。

第三，创业难，难在筹资金上。无论创业干什么，都需要启动资金。可是在部队服役多年，战友普遍没能存很多钱，退役费加起来也没有多少。而创业连启动资金或者基本运营资金都没有，怎么持续创业和发展呢？这是很现实的问题。

第四，创业难，难在建团队上。商业的三要素：“模式、资金、团队”，直接决定创业成败，而团队则是这三点中的重中之重。退役军人创业，往往选择的合伙人都是退役军人，这样的团队结构是极不合理的。而初创期受公司规模、影响力和资金的制约，又难以招到职业经理人，导致核心团队一直”瘸腿“。

第五，创业难，难在保韧劲上

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