收購恩智浦失敗後，高通檢討自己在過去的19個月花費了太多的精力，尤其是過去是按照成功收購恩智浦的思路佈置公司發展，這使得公司發展損失了時間和資源，君不見華為步步緊逼嗎！所以，現在必須收縮思路、收縮戰線，況且新的財政季度的高業績也為高通迴歸移動通訊、聚焦5G提供了重要支持。因此，迴歸的高通將大力度加強在移動通訊領域的優勢。而分析中國5G市場的競爭者，無非是三大家三足鼎立，高通必是最重要的一家。
橫空出世的中國信科。7月20日，由武漢郵電科學研究院（烽火系）和電信科學研究院（大唐系）聯合成立的中國信息通信科技集團正式運營。在5G商業化啟動之時，兩家通信央企的重組有意5G大市場的企圖“司馬昭之心路人皆知”。烽火系以光通信技術和業務為擅長，必然會在5G領域中佔有相當的市場份額，而大唐系在移動通信標準、設備以及芯片有一定的技術儲備，但競爭力較弱。兩者的互補融合和相關公關資源必將會成為中國5G市場上的一方重要競爭者。
專注迴歸的高通。高通是世界移動通訊市場的技術霸主，具有深厚的技術積累和專利基礎，如前文，本次放棄收購恩智浦等於改變了其發展戰略方向，迴歸和專注主業。這裡必須記住，美國的高通也是中國的高通，為什麼？因為高通65%的業務在中國市場。除了華為在5G技術標準上打開了一個缺口之外，高通在5G領域仍然佔據統治地位，像OPPO、VIVO、小米等都是高通在中國的重要客戶，華為、蘋果、三星也和高通是競合的關係。所以，迴歸後更加專注的高通在5G領域的移動通訊市場競爭力會更強，不過其優勢主要集中在技術、專利和芯片方面。預計今後，高通將更加走到臺前在中國市場突擊前進，動作將更加積極。
銳意前進的華為。作為世界移動通訊市場上的後起之秀，華為在5G領域的異軍突起使得高通也有點膽戰心驚，使得三星也羨慕嫉妒恨。為什麼呢？原因在於華為基本打通了技術（以5G控制信道編碼標準為成果）、芯片（例如以基帶芯片為最高）、網絡設備（例如以基站設備最強）、終端（例如手機蒸蒸日上）等組成的產業鏈，形成的潛力無限，況且華為已經成為了通信設備的世界第一位供應商，也是世界硬件的三巨頭。不過，華為的業務約70%來自國際，其國內業務約30%。藉助於國際水平的技術和中國的低成本優勢，華為在中國5G市場也必將是最重要的競爭者。
三足鼎立之中的聯合。以上的三大家之中，高通和中國信科中的大唐不僅在技術而且在股權上都有了合作，這是高通試圖藉助於本地國有公司發展中國市場，當然也是大唐想借助於高通技術的結果，兩者各取所需。在目前的情勢下，預計這種表面的合作形式必然會繼續維持下去，但繼續加強的趨勢應該不會加強，不過這種“眉來眼去”的行為必然在針對華為的行動上發揮作用，華為必須小心應對。
閱讀更多 鷹視評論 的文章
