法國時尚品牌巴黎世家（Balenciaga）日前宣佈正式入駐京東奢侈品平臺TOPLIFE。
過去近十年的奢侈品消費市場中，
中國消費者一度買空過紐約和巴黎，
“身體力行”的支撐著國際奢侈品消費市場的業績。
而在品牌選擇和認知方面，
人們好似有著先天的默契，
總是熱衷於那幾樣：標誌性紅綠條的Gucci，
老花棋盤格的LV、
“格子”世家Burberry以及被眾人稱為“香奶奶”的Chanel...
這個怪圈似乎從未被打破，
直至Balenciaga的再度迴歸。
這一次，
它似乎是蟄伏多年後的一次集中性爆發，
這邊才剛亮相便一舉拿下全球最為搶手品牌之一的頭銜，
而更令人感到驚奇的是，
它的再度崛起竟能夠令整個奢侈品市場大變天，
因而其火爆程度與影響力亦不可同日而語。
如此迅速的走紅令人咋舌，
紛紛猜測著這個從前並不那麼出眾的“傢伙”究竟被賦予了什麼超能力。
一件僅僅印有“Balenciaga”的Logo，
可謂簡單到不能再簡單的淨色基礎款Tee，
開售後分分鐘內便被搶購一空，
就連曾經那些一件外套能穿過整個冬天的宅男都知道：“這件看似普通的Tee事實上價格並不普通”，
甚至自己一身的行頭加起來也沒它貴；而那些看上去“笨重又不怎麼美觀”的類“鬆糕鞋”卻成為明星、
達人們眼中的“時尚時尚最時尚”，
從其出鏡率和熱搜程度亦能窺見巴黎世家的知名度，
追隨者自然不言而喻。
誕生於上世紀初，
如今已年過九旬，
卻依然深諳時尚潮流風向，
如今它的知名程度似乎早已讓人們忘卻了過去很長一段時間裡它存在過。
憑何一夜走紅且炙手可熱？一句簡單的話你便能理解：能在中國把一雙並不具備任何專業特殊使用功能的類“鬆糕鞋”炒到價格過萬，
且讓“老爹鞋”這一款式迅速高街的，
就數眼下這個全球奢侈品當家品牌巴黎世家了，
而也是它，
近日才剛剛入駐中國電商平臺。
是因為對中國市場不夠重視嗎？來看一組調查數據，
在過去的一年多的時間裡巴黎世家在中國市場的銷售額佔其海外銷售份額的32%，
並且成為全球奢侈品銷售增長最快的市場——增速為全球增長率的3倍。
中國人買走了全球1/3以上的奢侈品——這是所有品牌的兵家必爭之地。
韓寒曾在自己的博客中提到，
在剛開始參加職業拉力賽的第一年，
因為米其林送了幾條輪胎，
他感激地在自己的賽車上自費貼滿了米其林的廣告，
結果引起米其林總部的不悅，
要求撕掉廣告——因為，
“米其林一般只贊助能獲勝的車手”，
換句話說，
跟你合作，
跌份兒。
或許這也能從一定程度上反應出包括Balenciaga在內的一些奢侈品牌對一市場選擇的謹慎態度：平臺入駐這種官方合作，
必須門當戶對，
絕不可砸了自己的招牌。
拯救三界的Balenciaga
Balenciaga毫無疑問是近三年最受歡迎的奢侈品牌（某種程度上之一可以去掉）。
掀起的風潮大概只有Supreme在潮流圈和阿迪達斯Boost系列在運動圈的火爆程度可比。
但Balenciaga從2016年開始，
將自己的影響力貫穿了奢侈、
潮流和運動三界。
這兩年最火的單品是什麼？不買奢侈品、
不玩潮牌的大概也能說出一個答案：老爹鞋。
2016年Demna Gvasalia（Vetements的創始人）擔任Balenciaga設計師以來，
這個以優雅持重著稱、
但始終未能打入年輕用戶群的老牌奢侈品牌開始了起飛。
襪子鞋和老爹鞋（triple）是Balenciaga迅速拿下年輕人的左右手，
尤其老爹鞋triple完美詮釋了什麼叫“發佈都說醜，
發售搶成狗”。
做舊、
笨重、
補丁一樣的設計，
triple面市並不討喜，
但GD（權志龍）等明星上腳之後，
人們驚奇的發現這雙鞋增高、
百搭、
顯腿瘦，
而且極具識別度。
原本發售價格已經高達795美金（不到6000人民幣）的triple，
某些配色在國內二級市場已經炒到了12000元以上。
巔峰時期，
在北京三里屯、
上海法租界、
成都太古裡，
幾乎“十步見一雙”。
然後整個時尚圈迅速跟上，
從LV、
Gucci，
到耐克阿迪，
貨架上迅速擺滿了老爹鞋。
已經被阿迪在時尚領域壓到喘不過氣來的耐克終於揚眉吐氣，
拿出二三十年前的鞋模，
過往的輝煌經典終於有了用武之地。
襪子鞋的流行也基本一樣，
可以說，
Balenciaga定義了這兩年的時尚元素。
某種程度上，
它也是唯一打通奢侈、
潮流和運動三界的品牌。
憑什麼就和京東捅破了窗戶紙？
奢侈品牌是這兩年中國電商巨頭爭搶的目標，
Balenciaga這樣叱吒三界的王牌選手顯然是各家傾盡全力爭搶的主要對象。
電商誕生和發展過程中，
低價發揮了重要作用，
省去了線下環節換取了價格優勢，
低價是拿下消費者的殺手鐧。
但這一點在注重品牌附加值的奢侈品牌幾乎是一種“原罪”，
保持品牌含金量的一種常用手段就是不打折，
和“低價”掛鉤起來是一件可能損害品牌形象的事情。
Chanel家族繼承人David Wertheime就反對奢侈品通過電商進行銷售。
這也是奢侈品為什麼近兩年才扎堆入駐電商平臺的主要原因：電商已經成為中國人的基本生活方式，
而不是靠低價拉攏用戶的賣場地攤了。
一堆金光燦燦的品牌要進來，
那選哪個平臺？這就像重點中學裡的重點班，
學霸在做哪套題是其他學生和家長關注的焦點。
Balenciaga的選擇，
對行業，
有著指導意義。
就像商場的一樓，
如果Gucci入駐了，
Prada也就不遠了。
要是隻是開了家肯德基，
吸引來的只能是麥當勞。
作為三大奢侈品集團之一開雲集團的王牌（另一張王牌是Gucci），
Balenciaga在中國的第一個第三方電商官方旗艦店落戶京東，
顯然不是拍腦袋的結果。
早在一年前，
開雲集團旗下的眼鏡品牌，
包括Gucci、
Bottega Veneta、
Saint Laurent等品牌的光學眼鏡和太陽眼鏡產品已經入駐京東，
這項合作是戰略合作伙伴協議。
通過這項合作，
一線品牌Gucci成為京東的首發陣營一員。
現在看來，
這項合作是Balenciaga正式進駐的前哨。
文章開頭我們就說，
越是行業翹楚執牛耳的品牌，
尤其是奢侈品牌，
越注重合作方的門當戶對。
京東的實力和體量自然不用多說，
關鍵在於，
2017年10月成立的獨立運營的奢侈品平臺TOPLIFE，
證明的不只是京東在奢侈品領域的決心，
更是整套匹配的服務體系——這顯然對上了奢侈品牌的胃口。
奢侈品從來不是孤立存在的，
當然時尚圈的混搭風也很流行，
但總體來說，
Balenciaga的鞋子，
和一身的MUJI總是很難搭出彩兒（絕無貶低無印良品之意，
只是風格不同而已）。
吸引力不只是京東在電商領域更有保障的服務和更高端的定位，
早在上線之前一個月，
TOPLIFE全球首個頂配的奢侈品倉庫就已經正式投入使用。
高端倉儲有強大的技術研發和大數據支持，
還有專業防塵防盜防靜電等設施，
物流運輸也完全獨立而有保障地運行。
東哥傳遞的信息很明確：來吧，
這裡有最好的服務，
我們是認真的。
更不用說京東這兩年在奢侈領域的投資，
和東哥在各種時尚圈社交聚會的各種長袖善舞了。
喜提Balenciaga，
是二者眉來眼去後門當戶對結合的產物。
對於我等曾望天價老爹鞋興嘆的弄潮兒們來說，
這確實是拍手叫絕的好事一件：原價買鞋的渠道多了一個，
而且再也不用擔心真假問題。
不過話說回來，
千萬別期待Balenciaga像Yeezy一樣做到“人手一雙”，
畢竟稀少才是奢侈品的生命線之一
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