人才的竞争的竞争是决定成败的关键
中国在加入WTO之后，我们面临的越来越多的竞争，尤其是国际及世界级的竞争，然而，一个企业如何超越竞争对手，如何面对新的时代新的挑战，以及新的竞争？一个企业，到底他是产品的品质竞争，还是价格的竞争，还是服务的竞争？
很多人说：我们只要把产品做得更好，我们从事这个品质管制，我们这样，企业就可以生存发展!
有人说：我们只要把价格压低一点点，让竞争对手喘不过气来，这样我们可以超过竞争对手!
有人说：只要产品的品质好价格好，我们的生意就做得起来，还有人觉得只要服务好，服务才是重点——我们用服务代替销售。
这三个理论，都是对的，但是我觉得，都还是不是最关键的，因为我觉得，一个企业，他不是产品的品质竞争，他也不是产品的价格的竞争，它更不是服务的竞争。企业对企业的竞争，他是人才的的竞争，国家对国家，它依然是人才的竞争!
各位你们想想看:
产品是谁设计出来的？ ——是人
产品的品质是谁管理出来的？ ——是人
产品的价格是谁定出来的？ ——是人
产品的服务是谁做的？ ——还是人
所以企业它绝对不是产品的竞争，它不是价格的竞争，它也不是服务的竞争，他是人才的竞争，所以哪一个企业拥有最多、最优秀、最适合的人才，那个企业就蓬勃的发展。
看企业有什么样的人才，就能衡量出是第几流的企业
我给大家几句话：
一流的企业它拥有一流的人才；
二流的企业它拥有二流的人才；
三流的企业它拥有三流的人才；
你公司的人才是属于什么流的，你就知道自己是什么样的企业。
那一流的企业为什么会有一流的人才呢？再送给大家三句话：
一流的企业拥有一流的领导者
二流的企业拥有二流的领导者
三流的企业拥有三流的领导者
看你的团队，看你的人才，你就知道自己是什么样的总裁，是什么样的总经理，是什么样的管理者。
领导的能力是选对人，而不是训练人
所以每个人都在问我说：陈安之老师啊，既然这个企业是人才的竞争，那我如何去吸引并且留住或者是挖掘好的人才了？
首先，我们要了解，这个人才需要经过过滤！
我几个例子：假设你今天未婚，你想找一个好的老公，或者是找一个好的老婆，你会不会看到街上一个女人，哇，因为你是女的，好吧，我就娶你当老婆？肯定是不会的；或者因为你是男人，你看起来还活着，也没有死，也不会死，好吧，我就嫁给你吧？no no no，这些事情，这些人都需要经过挑选。
企业也是一样的，你会不会找一个街上要饭的人当你的公司经理，不会的；你会不会找一个12岁的人，当你企业的总经理、管理者？也是不会的，所有的企业的人才，都需要经过挑选！
所以如何挑选人才变成一个重要的话题，所谓的领导领导力——领导力不是训练人，领导力的定义，是选对人。
我再强调一次，领导力的定义是选对人！一般人从小到大，没有学习过如何选对人，所以他们在经营企业的时候，他们觉得只要，我有一颗善良的心，我有爱心，反正我们彼此以真诚相待，然后我们的企业就会找到好的人才——这是世界上最大的谎言。
人才的过滤，人才的挑选，是有系统有方法的，想学习到更精彩的内容请看下一篇文章！
如果您喜欢此篇文章，记得“关注”哦，每天精彩伴随您！分享给好朋友是智慧与爱的传递，2018好运连连，财源滚滚、幸福安康！
分享到:
閱讀更多 永誠文化傳媒 的文章
